向別人學習，是要動腦筋的，要靈活地學，千萬不能生搬硬套。生搬硬套意味著危險。生搬硬套地學，不如不學。
“做”不要好高騖遠，要量力而行
我們鼓勵大膽行動，但不主張盲目行動，行動之前應該正確地評估自己的能力，給自己確立可行的目標，這樣才能取得成功，過於高估自己、好高騖遠，隻會讓你在現實裏碰得頭破血流。
水從高原流下，由西向東，渤海口的一條魚逆流而上。它的遊技很精湛，因而遊得很精彩，一會兒衝過淺灘，一會兒劃過激流，它穿過了湖泊中的層層漁網，也躲過無數水鳥的追逐。它不停地遊，最後穿過山澗，擠過石隙，遊上了高原。然而，它還沒來得及發出一聲歡呼，瞬間卻凍成了冰。
若幹年後，一群登山者在高原的冰塊中發現了它，它還保持著遊動的姿勢。有人認出這是渤海口的魚。一個年輕人感歎說：這是一條勇敢的魚，它逆行了那麼遠那麼長那麼久。另一個年輕人卻為之歎息，說這的確是一條勇敢的魚，然而它隻有偉大的精神卻沒有偉大的方向，它極端逆向的追求，最後得到的隻能是死亡。勇氣固然重要，但凡事應該量力而行。
世界上大多數人都是平凡人，但大多數平凡人都希望自己成為不平凡的人。夢想成功，夢想才華獲得賞識、能力獲得肯定，擁有名譽、地位、財富。不過，遺憾的是，真正能做到的人，似乎總是少數。因為，他們都經意或不經意地陷進了好高騖遠的泥潭裏。
好高騖遠者往往是把自己的理想設計得高不可攀，而根本不知道應該把理想與自己的實際力量在一定範圍內聯係起來。
有些人做事情從來不考慮自己是否力所能及，於是做出了不切實際的決定，不是遭到失敗就是弄出荒謬可笑的事情來。對於根本不可能的事，還是不要癡心妄想的好。
人生雖有許多種力量，但實力是建設人生的最重要的手段和最基本的力量。在奔赴成功的艱辛路途中，我們絕不能好高騖遠，我們需要的隻有實力，隻有實力才能對人生的事業與理想起到幫助和推動作用，使人生增值。
被評為湖南省十大傑出青年農民的劉九生，是靠做木梳起家的。劉九生高中畢業時正趕上父親因不慎失足而摔成了殘疾，他為了照顧家庭，放棄了高考回到家裏，整日過著“麵朝黃土背朝天”的生活。年輕氣盛的劉九生不甘心一輩子過這種一潭死水般的生活，他夢想著有朝一日自己能夠發家致富，創一番大事業。為此，劉九生曾做過多種生意，但總未能成功。劉九生的父親有一手做木梳的手藝，勸他做木梳，可劉九生認為一個大男人，做小木梳有什麼出息，不願意學。
有一天，劉九生正坐在牆角歎氣時，父親走過來，心平氣和地對他說：“孩子，是我對不起你，耽誤了你考大學。但三百六十行，行行出狀元。如果你能把木梳做好，也可以發財啊，你如果願意學，我明天就教你。”第二天，劉九生就跟父親學起了做木梳。他專心致誌地學，幾天就學會了，但每天隻能做幾把木梳，他們家住的地方比較偏僻，拿到集市上去賣，價格很低，慢慢的劉九生有點灰心了。但有一天，他到城裏辦事，發現城裏一把木梳比家鄉集市上要貴幾毛錢，於是，他便挨家挨戶去收購木梳，做起了木梳的批發生意。他很快就賺了五六萬元錢，看到村裏人手工做木梳靠的是傳統的方法，生產速度慢，有時貨源還短缺，他萌生了辦一個木梳廠的想法。
廠子建起來了，他又四處尋找銷路，1993年12月的一天，劉九生突然接到衡陽市一家公司老總打來的電話，說想經銷他的一些貨，但不知木梳質量好壞，劉九生放下電話，就直奔那家單位，當劉九生走進這家單位時，正好碰上這家公司的員工下班，他的心猛的一沉，以為老總可能早就下班了！正當他有點灰心喪氣時，忽然發現一個夾著公文包的人從公司走了出來，他懷著碰碰運氣的心情上前去問道：“請問××經理的辦公室在哪裏？”沒想到那個人就是那位老總。他看到劉九生如此勤勉，十分感動，緊緊握住劉九生的手說：“小夥子，你的精神感動了我，我相信你的梳子質量也是最好的。”這一筆生意，給劉九生帶來了2萬元的利潤。
劉九生就是這樣，踏踏實實地，憑著用心和刻苦，走上了事業成功的道路。現在，劉九生的“天天見”公司一躍成為全國最大的木梳生產企業之一，產品遠銷東南亞各國，公司總資產已達到千萬元。劉九生的經曆告訴大家，要成功首先要量力而行，許多人好高騖遠，終其一生也一事無成，因為他的精力主要耗損在焦躁的期盼之中，對要做的事情並未真正投入必要的精力，看上去很忙，實際上是“泡沫現象”。
因此，如果你好高騖遠，那就在人生操作上犯了一個大錯誤。你心性要強、目標遠大固然不錯，但目標好像靶子，必須在你的有效射程之內才有意義。如果目標太偏離實際，反而無益於你的進步。
好高騖遠者首要的失誤在於不切實際，既脫離現實，又脫離自身，總是這也看不慣，那也看不慣。或者以為周圍的一切都與他為難，或者不屑於周圍一切，終日牢騷滿腹，認為這也不合理，那也有失公允。不能正視自身，沒有自知之明，是他們的突出特征。其實每個人都該掂量自己有多大的本事，有多少能耐，不要沾沾自喜於過去某方麵的那一點點成績，要知道自己有什麼缺陷，不要以己之所長去比人之所短。
脫離了現實便隻能生活在虛幻之中，脫離了自身便隻能見到一個無限誇大的變形金剛。沒有堅實的基礎，隻有空中樓閣、海市蜃樓；沒有切實可行的方案和措施，隻有空空洞洞的胡思亂想，這是形成好高騖遠的人生悲劇的前奏。
好高騖遠者打心眼裏瞧不起每天圍繞在身邊的那些小事，不屑於做它，這是形成好高騖遠者人生悲劇的根本性原因。
小事瞧不起不願做，而大事想做卻做不來，或者輪不到他做，最後終於一事無成。眼看著別人碩果累累，他空有抱怨、空有妒嫉。
要想度過人生的危難，戰勝人生中的種種挫折，成就一番事業，就要及早打下一個良好的基礎，要量力而行，要從最細小、最微不足道的地方做起，從最卑微的事情起步。
條理清晰好做事
工作淩亂無序不但會浪費你的時間，還會影響到你的工作效率，所以我們必須有條理地組織工作，這樣工作起來會更輕鬆。
一位商界名家將“做事沒有條理”列為許多公司失敗的一大重要原因。
工作沒有條理、同時又想把蛋糕做大的人，總會感到手下的人手不夠。他們認為，隻要人多，事情就可以辦好了。其實，他們所缺少的，不是更多的人，而是使工作更有條理、更有效率。由於辦事不得當、工作沒有計劃、缺乏條理，因而浪費了大量員工的精力，吃力不討好，最後還是無所成就。
沒有條理、辦事沒有秩序的人，無論做哪一種事業都沒有功效可言。而有條理、有秩序的人即使才能平庸，他的事業也往往有相當大的成就。
一位企業家曾談起了他遇到的兩種人。
有個性急的人，不管你在什麼時候遇見他，他都表現得風風火火的樣子。如果要同他談話，他隻能拿出數秒鍾的時間，時間長一點，他會伸手把表看了再看，暗示著他的時間很緊張。他公司的業務做得雖然很大，但是開銷更大。究其原因，主要是他在工作安排上亂七八糟，毫無秩序。他做起事來思路不清，常為雜亂的東西所阻礙。結果，他的事務是一團糟，他的辦公桌簡直就是一個垃圾堆。他經常很忙碌，從來沒有時間來整理自己的東西，即便有時間，他也不知道怎樣去整理、安放。
另外有一個人，與上述那個人恰恰相反。他從來不顯出忙碌的樣子，辦事非常鎮靜，總是很平靜祥和。別人不論有什麼難事和他商談，他總是彬彬有禮。在他的公司裏，所有員工都寂靜無聲地埋頭苦幹，各樣東西都安放得有條不紊，各種事務也都安排得恰到好處。他每晚都要整理自己的辦公桌，對於重要的信件立即就回複，並且把信件整理得井井有條。所以，盡管他的公司經營的規模要比前一個商人大，但別人從外表上總看不出他有一絲一毫慌亂。他做起事來樣樣辦理得清清楚楚，他那富有條理、講求秩序的作風，影響到他的全公司。於是，他的每一個員工，做起事來也都極有秩序，一派生機盎然的景象。做事有秩序，處理事務有條有理，那麼，不僅絕不會浪費時間，而且也不會擾亂自己的神誌，辦事效率也極高。從這個角度來看，你的時間一定很充足，你的事業也必能依照預定的計劃去進行。
做事要順其自然，不可違背規律蠻幹
我們做事不能違背規律蠻幹，否則後果就不堪設想。萬物皆有屬性，順其自然，方見世界真諦。
順其自然，可以使事情變得容易，而且又符合自然規律。
從前，有位樵夫生性愚鈍，有一天他上山砍柴，不經意間看見一隻從未見過的動物。於是，他上前問：“你到底是誰？”
那動物開口說：“我叫‘領悟’。”
樵夫心想：我現在就是缺少“領悟”啊！把它捉回去算了！
這時，“領悟”就說：“你現在想捉我嗎？”
樵夫嚇了一跳：我心裏想的事它都知道！那麼，我不妨裝出一副滿不在意的模樣，趁它不注意時趕緊捉住它！
結果“領悟”又對他說：“你現在又想裝成不在意的模樣來騙我，等我不注意時，將我捉住。”
樵夫的心事都被“領悟”看穿，所以就很生氣：真是可惡！為什麼它都能知道我在想什麼呢？
誰知，這種想法馬上又被“領悟”發現。
它又開口：“你因為沒有捉住我而生氣吧？”
於是，樵夫從內心檢討：我應該把它忘記，專心砍柴。
樵夫想到這裏，就揮起斧頭，用心地砍柴。
一不小心，斧頭掉下來，卻意外地砸在“領悟”上麵，“領悟”立刻被樵夫捉住了。
人們做事一定要學會順其自然。違背規律去辦事，就會步步艱難，而學會順應規律，就會得心應手，一路坦途。
有個叫作郭橐駝的人，是專門幫人家種樹的。他植樹的本領特別高強，經由他手栽種的樹，全都成活了下來，還長得枝繁葉茂，結的果實也又多又早，他的同行們無論想什麼辦法總是比不過他。
於是大家就懇求郭橐駝介紹一下他植樹的經驗，郭橐駝想了想，就回答大夥兒說：“其實也沒有什麼特別的訣竅，我隻是隨樹木自己的生長規律讓它發展而已。一般說來呢，移植樹木的時候，要注意四個方麵：樹根要舒展開來；培土要盡量均勻；原土不能去掉，要保存下來；築土則要緊密。照這樣做了以後，就不用再老記掛著它、經常去動它，隻管離開就可以了。總而言之，栽培樹木時要像照顧嬰兒一般精心，栽好以後要置之不理。隻有這樣，樹木的生長規律才不會受到破壞，它的本來習性也可以得到充分的發展。別的種樹人，則有兩種錯誤的做法：一種是栽種時不夠精心，使樹根得不到充分的伸展，原土全被丟棄，換成了生土，培土也不勻，不是多了就是少了，樹自然長不好。還有一種正相反，對樹愛護得太過分了。種下樹以後，早晨去看看，晚上又去摸一下，剛走開又不放心地回頭去料理一番，甚至用指甲把樹皮掐破來看樹是活的還是死的，還用手去搖動樹根看土是鬆了還是緊了。這樣弄得樹一天比一天虛弱。原本是懷著愛它的心思，其實卻是害了它啊，這和對它照顧不周也沒多大區別，樹也還是長不好。”
請教郭橐駝的人又問他說：“依您的看法，種樹的道理和當官治民有相通的地方嗎？”
郭橐駝說：“我隻懂得怎麼樣種樹，可不會當官治民。不過我住在鄉間，看到老爺們總是喜歡對老百姓發號施令，似乎是很愛惜人民，動不動就派人督促百姓們耕種啦、收割啦、抽絲啦、織布啦，還有養雞養豬什麼的。今天打鼓叫人家集合，明天敲梆子叫人家聚攏，百姓們疲於應付，疲於招待，連吃飯的時間都快沒有了，還怎麼有精力去搞好生產呢？這樣看來，當官治民也確實和栽種樹木有很多相類似的地方啊！”
植樹經和當官治民的原則共同說明了一個道理，做事要順其自然，不能違反事物發展的自然規律。
世間一切事物，都有它自身的規律性，不遵循客觀規律，不顧一切地按照自己的主觀意誌去蠻幹，必然會失敗。
古代宋國有個人，把禾苗種在地裏後，就急切地盼望禾苗長大，每天都去地裏看，結果發現禾苗長得很慢。心想：用什麼辦法能讓禾苗快點長高呢？於是就自作聰明地把禾苗一棵一棵地拔起一點，心想：這回禾苗該長高了吧！誰知第二天一看：禾苗都枯死了。這就是“拔苗助長”的故事。
事實證明：誰若違背客觀規律做事，必定逃不過失敗的命運。
正確的做事方法可以事半功倍
如果說機遇和努力是成功的必要條件，那麼正確的做事方法則是成就事業的不可或缺的附加條件。一個人如果能找到正確的做事方法，那麼他也就握住了成功的脈搏。
在一次數學課上，老師給大家出了這樣一道數學題：請問將1至100之間的所有自然數相加，和是多少？老師承諾，誰做完這道題誰就可以放學回家。
為了能盡快回家享受那自由而快樂的美好時光，同學們都努力地算了起來，有的人甚至額頭上都滲出了汗來。隻有小高斯一人靜靜地坐在自己的座位上。他一隻手撐著下巴，一隻手在無意識地擺弄著手中的鉛筆，他在尋找一種可以快速解答這個問題的辦法。
過了大約一個時辰，小高斯舉手交答案了。
“老師，這道題的答案是5050.”小高斯很自信地說。
“你可以給出你的計算方法嗎？別人可連一半都沒有加完啊！”老師略帶吃驚地問。
“當然。你看，99+1=100；98+2=100，這樣以此類推，到49+51=100；50+50=100時，我們恰好得到了50個100是5000，然後再加上單個的100是5100，但這裏50加了兩次，所以要減去，最後剩下的就是5050了。”
老師對高斯的解答十分滿意，並確信他將來一定會有所做為。後來高斯真的成為世界知名的數學家。
西方流傳著一句十分有名的諺語，叫作：“Use your head。”許多有名的大智者一生都在遵循著這句話，為人類解決了很多被認為是根本解決不了的問題。
為了顯示自己的高貴，國王用黃金給自己鑄造了一頂皇冠。皇冠鑄造得特別漂亮，但是國王心裏始終擔心他的鑄造師做了釜底抽薪的勾當，或是用其他金屬做了偷梁換柱的手腳。所以他招集來了滿朝的文武大臣來想辦法驗證一下。麵對這個不規則的皇冠，大臣們束手無策，它的體積無法用任何一個公式來計算。這時有人提出，把這個難題交給阿基米德來處理，於是國王把王冠派人送到了阿基米德家，並下令必須在給出的最後時間期限裏想出辦法，否則他將被處以掇刑。
經過幾天閉門沉思，阿基米德終於找到了一個絕妙的方法。
由於黃金的密度是一定的，那麼等質量的黃金的體積一定是相等的，我們雖然無法直接計算這個王冠的體積，但是我們可以把它放進水裏，它排出水的體積不就是它本身的體積嗎？
阿基米德用自己的智慧解救了自己。
在現代社會裏，每個人都在想盡一切辦法來解決生活中的一切問題，而且，最終的強者也將是辦法最得當的那部分人。
世界著名電腦商IBM的前任總裁華特森就是一個特別注重做事方法的人，而且也十分舍得花費時間和金錢來培訓員工們思考問題想辦法的能力。他曾對外界信誓旦旦地說：“IBM每年員工教育訓練費用的增長，必須超過公司營業的增長。”事實也確實如此。
在全世界IBM管理人員的桌上，都會擺著一塊金屬板，上麵寫著“THINK”（想）。
這一字箴言，是IBM的創始人湯姆·華特森創造的。
1911年12月，華特森還在NCR（國際收銀機公司）擔任銷售部門的高級主管。
有一天，寒風刺骨，霪雨霏霏，華特森從一大早就主持了一項銷售會議。會議進行到了下午，氣氛沉悶，無人發言，大家都顯得焦躁不安。
華特森突然在黑板上寫了一個很大的“THINK”，然後對大家說：“我們共同的缺點是，對每一個問題都沒有去充分的思考，別忘了，我們都是靠動腦賺得薪水的。我們應該能找到更好的做事方法。”
在場的NCR總裁約翰·巴達遜對“THINK”這個字大為激賞，當天，這個字就成為NCR的座右銘。3年後，它隨著華特森的離職，變成了IBM的箴言。
其實，“THINK”是華特森從多年的推銷經驗中孕育出來的。
他在1895年進入NCR當推銷員。他從公司的“推銷手冊”中學到許多推銷的技巧，但理論與實務總有一段距離，所以他的業績很不理想。
同事告訴他，推銷不需要特別的才幹，隻要用腳去跑、用口去說就行了。華特森照做了，還是到處碰壁，業績很差。
後來，他從困厄中慢慢體會出，推銷除了用腳與口之外，還得靠腦。想通了這一點後，他的業績大增。3年後，他成為NCR業績最高的推銷員。這就是“THINK”的由來。
毫無章法地做事，就像用鈍斧頭砍樹一樣，力氣費了不少，但卻沒有多少成績。因此，在工作中我們一定要找到正確的工作方法，這樣做起來才會事半功倍。
在提高“做”的效率上下功夫
做事不是越多越好，而是越有效越好
《菜根譚》中說：“文章做到極處，無有他奇，隻是恰好；人品做到極處，無有他異，隻是本然。”有時過於努力或專注於一件事，我們反而會得到相反的效果。正如吃飯，能吃是好事，但吃得太飽了容易撐得慌，甚至會生胃病。
工作量應該有多少？是不是越多越好？
IMG有一位精力充沛的女業務代表，負責在高爾夫球及網球場上的新人當中發掘明日之星。美國西海岸有位年輕的網球選手，特別受她賞識，她決定招攬對方加盟本公司。
從此，縱使每天在紐約的辦公室要忙上12個小時，她依然不忘時時打電話到加州，關心這個選手受訓的情形。他到歐洲比賽時，她也會趁著出差之便，抽空去探望探望，為他打理一切。有好幾次，她居然連續一周都未合眼，忙著飛來飛去，追蹤這個選手的進步狀況，偏偏手邊還有一大堆積壓已久的報告。
一次那位年輕選手參加法國公開賽。照原訂日程，這位女業務代表不需出席這項比賽，但是她說服主管，為了早日讓那位年輕選手加盟到IMG，她應該到場。主管勉強應允，但條件是，她得在出發前把一些緊急公務處理完畢。結果她又是幾個晚上沒合眼。
抵達巴黎當天，在一個為選手、新聞界與特別來賓舉行的晚宴上，她依舊盯著那位美國選手，並且像個稱職的女主人，時時為他引見一些要人。當時是瑞典網球名將柏格獨領風騷的年代，他剛好是他們的客戶，又是那名年輕選手的偶像，自然地就介紹給他倆認識，柏格正在房間一角與一些歐洲體育記者閑聊，她與年輕選手迎上前去。對方望向這邊時，她說：“柏格，容我介紹這位……”天哪！她居然忘了自己最得意的這位球員的姓名！
後來，那位年輕選手成了世界名將，但他與IMG再也沒有關係。
這位女業務代表的確令人欽佩，如果運氣好，碰上一個懂事的小夥子，她的失誤也不是什麼大的失誤，因為在這種情況下，隻要小夥子自我介紹一下就沒事了，不計較，同樣也沒有什麼事。但她這樣不顧一切地拚命工作，往往關鍵時候難免出錯，則會造成這樣那樣的難以挽回的局麵。
做事和做人一樣，必須求合理有效，方能收到事半功倍的效果。
在一家醫院的產房部，很多名男士在等待太太生產，有的緊張、有的焦急，有的興奮得躍躍欲試。不久，護士跑出來，對其中一名王先生表示：“恭喜！恭喜！您太太給您生了個兒子，母子健康。”王先生回應：“我在一個板棒炸雞店工作，所以生了個兒子。”
不久，護士又出來對一先生說：“趙先生，恭喜！恭喜！您太太給您生了對雙胞胎，非常漂亮。”趙先生說：“太棒了，我在喜福麵包店工作。”接著護士對第三個馬先生說：“恭喜！恭喜！您夫人生了三胞胎。”馬先生說：“不奇怪，我在三陽機車行工作。”
第四名男士看到這種情形嚇得要跑，護士立即追上去問：“你怎麼要跑？”這名男士說：“因為我在百萬發工作。”第五個男士也要跑，惶恐的表示：“不得了！我在萬客隆工作。”生孩子並非越多越好，太多了，怕累死，爹娘也養不活。同樣的道理，做事情也是如此，貴在求精求好，而不在多。
“做”要抓住重點把重要的事情放首位
做事的一個重要原則就是要區別事情的輕重緩急，把重要的事情放在首位。如此看來有必要製訂一個時間順序表。這樣你就不會對突然湧來的大量事務手足無措。
美國的卡耐基享有“20世紀偉大的人生導師”的美譽，他在教授別人期間，有一位公司的經理去拜訪他，看到卡耐基幹淨整潔的辦公桌感到很驚訝。他對卡耐基說：“卡耐基先生，你沒處理的信件放在哪兒呢？”
卡耐基說：“我所有的信件都處理完了。”
“那你今天沒幹的事情又推給誰了呢？”老板緊接著問。
“我所有的事情都處理完了。”卡耐基微笑著回答。看到這位公司老板困惑的神態，卡耐基解釋說：“原因很簡單，我知道我所需要處理的事情很多，但我的精力有限，一次隻能處理一件事情，於是我就按照所要處理的事情的重要性，列一個順序表，然後就一件一件地處理。結果，完了。”說到這兒，卡耐基雙手一攤，聳了聳肩膀。
“噢，我明白了，謝謝你，卡耐基先生。”幾周以後，這位公司的老板請卡耐基參觀其寬敞的辦公室，對卡耐基說：“卡耐基先生，感謝你教給了我處理事務的方法。過去，在我這寬大的辦公室裏，我要處理的文件、信件等等，都是堆得和小山一樣，一張桌子不夠，就用三張桌子。自從用了你說的法子以後，情況好多了。瞧，再也沒有沒處理完的事情了。”
這位公司的老板，就這樣找到了處事的辦法，幾年以後，成為美國社會成功人士中的佼佼者。我們為了個人事業的發展，也一定要根據事情的輕重緩急，製出一個日程表來。我們可以每天早上製訂一個先後表，然後再加上一個進度表，就會更有利於我們向自己的目標前進了。
有效的做事方法是能抓住重點。決定哪些是“首要之事”以後，時刻地把它們放在首位。
E。 M。格雷曾寫過小品文《成功的公分母》。他一生探索所有成功者共享的分母。他發現這個分母不是勤奮地工作、好運氣或精明的人際關係，雖然這些都是非常重要的，一個似乎超過所有其他因素的條件是把首要的事放在首位。
成功人士都是以分清主次的辦法完成自己的計劃。這樣的計劃條分縷析，不至於出錯，因此，為自己做一個優先順序表是養成“計劃行事”好習慣的第一步。
法國哲學家布萊斯·巴斯卡說：“把什麼放在第一位，是人們最難懂得的。”在現實生活中，許多人都是這樣，對他們來說，這句話不幸而言中，他們做事分不清輕重緩急，抓不住重點。他們以為工作本身就是成績，但這其實是大謬不然。
實際上，懂得生活的人都明白輕重緩急的道理，他們在處理一年、一個月、一天的事情之前，總是按主次的辦法來安排自己的時間：
（1）把重要的事情放在第一時間處理
商業及電腦巨子羅斯·佩羅說：“凡是優秀的、值得稱道的東西，每時每刻都處在刀刃上，要不斷努力才能保持刀刃的鋒利。”羅斯認識到，人們確定了事情的重要性之後，不等於事情會自動辦好。你或許要花很大的精力才能把這些重要事情做好，要始終把它們放在第一時間處理，你肯定要費很大的勁。下麵是有助於你做到這一點的三步計劃：
①估量。首先，你要用需要、目標、回報和滿足感四原則對將要做的事情做一個估量。
②排除。第二步是去排除你不必要做的事，把要做但不一定要你做的事委托別人去做。
③規劃。記下你為達到目標必須做的事，包括完成任務需要多長時間，誰可以幫助你完成任務等。
（2）精心確定主次
在確定每一年或每一天該做什麼之前，你必須對自己應該如何利用時間有更全麵的安排。要做到這一點，你要問自己四個問題：
①我的目標和責任是什麼？我們每一個人來到這個世界上，都是一種巧妙的安排。我們每個人都肩負著一個沉重的責任，按指定的目標前進。可能再過20年，我們每個人都有可能成為公司的領導、大企業家、科學家。所以，我們要解決的第一個問題就是，我們要明白自己將來要幹什麼？隻有這樣，我們才能持之以恒地朝這個目標不斷努力，把一切和自己無關的事情統統拋棄。
②我需要做什麼？要分清緩急，還應弄清自己需要做什麼。總有些任務是你非做不可的，重要的是你必須分清某個任務是否一定要做，或是否一定要由你去做。
③什麼能取得最大的收益？人們應該把時間和精力集中在能給自己帶來最高收益的事情上，即他們會比別人幹得出色的事情上。在這方麵，讓我們用巴萊托（80/20）定律來引導自己：人們應該用80%的時間做能帶來最高收益的事情，而用20%的時間做其他事情，這樣的計劃是最具有戰略眼光的。
④什麼能給我最大的快樂？人的一生無論你做過什麼，隻要你問心無愧，輕鬆快樂，那麼，你的人生已經很完美了。快樂，是所有計劃、目標的出發點。無論你地位如何，你總需要把部分時間用於做能帶給你滿足感和快樂的事情上，這樣你會始終保持生活熱情。
（3）根據優先法則開始行動
在確定了應該做哪幾件事之後，你必須按它們的輕重緩急開始行動。
按優先程度開展工作。以下是幾個建議：
①每天開始都有一張優先表。把你的計劃羅列出來，選出最重要的排在前麵，先去完成它，再安排時間做別的事情。
②把事情按先後順序寫下來，定個進度表。把一天的時間安排好，這對於你成就大事是很關鍵的。這樣你可以每時每刻集中精力處理要做的事。但把一周、一個月、一年的時間安排好，也是同樣重要的。這樣做給你一個整體方向，使你看到自己的宏圖，從而有助於你達到目的。
③計劃也要適時改變。當有的計劃行不通或出現問題時，馬上予以糾正，不要鑽牛角尖，改變個別步驟是為了保持計劃整體的完整。
你要想很好地按計劃行事，就一定要記住——千萬不要眉毛胡子一把抓！
勞逸結合好做事
俗話說：“磨刀不誤砍柴功。”研究表明，勞逸結合更能提高做事的效率。有的人為了把工作完成得盡善盡美，晚上經常加班加點開夜車，久而久之，人累得疲憊不堪，不但不能提高工作效率，身體素質也開始下降。人是血肉之軀，不是機器，隻有勞逸結合才能讓自己工作得更有效率。
人的生命有三分之一是在睡眠中度過的，睡眠對於人來說就如同陽光、空氣、水一樣重要，所以我們一定不能忽視睡眠，做事刻苦努力固然好，但凡事都有個限度，超越限度，就會走向反麵。如果隻是勤奮而不注意睡眠、休息，不僅不能提高做事的效率，反而會影響身體健康。孔子的得意門生顏回，是個做事非常勤奮的人，他能“聞一以知十”。但他不注意身體，29歲頭發都白了，31歲就短命死了。唐朝著名文學家韓愈年輕時，“口不絕吟於六藝之文，手不停披於百家之編”，到了“年未四十，而視茫茫，而發蒼蒼，而齒牙動搖。”所以，我們應當把時間安排好，該做事的時候做事，該休息時休息。
把一天的工作、休息、鍛煉身體交錯進行安排，可以提高效率。這是因為大腦細胞長時間接受一種信息刺激，長時間持續同一個活動內容，會導致工作效率降低。如果穿插進行其他內容的活動，人體原有的興奮產生抑製，在其他部位出現新的興奮區。為此，注意變換做事的內容是必要的。例如，馬克思寫作時從來不是無休止地持續下去，寫作累了，就演算一會兒數學題，或停下來散散步，或背誦一段莎士比亞劇本中的人物對話，讀一會兒巴爾紮克的名著，或者和孩子們玩上一會兒。接著又精力充沛地投入寫作。
生活中有很多出力不討好的事。為了完成一項任務，我們可能正在廢寢忘食、天昏地暗，隻因方法不當，結果事倍功半。當然也就與成功失之交臂。所以，在做事中，我們不但要抓緊努力，而且要學會怎樣提高做事的效率，否則，“抓緊”做事的人有可能被那些輕鬆做事的人給甩到後麵去。
獅王要毛驢負責開墾一塊500畝的荒窪地。
毛驢接到命令後馬上行動起來，它領著眾毛驢們起早貪黑，幹得非常起勁。
過了幾天，獅王前來視察，看後對毛驢說：“怎麼這麼長時間了，還沒開墾出來？要抓緊時間，爭取下個月完成。”
毛驢一聽傻了眼，自己沒白沒黑地幹，還幹不好，下個月完成？這怎麼可能呢？這麼大一片地！
毛驢整天愁眉不展，茶飯不進，又加上日夜操勞，瘦了一大圈。一天，一隻狐狸悄悄地跑來對毛驢說：“毛驢兄，你幹活要想法提高效率，也要講究點策略，你沒見獅王每次來都在公路上轉一圈便走嗎？什麼時候到地裏去看一次了？你不妨先把路邊的地開墾好，至於裏邊的，你再慢慢來嘛！”
“唉，也隻好如此了。”毛驢無奈，便聽從了狐狸的建議，隻把路邊的地開墾了出來，並種上了莊稼。一個月後，獅王又來視察，它看見地已開墾出來，莊稼也已長出了小苗苗，很高興，當即表示獎勵毛驢10萬元錢。
毛驢用這些錢雇了幾十台機械，把餘下的地開墾了出來。
第二年，毛驢因“政績突出”，被調到了獅王府。
這則寓言告訴我們，做事既要注重效率又要講究方法策略，有些時候要獲得成功的可能，必須在抓緊努力的同時，在提高效率上多下些功夫。
你也許跟一位在會議桌上疲憊不堪的推銷員一樣，一天到晚忙得動彈不得。你開始向一位想要買東西的人遊說，但在緊要關頭，卻沒有招待好另一位顧客。你急著想把東西推銷出去，可是當客人在訂貨單上簽字時，又有一個人抓住了你的袖口，問了一個你難以回答的問題，就在你要回答問題時，你突然想起你原本要告訴第二位客人一些事的。所以你擱下手邊的事情，趁著在這件事情還沒忘掉之前，打個電話告訴他。可是就在你等他接電話的當兒，不斷有人走進攤位向你詢問產品……
從早到晚，你就這樣一直忙碌不堪。你忙個不停地向數以百計的人推銷，卻沒有達成一宗交易，收效為零。
這種做事方式使你無法控製自己的時間和精力，是極不可取的。
不要充當工作機器，不要隻會機械地往前衝，多留點時間休息，多審查、評估一下自己的工作績效，才能增加你的實力，讓你工作起來更有效率。
做事力求盡善盡美
一個能夠享有盛名、迅速成功的人，做起任何事情來，一定十分清楚敏捷，處處得心應手；一個為人含糊不清的人，做起事來，一定也是含糊不清。天下事不做則已，要做就非做得十分完善不可，不然你就一定會被淘汰。
在賓夕法尼亞州的一個山村裏，曾有一位出身卑微的馬夫，他後來竟成為美國一位著名的企業家，他那驚人的魄力、獨到的思想，為世人所欽佩。他就是查理·斯瓦布先生。
他的成功秘訣在於：他每得到一個位置時，從不把月薪的多少放在心裏，他最注意的是把新的位置和過去的比較一番，看看是否有更大的前途。
當他還在鋼鐵大王卡內基的廠中做工時，曾自言自語地說：“總有一天我要做到本廠的經理，我一定要做出成績來給老板看，使他主動來提升我。我不去計較薪水，盡管拚命工作，我要使我的工作價值，遠超乎我的薪水之上。”他既然打定了主意，便抱著樂觀的態度，歡欣愉快地努力工作。當時恐怕任何人也料不到他會有今日的成就！
斯瓦布先生小時候的生活環境非常貧苦，他隻受過短時間的學校教育。從15歲起，就在賓夕法尼亞的一個山村裏趕馬車了。過了兩年，他才謀得另外一個工作，每周隻有2.5美元的報酬。可是他仍無時不在留心尋找機會，果然，不久又來了一個機會，他應某工程公司的招聘，去建築卡內基鋼鐵公司的一個工廠，日薪1美元。做了沒多久，他就升任技師，接著升任總工程師。到了25歲時，他就當上了那家房屋建築公司的經理。又過了5年，他便兼任起卡內基鋼鐵公司的總經理。到了39歲，他一躍升為全美鋼鐵公司的總經理。現在他是伯利恒鋼鐵公司的總經理了。
斯瓦布每次獲得一個位置時，總以同事中最優秀者作為目標。他從未像一般人那樣脫離現實，想入非非。
斯瓦布深知一個人隻要有決心，肯努力，不畏艱難，他一定可以成為成功的人。他的一生就像是一篇情節曲折的童話，我們從他一生的成功史中，可以看出努力勞動的偉大價值。他做任何事情總是十分樂觀和愉快，同時要求自己做得精益求精。他做事總是按部就班，從不妄想一躍成功，他的升遷都是勢所必然的。