沒有完美的個人，隻有完美的團隊。一個企業如果想取得成功，就需要充分運用人力資源，尤其是要形成一個強大的團隊。個人隻有把自己融入集體中，才能最大限度地實現個人價值，綻放出完美絢麗的人生。團結起來，才能構建強大的團隊，完美的團隊，精英的團隊。在企業中樹立團隊精神，對企業的持續發展至關重要，打造團隊精神已成為企業文化建設的重中之重。培養一支充滿團隊精神的高績效團隊，是企業決策層的管理目標之一。
要想取得今後的成功，就應該充分運用人力資源，尤其是要盡力形成強大的團隊合力。
——美國管理學家詹姆斯·馬克
人的感覺是非常重要的，信任在任何時候都是最重要的東西。當一個團隊或組織超過一個人時，信任就變得尤其重要。
——美國管理學者波特
賦予團隊權力。這意味著交給團隊權力，獨立做出決策並親自實施。
——羅伯特·赫紹克
企業僅僅能吸引員工是遠遠不夠的，作為一個企業必須有適合員工發展的環境，必須能夠保證員工的不斷進步。所以安然公司設立了一個績效評估係統，並認為評價員工績效最合適的人選莫過於他的同事。
1997年，公司首席執行官傑弗裏·斯基林在全公司範圍內采用了一套績效評估程序：對相同層次的員工進行橫向比較。按績效將員工分為五個級別，這些級別決定了他們的獎金和命運。每六個月員工和經理們就要重複這一評估過程，三周左右公司就能把這些資料整理出來。直到2000年，斯基林在談到這個績效評估體係時還曾指出：“如果你想有所創新的話，你就必須讓員工精誠團結。”
然而，事與願違，安然的績效評估係統實際上形成了個體重於團隊的狀態，而且缺乏團隊精神。“人們獨立完成自己的所有工作”，一位安然的老員工說：“原因很簡單：如果我和某人是競爭對手的話，我為什麼要去幫助他呢？”在這種狀態下，安然文化造成了個人主義泛濫，扼殺了團隊協作精神。
隨著新經濟的衰退，想要做出突出業績是越來越困難，安然內部的競爭也越來越激烈。而當這一趨勢特別明顯時，這種壓力拉動型的績效評估機製也就逐步變形成了一種拉幫結派的官僚係統。於是，有些經理開始捏造問題，篡改記錄，排擠走那些自己看著不順眼的員工。
缺乏團隊精神，成為公司前進的軟肋，而團隊精神恰恰是實現創新的必備條件，畢竟任何個人都無法單獨完成所有的工作。
安然曾經是美國最大的電力和天然氣銷售和交易商，是利用因特網寬帶進行能源交易的“領頭羊”公司。但是，這個曾在全美乃至全球能源商品交易市場上舉足輕重的龍頭公司，幾乎是在一夜之間突然倒下了。對於安然公司破產的原因，有很多種說法，這恐怕是多方麵因素綜合作用帶來的結果。其中，企業各部門自以為是、各自為政，缺乏團隊精神，應該是導致安然失敗的深層次原因。
法國偉大的軍事家拿破侖曾經說過一句名言：“一個法國騎兵，肯定打不過一個非洲騎兵；五個法國騎兵可跟五個非洲騎兵戰和；十個法國騎兵，一定能戰勝十個非洲騎兵。”意思是說兩個以上人員組成的群體，其結構搭配合理，優勢互補，就會獲取較為理想的整體效益。反之，就無效、失效，甚至會帶來負效益。由此可見，團隊精神對一個企業來說是多麼重要。
經理隻有走進員工的內心世界，從工作上、學習上、生活上全方位與他們進行心與心的情感交流，培養共同語言，幫助他們確定自己的發展計劃，給他們鍛煉和學習的機會，灌輸正確的企業團隊精神，才能夠激勵他們創造業績，並使團隊充滿活力。
同時，員工的工作應該是有趣的、充實的、讓人激動的。樂趣意味著挑戰，也意味著工作的成長、自由與成就，這樣的工作環境能夠培育出強大的團隊向心力。
如果經理尊重員工，員工也會還以尊重，並以責任來回報。因此，讓員工因為責任而擁有對企業的一種使命感，他們必然會幹勁十足。
一天，佛祖釋迦牟尼問眾弟子：“給你一滴水，怎樣讓它不幹？”眾弟子麵麵相覷，不知該如何作答。佛祖說：“把它放進大海裏吧！”誠然，單獨的一滴水，連存在都很困難，更別說要有所作為了。但是把它融入大海，就可以借助大海的力量去創造奇跡，和大海一起掀起滔天巨浪，無所不能。
同樣，成功的企業也不是單獨一個人能夠創造的，畢竟個人的力量是有限的，創造出的成功隻會是短暫的，隻有團隊的力量才是無窮盡的，而且是持續發展的。個人隻有在依靠團隊成員的支持和幫助下，與團隊一起成長，才能夠形成一股強勁的力量，才會具有強大的生命力。每一個團隊成員都必須深刻地認識到，一個人的成功不是真正的成功，團隊的成功才是最大的成功。對於那些“隻顧自己，不顧集體”的員工，是不受老板和同事們歡迎的。
例如，一個精通業務的員工，如果他憑著自己比別人優秀而傲慢地拒絕跟別人合作，或者合作不積極，總是傾向於一個人孤軍奮戰，這是十分可惜的，也是十分可悲的。他其實完全可以借助其他人的力量使自己變得更優秀。如果想讓自己事業有成，最好最快的方法就是讓與你共事的人喜歡你、欣賞你、支持你。隻有學會善於與別人合作，你周圍上上下下的人才會希望你成功，並盡他們最大的努力來幫助你實現你的目標，同時也實現他們的目標。在團隊成員的幫助下，你才會最大限度地發揮自己的才能，並成為舉足輕重的成員。