找到理論與實踐的結合點，在“做”中檢驗自己
在越來越重視實際能力的今天，別人很多時候不是看你知道的有多少，而是看你能做好的事有多少。一個人隻有書本上的知識，卻沒有真正到實踐中去檢驗自己，那麼他的實際能力是讓人懷疑的。
古代的趙括紙上談兵使趙國四十多萬士兵慘遭滅頂之災。現實生活中雖不常出現如此重大的惡果，但隻會空談也同樣會遭到實踐的嘲弄。
剛剛30歲的羅剛，當上了馬麗蓮西餐廳的總經理。
羅剛非等閑之輩，某大學食品專業畢業又在國外呆過兩年，對餐廳的經營，早就躊躇滿誌，準備大幹一番。
所以才上任，羅剛就帶領各分店店長，到新加坡、泰國作了考察，而且立刻有了收獲。
“看看曼穀那家小火鍋連鎖店，生意多棒！”在回程飛機上羅剛特別從頭等艙走到經濟艙，對二十多位店長宣布：“我現在已經決定，回去就發展這種小火鍋，我連泰國製造火鍋的廠商都搞清楚了，保證成功，而且這是創舉，在國內一定能轟動。”
機艙裏立刻爆發一片掌聲，但有一個叫李軍的店長等掌聲一落下，就大聲說：
“羅總啊！可是你要想想咱們是西餐廳，桌椅都是進口的，又是高級地毯，你這火鍋往上一放，水開了，蒸氣再往上跑，涮的時候，又難免濺出來，萬一不小心燒著了東西，這損失不就大了嗎？”
下麵開始交頭接耳，聽見一些低低的附和：“對呀！可不是嗎！”
“而且，西餐廳裏講究的是氣氛，東一鍋、西一鍋，既冒火、又冒煙，不是不倫不類嗎？”
“什麼不倫不類？”羅剛火了：“你吃過瑞士火鍋沒有？不但冒水氣，還冒油煙呢。一句話，我這麼決定了，下個月就進貨，立刻印海報、登廣告，百分之百成功！”
突然間，各報都刊出了大幅的小火鍋廣告。
每家連鎖店前，都掛滿大彩條、大海報，真是披紅掛綠，好不熱鬧，推出期間，特價優待。
這特價優待，原定兩個星期，沒想到，欲罷不能，居然持續了半年。
這欲罷不能是不得已呀！
推出第一天，明明是元月，偏偏熱得跟盛夏一樣，客人進來，都喊熱；還有好多人，抬頭一看是小火鍋，轉身就出去了。
接著，又是梅雨，加上小火鍋一蒸一烤，牆上的壁紙居然自己開口，從頂上脫落，害得各分店急著用膠條把壁紙粘好。
這樣的話多難看！可是跟桌、椅、地毯比起來還算好看呢！正中了李軍說的，豪華的家具全完了，才半年，這高級西餐廳不但變得不倫不類，老顧客不再上門。連有限的幾位捧小火鍋場的顧客都不來了，說這餐廳太老舊、不求進步。
其中惟一的例外，是李軍負責的那家店。
李軍雖然好像服從總公司的命令，進了一批小火鍋，可是他不宣傳，更不推薦，隻當小火鍋不存在。
所以李軍那家的生意一天比一天好。
“當然啦！有些不喜歡看到火鍋的客人，會一起跑去火鍋少的分店，這不是那家店好，是走歪運。”羅剛安慰大家：“繼續堅持，什麼新東西，要造成風氣，都得花點時間。”
隻是，話才說完，有一家店就出了亂子。火鍋下麵的小瓦斯爐，先是點不著，後來倒是點著了，居然轟一聲，蹲在那兒點火的店員立刻進了醫院。
跟著另一家店也發生意外，是壁紙沒粘牢，掉下來，正碰上下麵小火鍋的火，著了起來，雖沒釀成大禍，生意卻更冷清了。
羅剛頭疼了，思前想後，幾天失眠。人不用說話，數字會說話，從他上任半年來，公司的業績跌了三分之二。
“我錯了！我做了錯誤的決策，我應該早點宣布，各分店全部放棄小火鍋。”
第二天，新的命令發布：
“經測試，推出小火鍋的時機尚未成熟，下周起，各店均撤銷小火鍋，並進行全麵整修。”
事實證明：一個人光有理論知識是不夠的，必須在實踐中身體力行去做，在“做”中難免會出現失誤，但是它能讓我們學會“吃一塹，長一智”，從而不斷豐富和完善自己，這樣才能成就我們的一番事業。
找個好工作，不如自己去創業
職場中有兩種人：工作型和事業型，工作型就是安分地拿薪水，朝九晚五地過日子；而事業型卻充滿雄心，總想開創自己的事業，兩者究竟誰更有道理呢？我們不妨比較一下。
有許多人以為，他們應當避免冒大風險。許多人從不考慮當一個為自己打工的業主，因為那“太冒風險了”。去找工作是許多人的選擇，他們似乎沒考慮到某天被解雇的風險，為什麼要花大量時間去研究投資機會呢？“公司”會始終如一地關心員工的。許多人一心隻想著“幹活——拿工資——花錢”，要“公司”關心他們的生活。那就是理想的低風險的工作。但是，他們錯誤地估計了這門職業，有朝一日，大多數人會從他們的中層職位上消失掉。
誰能想到，資產達310億美元，且聞名於世的惠普公司當年是以538美元在一間車庫起家的。
1938年，兩位斯坦福大學的畢業生惠爾特和普克德，在尋找工作的過程中，看到求助他人謀生的艱辛，看到許多人因找不到工作而走投無路的窘態，忽然悟出了一個深刻的人生哲理：與其去找工作，不如自己開創一番事業，為別人創造工作的機會。
於是，他倆擺脫了受雇於人的思路，決定合夥開創自己的事業。兩人湊了538美元，在加州租了一間車庫，辦起了公司，公司以兩人姓的頭一個字母組合為名。
剛開始時，迎接他倆的是淒風苦雨：研製出的音響調節器推銷不出去，試製出的發球出界顯示器無人問津。但兩人毫不氣餒，夜以繼日地研究、改進，四處奔波去推銷，還好，他們研製的檢驗聲音效果振蕩器有了幾個買主。到了第二年，總算沒有白幹，賺了1563美元。
他們深知，自己做老板，固然比受雇於人的名聲響、氣魄大，但付出的辛勞、代價、更大、更多。它不是一般人所能承受得了的。而他倆偏偏要承受這些。一日又一日，一年又一年，挖空心思，苦心研製，試驗，推銷……惠普公司終於變成了美國電子元件和檢測儀器的大供應商。這對黃金搭檔也有了分工，惠爾特專心於新技術的研究發明，至今82歲的惠爾特仍活躍於科技領域；普克德長期擔當起了企業管理的重任。
創業的可貴，在於永遠不停步，永遠在進取。70年代初，普克德一眼就看中了當時還處在初期階段的微電子工業，認為微電子是工業的未來。於是普克德為惠普定了決策，在“矽穀”創業，以微電子工業作為惠普的發展方向。1972年，惠普研製出世界上第一台手持計算器，後來，這成了微電腦的重要組成部分。1984年，惠普又研製出激光噴墨打印機。時至今日，惠普在電子計算機硬件技術方麵仍處於領先地位，是全世界微電子工業最重要的電子元器件、配套設備供應商之一。
“與其去找工作，不如自己創業”，正是這種宏大的人生座右銘，賦予了他們非凡的智慧，非凡的毅力，非凡的苦幹精神，從而才形成了傲視一切困難、不懼任何風險的品格，也實現了他們的宏偉的理想。
老板每個人都能做，但並不是每個人都能做個好老板。要想成為一個好老板，無論是在心理上還是在行動上都要做好充分的準備，這樣才能百戰不殆，攀登人生的高峰。
創業成功的果實是甜美誘人的，但創業成功的過程必須付出許多代價。創業隻是奮鬥的開始，因為隻有在事業建立基礎之後才能有所收獲。
每年美國都有大約60萬人開始創業，他們中間雖然不少人雄心勃勃，有的人雖有良好背景、周密的計劃，但卻屢遭失敗；有的人並無值得誇耀的資本，卻事業有成。總之，創業中，成功與失敗總是不斷伴隨著你，關鍵看你是否有充分的思想和物質準備。
當你義無反顧地投身於新事業中去，旁人看來，似乎頗具浪漫色彩。有的人正是為了追求商場中盈與虧、失敗與成功的刺激，並在刺激下不斷取得勝利。有的人甚至孤注一擲，辭職，將一生積蓄均投了進去，大有不贏就不回來的氣概，卻往往對失敗思考太少，仿佛成功就在眼前。這種思維方式是令人擔心的。
聰明的創業者在創業初期，一般都有兩種準備，孤注一擲，但留有退路。這是理智的。
如果可能，當你創業之始就應先為自己營造一個比較穩妥的保護地，認真思考一下每一筆生意的利益得失，並盡力降低風險。當然這並不意味著投資回報率也會相應減少。
25年前，裏爾先生創業時，為了找一退路，他在一家律師事務所又任了職，該所同意他去兼職，這使一些基本生活費得到保障。這樣在下海後，不一定就得真正去破釜沉舟，魚死網破。如果生意不太好做，就少做，實在不行時律師工作仍能維持生活。一旦機會好時，仍然可以看準機會再做生意。
總之，創業雖然是艱辛的，但它能讓個人潛力發揮到極致，它在給人帶來財富的同時，也能更好地實現人生的價值，更有一種無以倫比的歸屬感和自豪感。
做事避免走入的幾大誤區
敢於麵對失業的考驗
在人的一生中，每個人都不能保證工作順利，也許被解雇是一件難免的事，麵對失業，很多人往往是痛苦不堪，為失去工作而煩惱。其實，被解雇不一定是壞事，隻要樹立信心，肯定會有柳暗花明的一天。很多人正是由於被解雇才使自己獲得更大的發展空間。
張健是一個很有事業心的人，他在一家業務公司跟著老板一幹就是5年，從一個剛畢業的大學生一直做到了分公司的總經理職位。在這5年裏，公司逐漸成為同行業中的佼佼者，張健也為公司付出了許多，他很希望通過自己的努力讓企業發展得更快、更好。然而就在他兢兢業業拚命工作的時候，張健發現老板變了，變得不思進取、獨斷專行，對自己漸漸地不信任，許多做法都讓人難以理解，而張健自己也找不到昔日幹事業的感覺。
同樣，老板也看張健不順眼，說張健的舉動使公司的工作進展不順利，有點礙手礙腳。不久，老板把張健解雇了。
從公司出來後，張健並沒有氣餒，他對自己的工作能力還是充滿了信心。不久，張健發現有一家大型企業正在招聘一名業務經理，於是將自己的簡曆寄給了這家企業，沒過幾天他就接到麵試通知，然後便是和老總麵談，最終順利得到了這一職位。工作了大約一個月時間，張健覺得自己十分欣賞該公司總經理的氣魄和工作能力。同時，他也感覺總經理同樣十分賞識他的才華與能力。在工作之餘，總經理經常約他一起去遊戲、打保齡球或者參加一些商務酒會。
在工作中，張健發現公司的企業圖標設計相當繁瑣，雖然有美感，但卻缺乏應有的視覺衝擊力，便大膽地向總經理提出更換圖標的建議。沒想到其實總經理也早有此意，總經理把這件事安排給他去完成。為了把這項工作做好，張健親自求助於圖標設計方麵的專業人士，從他們設計的作品中選出了比較滿意的一件。當他把設計方案交給總經理的時候，總經理大加讚賞，立馬升張健為公司副總，薪水增加一倍。
是的，被解雇並不是一件壞事，張健麵對無情的解雇，他一樣憑借著才能找到了更適合自己的工作，而且得到了一位真正“伯樂”的賞識。
天津市寰昊有限公司總經理、天津市振興社區中心主任鄒蓮慧的經曆再次說明，麵對失業，隻要你不氣餒、不自棄，敢於去拚搏，就一定能有新的開始。
37歲的鄒蓮慧曾在天津市墨水廠做包裝工，7年前下崗後，她在餐廳打過工、賣過服裝、幹過導遊，後來在一家大型飯店做大堂服務工作，從一般員工做到大堂經理。正當飯店業績蒸蒸日上的時候，一向笑容可掬的老板突然翻臉，把她辭退了。鄒蓮慧帶著3000元錢和一身的疲憊回了家。
看招工啟事，跑人才市場，幾次碰壁之後，1998年一個偶然的機會，鄒蓮慧經朋友介紹承包了一個花店。腦子冷靜下來之後，她才意識到自己對花卉一竅不通。倔強的她為此花了整整一個星期在花卉市場幹雜活，不求報酬，隻求學習花卉知識。小花店開張了，花店的布置、進貨、送貨以及聯係客戶都由她一個人做。一個月下來，她的手被各種花刺和藥液折磨的不成樣子了，但讓她喜出望外的是，這間不足20平方米的小花店不僅沒有賠錢反而還有贏利。
恰逢此時，專門扶持下崗女工創業的“天津市婦女創業中心”成立。剛進入婦女創業中心，鄒蓮慧就暗下決心，一旦有了能力，一定要全力幫姐妹們一把。這既是一種創業，也是一種回報。2001年初，準備大幹一番的鄒蓮慧用自己的積蓄和第一筆4000元小額貸款作為啟動資金創立了天津市振興社區服務中心。她大膽地使用連鎖和加盟形式，短短的兩個月建起了60多個社區服務站，包括美容美發、婚介、花店等眾多服務種類。下崗姐妹都說，有了蓮慧姐做主心骨，大家就知道怎麼做了。
2001年3月，鄒蓮慧從報紙上得知自來水洗車已被許多城市禁止，中水洗車在全國尚處在發展階段。何謂中水洗車？她向一些知情人討教後，敏感地意識到這是一個蘊藏著巨大商機的領域。在得到專家技術支持的保證下，鄒蓮慧果斷地籌集資金添置設備，開始進行試驗。在試驗過程中，鄒蓮慧麵臨著十幾萬的資金缺口，但試驗卻是箭在弦上不得不發。她做出了一個驚人的決定——賣房！鄒蓮慧說：“當時的壓力真是太大了！試驗失敗了，技術人員灰心，家裏人埋怨，我得給他們打氣，可誰給我打氣啊？幸好當時婦女創業中心給了我很大的支持和鼓勵，才使我走完了那段難熬的日子。”
苦盡甘來，設備終於大功告成。鄒蓮慧首先做的兩件事就是為產品申請專利和企業上網。通過互聯網，企業與一家美國公司建立了合作關係，並又引進了最先進的中水處理技術。從2001年5月份建成投產以來，鄒蓮慧的公司已在全國銷售數百台中水洗車設備，在天津市內設立中水洗車點近百個。同時，她還積極在自己的企業安置了大量下崗職工就業。鄒蓮慧自強自立的事跡給予許多人鼓舞。
失業隻代表某段就業經曆的結束，雖然前方會伴隨迷茫，但也充滿機遇和廣大的空間。劉歡曾唱過一首《從頭再來》，歌詞給許多人帶來了心靈的鼓舞。“一切隻不過是從頭再來……”忍耐一下挺一挺，一切挫折都會過去。
做事不要把“麵子”放在第一位
中國人常說：“人活一張臉，樹活一張皮。”“麵子”在人們傳統道德觀念中的地位之重可見一斑。可以說，中國社會對人的約束主要就是廉恥和臉麵，然而若因此就一切以“麵子”為重，養成死要麵子的人生態度也是不可取的。
希望博得他人的認可是一件無可厚非的正常心理，然而，過於看重他人的認可就會給你帶來負麵影響，很多人就因為太愛麵子而掉進為尋求他人的認可而活的愛慕虛榮的牢籠裏麵，麵子左右了他們的一切。
近代學者李宗吾正是因為最先看到了這一點，而一舉成為中國的奇人，他的《厚黑學》一書雖不是從學術上研究“厚黑”，但單憑“厚黑”二字，便轟動了華人世界。他在《厚黑學》一文中寫道：
我自讀書識字以來，就想為英雄豪傑，求之四書五經，茫無所得，求之諸子百家，與夫廿四史，仍無所得，以為古之為英雄豪傑者，必有不傳之秘……一曰偶想起三國時幾個人物，不覺恍然大悟曰：得之矣，得之矣，古之為英雄豪傑者，不過麵厚心黑而已。
劉備的特長，全在於臉皮厚，他依曹操，依呂布，依劉表，依孫權，依袁紹，東奔西走，寄人籬下，恬不為恥，而且生平善哭，寫三國演義的人，更把他描繪得維妙維肖，遇到不能解決的事情，對人痛哭一場，立即轉敗為勝。所以俗語有雲：“劉備的江山，是哭出來的。”
項羽拔山蓋世之雄。咽嗚叱吒，千人皆廢，為什麼身死東江，為天下笑？他失敗的原因，韓信所說“婦人之仁，匹夫之勇”兩句話，包括盡了。婦人之仁，是心有所不忍，其病根在心之不黑，匹夫之勇，是受不得氣，其病在臉皮不厚。鴻門之宴，項羽和劉邦，同坐一席，項羽已經把劍取出來了，隻要在劉邦的頸上一割，“太高皇帝”的招牌，立刻可以掛出，他偏偏徘徊不忍，竟被劉邦逃走。垓下之敗，如果渡過烏江，卷土重來，尚不知鹿死誰手……他一則曰：“無麵見人。”一則曰：“有愧於心。”究竟高人的麵，是如何長起得，高人的心則如何生起得？也不略加考察，反說：“此天亡我，非戰之罪。”恐怕上天不能任咎罪……
劉邦天資既高，學曆又深，把流俗所傳君臣、父子、兄弟、夫婦、朋友五倫，一一打破，又把禮義廉恥，掃除淨盡，所以能夠平蕩群雄，統一海內，一直經過了四百幾十年，他那厚黑的餘氣，方才消滅，漢家的係統，於是乎才斷絕了。
李宗吾先生的敘述堪稱經典，劉備的半壁江山，劉高祖的幾百年天下，都是因為他們超越了常人的“麵子”心理，用獨特的手腕贏得了勝利。特別是漢高祖劉邦不受任何“麵子”心理的妨礙，一次又一次地敗在項羽的手下，但他不為自己一次又一次重返家鄉征兵募馬感到恥辱。而項羽就沒有他臉皮厚，兵敗垓下時，也許還有機會東山再起，但他以“無臉見江東父老”的心情結束了自己的生命。
更為關鍵的是，真誠地大膽地袒露自己的缺點和弱點，在擺脫尷尬的同時，又能對自己的事業起到一定的作用。
大家都知道林肯長相醜陋，可他不但不忌諱這一點，相反，他常常詼諧地拿自己的長相開玩笑。在競選總統時，他的對手攻擊他兩麵三刀，搞陰謀詭計。林肯聽了指著自己的臉說：“讓公眾來評判吧，如果我還有另一張臉的話，我會用現在這一張嗎？”還有一次，一個反對林肯的議員，走到林肯跟前挖苦地問：“聽說總統您是一位成功的自我設計者？”不錯，先生。“林肯點點頭說，”不過我不明白，一個成功的自我設計者，怎麼會把自己設計成這副模樣？
從林肯的做法中我們知道，敢於直麵自己的缺憾，並將缺憾變成鼓勵自己向上進取和奮鬥的條件，才是明智之舉。
丘吉爾是英國曆史上最偉大的首相之一，他用自己鋼鐵的意誌將英倫三島上的人民緊緊凝聚在一起，粉碎了納粹德國吞並歐洲的圖謀，並且為第二次世界大戰的勝利及戰後世界政治格局的形成做出了巨大的貢獻。這樣一位既具有崇高的國際聲望又有卓越的領導才能的人，理應受到選民的擁護，成為英國的連任首相。然而，事實卻恰恰相反，選民們認為他已發揮了他應有的作用，而新英國需要新的領袖。於是，1945年7月的大選過後，丘吉爾首相下台了。理查德·皮姆爵士去看望他，並把大選結果告訴他。當時，丘吉爾正躺在浴缸裏洗澡。當理查德爵士把這個令人難堪的壞消息告訴他時，丘吉爾卻說：“他們完全有權利把我趕下台。那就是民主：這就是我們一直在奮鬥爭取的！現在勞煩您把毛巾遞給我。”
丘吉爾麵臨的不僅是失敗，更是失落，也可以說是選舉的結果讓他在世人麵前栽了個大跟頭，使他顏麵丟盡，但是他卻坦然接受了這個現實。從他的做法中可見其偉大的另一麵。
由此，當我們存在著缺憾或有了過錯的時候，不管別人可能怎麼批評、譏諷甚至侮辱，都不要太在意、死守著可憐的麵子不放，而要像那些成就大事業的人一樣，把麵子放到一邊去，繼續自己的奮鬥。
做過的事情，後悔也於事無補
令人後悔的事情，在生活中經常出現。許多事情做了後悔，不做也後悔；許多人遇到要後悔，錯過了更後悔；許多話說出來後悔，不說出來後悔……人的遺憾與後悔情緒仿佛是與生俱來的，正像苦難伴隨生命的始終一樣，遺憾與悔恨也與生命同在。
人生一世，花開一季，誰都想讓此生了無遺憾，誰都想讓自己所做的每一件事都永遠正確，從而達到自己預期的目的。可這隻能是一種美好的幻想。人不可能不做錯事，不可能不走彎路。做了錯事，走了彎路之後，有後悔情緒是很正常的，這是一種自我反省，是自我解剖與拋棄的前奏曲，正因為有了這種“積極的後悔”，我們才會在以後的人生之路上走得更好、更穩。
但是，如果你後悔不已，或羞愧萬分，一蹶不振；或自慚形穢，自暴自棄，那麼你的這種做法就是蠢人之舉了。要知道人生沒有返程票，世上亦沒有後悔藥。
古希臘詩人荷馬曾說過：“過去的事已經過去，過去的事無法挽回。”的確，昨日的陽光再美，也移不到今日的畫冊。我們又為什麼不好好把握現在，珍惜此時此刻的擁有呢？為什麼要把大好的時光浪費在對過去的悔恨之中呢？
波爾·布朗特威博士曾經給成功學大師卡耐基講過他學來的寶貴教訓，讓卡耐基大受啟發，以下是他的一個學生所述的：
20年前，我是一個杞人憂天的大學生，常常稍一受挫便悶悶不樂，焦慮得無法入眠。想起做過的事，便後悔為什麼不用更好的方法？對說出了口的話往往後悔說得不夠恰當。
“有一天，我們班聚集在科學實驗室，波爾·布朗特威博士早已在那邊等候。他的桌上放了一杯牛奶，當我們坐下來時，所有人的注意力都集中在那杯牛奶上，心下揣測著那杯牛奶和衛生學有什麼關係時，老師突然站了起來，牛奶被打翻了。博士叫我們過來仔細看牛奶杯的碎片：仔細地看啊！你們要永遠記住這個教訓，牛奶已經打翻了，就算你再怎麼懊惱，也不可能再收回來。也許會想到剛才小心點不就得了？但已經遲了，所以我們隻好把牛奶的事忘得一幹二淨，而對未來從長計議。”
也許會有人以為“覆水難收，悔恨無益”是陳腔濫調而不屑一顧。其實這句話中蘊含了深沉的智慧。所謂諺語，就是人類長年累積的生活體驗、世代相傳的智慧結晶。
漫長的人生之路充滿了許多未知未卜的因素，這些因素大致可以分為兩類，一類是可變的，我們可以通過自身的努力，或改變一定的條件而使之轉化；另一類是無法改變的既成事實。無論我們付出何種努力，也無法改變已經發生的事實。因此，當我們麵對後者時，就得麵對現實，做出積極樂觀的反應，這才是一種可取的態度。
正如楊柳承受風雨，水適於一切容器一樣，我們也要承受一切不可逆轉的事實，對那些必然之事主動承受。我們能接受任何一種情況，使自己適應，然後就整個忘了它。在荷蘭首都阿姆斯特丹一間15世紀的古老教堂的廢墟上刻有這樣的一句話：“事情是這樣，就別無他樣。”
在漫長的歲月中，我們都會碰到一些令人不快的情況，它們既然是這樣，就不可能是別的樣子。但我們也可以有所選擇，可以把它們當作一種不可避免的情況加以接受，並且適應它，或者用後悔來毀了我們的生活，甚至最後可能會弄得精神崩潰。
我們必須接受和適應那些不可避免的事情。這不是很容易學會的一課，就連那些在位的帝王也要常常提醒他們自己這樣做。喬治五世在他白金漢宮的房裏牆上掛著下麵的這句話：“教我不要為月亮哭泣，也不要為過去的事後悔。”叔本華也說過：“能夠順從，就是你在踏上人生旅途中最重要的一件事。”
我們也許會以為我們辦不到，但我們內在的力量卻堅強得驚人，隻要我們肯加以利用，就能幫助我們克服一切。
費城日報的富雷特·法蘭傑特先生是一個懂得將古老真理融入現代生活因而受益的人。有一次他在對某一所大學畢業生致詞時說：“曾拿鋸子鋸過木頭的人，請舉手！”大部分的學生都舉起了手。之後他又問：“現在，曾拿鋸子鋸過木屑的人請舉手！”結果沒有一個人舉手。
“當然，拿鋸子鋸木屑是不可能的。木屑是鋸剩的殘渣，而我們的過去不也像木屑一樣嗎？為無法挽救的事追悔不已，不就像拿著鋸子鋸木屑一般嗎？”富雷特說，他用這種方法來教會學生們如何克服後悔。
卡耐基先生有一次曾造訪希西監獄，對獄中的囚犯看起來竟然也和世人一般快樂的樣子很是驚訝。典獄長羅茲告訴卡耐基：犯人剛入獄時都滿腔怨恨，常常發脾氣、鬧事。幾個月後，大部分人都能冷靜地接受現實，順從地服刑，盡可能快樂地生活。有一位花匠囚犯在監獄裏一邊種著蔬菜、花草，還一邊輕哼著歌呢！他哼唱的歌詞是：
事實已經注定，事實已沿著一定的路線前進，痛苦、悲傷並不能改變既定的情勢，也不能刪減其中任何一段情節，當然，眼淚也無補於事，它無法使你創造奇跡。
那麼，讓我們停止流無用的眼淚吧！
既然誰也無力使時光倒轉，不如抬頭往前看。
為做錯的且無法挽回的事痛悔、怨天尤人都是毫無益處的，死鑽牛角尖隻會讓自己過的更糟，在做了讓自己後悔的事後，你所能做的事隻有一件：從錯誤中吸取教訓，不給自己再後悔的機會。
不要為做事的不成功尋找借口
人們似乎有這樣一種天性：總是習慣以不同的標準來對人對己，往往是責人以嚴，待己以寬。也因此，人們總是原諒自己的過錯，為自己的愚蠢找借口。
張亮和陳楠又一次相遇在上海這個繁華都市的街頭，不過此時的陳楠衣衫不整，一臉的頹唐，絲毫不見了以往的神采，與他身邊意氣風發的張亮形成強烈的反差，陳楠歎了口氣，眼神有點羨慕的看著事業蒸蒸日上的張亮，說：“張亮，我跟你說實話吧，最近我遇到了一個叫賽半仙的人，他給我算過了，我之所以栽了，全是因為我辦公室的那張桌子，”陳楠咽了口唾沫，“就是那張桌子，衝了北，先生說破了風水，所以我的事業才節節不利，唉，要是我早認識這位賽半仙，我現在就可以像你這樣啦，也不至於落魄到今天這種地步……”張亮很同情的看著這位當初和他一起來上海創業的人，微微一笑，不置可否。因為張亮明白，自己之所以有今天，是因為靠自己一步步打拚出來的，是自己努力的結果。他內心更替陳楠感到可悲，沒想到他竟能找出這樣的借口，風水能決定一個人的事業嗎？
當初張亮和陳楠是來上海創業時結識的，那時上海的廣告業還剛剛處於初級階段，當然辦公司創業有很多難處，但是市場上還是有很多優勢的，再加上陳楠在上海很快就建立起自己的一張關係網，公司的業務發展得很好，企業也慢慢紅火起來，那時陳楠一臉的得意神情。但是不到幾年，公司的業務就開始下滑，財務出現了危機。陳楠就開始抱怨自己的機遇還沒有真正來到，隻要等上一段時間就會東山再起。而實際上絕不是像陳楠找的那個借口那樣簡單，隨著廣告業的進一步發展，市場上的競爭越來越激烈，一方麵客戶的眼光越來越挑剔；另一方麵同行的競爭對手也越來越優秀，很多都具有研究生的學曆。而陳楠卻是初中畢業的水平。張亮就多次提醒過陳楠：“老陳呀，現在的社會發展越來越快，我們要是不繼續學習，就快跟不上時代的步伐了，你也應該去充充電了！”但是陳楠總是說：“唉，你看我都這麼大年紀了，而且書本都放了多少年了，精力又跟不上，怎麼學呀，再說，我這段時間事業不景氣，隻不過是因為我的時運還沒有來到，你看我原來沒有學習，公司一開始還不是做得很好嗎？”既然他老是這樣找借口，張亮也無能為力。由於陳楠總是不能把握住客戶需求，不知道哪些潮流和時尚是客戶喜歡的，哪些是客戶不喜歡的，而且和設計人員談主題和創意時，由於知識水平跟不上，他總是不知所雲，漸漸地，設計人員交上來的創意和文案，陳楠也無法分辨出質量的高低，隻是拿到手就聯係印刷，結果東西出來後得不到客戶的認可。有時張亮善意地勸他去跑跑市場，他也總是諸多借口，要不推脫自己忙，要不說自己畢竟是個公司的老板，去市場上跑多沒麵子。結果使公司一而再、再而三的陷入困境，最終在市場上被無情地淘汰了。
而我們看一下張亮，雖然在初期，公司的業務量直線上升，但是他卻絲毫沒有被勝利衝昏了頭腦，他知道，公司僅僅做得好是不夠的，關鍵是要讓公司在市場上站穩腳跟，真正的做大做強，要想讓公司做到基業長青，必須做到兩點：一是牢牢把握住市場，把握住客戶需求；二是不斷提升自己，別人強，我比別人更強！在工作之餘，張亮抓緊時間給自己充電，不忘學習。有時候跑完一天市場和打理完公司的各項事務，身體實在累得不行，但是絲毫沒有成為張亮當天不看書的借口，有時實在太累了，就趴在書上睡著了。當然張亮的遠見和努力沒有白費，在別人的廣告公司被紛紛淘汰落馬的時候，他的公司卻業績驕人，企業一天天地強大起來，而張亮的事業當然是蒸蒸日上。
在公司裏，我們也經常可以見到像陳楠這樣的人，他們總是善於在失敗時給自己找到這樣那樣的借口，而不是反省自己，提升自己。而且他們在平時的生活和工作中就養成這樣的惡習，譬如沒有按時完成工作，便推脫說是自己身體不舒服。上班遲到，借口糟糕的天氣和擁擠的交通，事業失利，便歸結為自己的時運不佳。他們時時刻刻都用各種各樣的借口來掩飾自己的過失和解釋自己的失敗，結果讓老板和同事對他們敬而遠之，而他們的工作也總是一敗再敗。如果一個人在生活和工作中養成推脫找借口的惡習，他就會沒有勇氣麵對那些工作中的失敗和挫折，而這些失敗和挫折很大程度也是因為他們的壞習慣而產生的。他們總是會繼續找借口替自己開脫，企圖原諒自己。隻要他們一天不能正確地認識自己，繼續粉飾自己的過錯，原諒自己，以外界環境的不利來寬慰自己的失敗，挽回自己脆弱的麵子和可憐的自尊，也同時堵死了檢討錯誤的道路，從而離成功越來越遠。
做事不要一味依賴別人
對於成大事者而言，拒絕依賴他人是對自己能力的一大考驗。這就是說，依附於別人是肯定不行的，因為這是把命運交給了別人，而失去做大事的主動權。
有些人一遇到任何事，首先想到的是求人幫助，有些人不管是有事沒事，總喜歡跟在別人身後，以為別人能解決他的一切疑難，在他們的心裏，始終渴望著一根隨時可以依靠的拐杖。這樣的人在生活中，到處都是。
這樣的人，就是有依賴心理的人。
人們經常走入這樣一個誤區，就是以為他們永遠會從別人不斷的幫助中獲益，卻不知一味地依賴他人隻會導致懦弱。
坐在健身房裏讓別人替我們練習，是永遠無法增強自己的肌肉力量的；越俎代庖地給孩子們創造一個優越的環境，好讓他們不必艱苦奮鬥，也永遠無法讓他們獨立自主，成為一個真正的成功者。
依賴他人，覺得總是會有人為我們做任何事，所以不必努力，這種想法對發揮自助自立和艱苦奮鬥精神是致命的障礙！試想，一個身強體壯、背闊腰圓、重達近150磅的年輕人竟然兩手插在口袋裏等著幫助，無疑是世上最可笑的一幕。
一家大公司的老板說，他準備讓自己的兒子先到另一家企業裏工作，讓他在那裏鍛煉鍛煉，吃吃苦頭。他不想讓兒子一開始就和自己在一起，因為他擔心兒子會總是依賴他，指望他的幫助。在父親的溺愛和庇護下，想什麼時候來就什麼時候來，想什麼時候走就什麼時候走的孩子很少會有出息。隻有自立精神能給人以力量與自信，隻有依靠自己才能培養成就感和做事能力。
美國石油家族的老洛克菲勒，有一次帶他的小孫子爬梯子玩，可當小孫子爬到不高不矮（不至於摔傷的高度）時，他原本扶著孫子的雙手立即鬆開了，於是小孫子就滾了下來。這不是洛克菲勒的失手，更不是他在惡作劇，而是要小孫子的幼小心靈感受到：做什麼事都要靠自己，就是連親爺爺的幫助有時也是靠不住的。
人，要靠自己活著，而且必須靠自己活著，在人生的不同階段，盡力達到理應達到的自立水平，擁有與之相適應的自立精神。這是當代人立足社會的根本基礎，也是形成自身“生存支援係統”的基石。因為缺乏獨立自主個性和自立能力的人，連自己都管不了，還能談發展成功嗎？不管你的家庭環境多麼優越，你總不能依賴家庭一輩子。你終將獨自步入社會，參與競爭，你會遭遇到遠比家庭生活要複雜得多的生存環境，隨時都可能出現你無法預料的難題與處境。你不可能隨時動用你的“生存支援係統”，而是必須得靠頑強的自立精神克服困難，堅持前進！
有這樣一個青年，出來闖世界，在別人眼中，似乎是很獨立、很有主見的人；可實際上，他之所以出來，是因為別人叫他出來。出來之後，當然得找工作，可他根本不會自己去找，而總希望由別人帶著去。別人帶著去當然可以，可是別人總不能一直帶著他，一旦沒有人管他，他就不知所措，一籌莫展。
後來他總算找到了工作，是替一個擺服裝攤的老板做跟班。帶他出來的人很奇怪，怎麼做起了人家的跟班，不是有很多合適的工作可以挑選嗎？他說，什麼工作都得他主動去找，他最怕這個。他寧願做人家的跟班，人家叫他做什麼，他就做什麼。
試想，要是那個擺服裝攤的老板不要他了呢？要是不要他的話，他肯定會找到另一個可以追隨的人。今天他是服裝攤老板的隨從，明天他可能是某個小官僚的秘書；今天他可能是人家的秘書，明天他可能是人家的傭人。
有著這樣的依賴心理，他怎麼能夠獨立成事呢？他怎麼能夠成為一個事業成功的人呢？說到底，他出來闖蕩世界，又有什麼意義呢？
他出來闖蕩世界之前，是想跟著人家的。他以為人家成功了，他這個跟在後麵的人，也會跟著成功。這個青年，就這樣帶著依賴心理闖蕩。結果呢，可想而知，他不可能混出什麼名堂來。
對於這樣的人、對於依賴心理如此嚴重的人，我們要奉勸他們一句：及早掉頭，要相信自己，要自力更生。隻有這樣，才能找到自己的人生位置。