（3）你是領導，一位下屬向你獻上有關提高效率的建議，他的建議是你過去己想過並打算實施的，那麼，下麵哪種方法較好？（）
A.告訴他們真實的想法，但也對他給予充分的肯定；B.閉口不提作以前的想法，隻讚揚他的合作精神；C.告訴他這是自己早就想到的，並且正準備實施。
（4）近期工作很多，你的下屬卻在此時提出請假，而且是因為私人的事情（對他來說很重要），你會怎麼做呢？（）
A.由於太忙，不予批準；B.告訴他你很想幫助他，但現在實在是太忙了；C.給他一定的時間，讓他安心處理好事情，並盡可能給予幫助。
（5）你是領導，你的下屬在工作中犯了錯誤，而且錯誤給企業帶來了很大的損失，企業上層準備嚴肅處理，此時，你會怎麼辦？（）
A.讓下屬認識事情的嚴重性，讓他作自我檢討；B.安慰犯錯的下屬，告訴他誰都可能犯錯；C.與下屬一起思過，主動地與下屬一起承擔責任。
（6）假如你是剛上任的部門領導，你會是樣處理與下屬關係？（）
A.公是公、私是私，不與下屬有過多私人交往；B.新官上任三把火，對下屬嚴格要求樹立自己的威信；C.主動與下屬交朋友，參加集體活動。
（7）作為領導，在推行重要事項之前，你認為？（）
A.先取得下屬讚同；B.自己要有魄力決定一切；C.應該由下屬決定一切。
（8）關於對下屬進行讚揚或批評，你的看法是？（）
A.對犯錯誤的下屬要嚴厲批評，以免重蹈覆轍；B.經常讚美下屬，使他們積極地工作；C.慎用讚美，以免下屬過於驕傲自滿。
（9）你對於下屬的看法是？（）
A.對能力較差的下屬應多監督；B.應親近能力較強的下屬；C.應以平等的態度對待每一名下屬。
（10）假設你是鞋店領導，有位女士來你店中買鞋，由於她右足略大於左足，總也找不到她能穿的鞋，你覺得應該如何解釋，如何措辭？（）
A.“女士，你的右腳比左腳大。
B.“女士，你的左腳比右腳小。”
C.“女士，你的兩隻腳不一樣大。”
參考答案
（1）B（2）A（3）A（4）C（5）C（6）C（7）A（8）B（9）C（10）B計分評估
你一共答對了______題。
經過以上測試，如果你答對了8題以上，說明你具有較強的親和力，如果你成為了領導者，你會注意與下屬交往時的話語，你關心下屬、勇於承擔責任，你會與員工之間存在濃厚的友情，在你的領導下團隊內部氣氛和諧，可以說，你會是一位受下屬愛戴、景仰、平易近人的領導。
如果你答對了6～8題，說明你的親和力一般，你也許能成為領導者，可你不會是一個優秀的領導者，但也不必氣餒，在工作中你應與同事打成一片，建立與他們之間深厚的友誼。具有深厚的友誼，誰又能說你不具備親和力呢？
如果你答對了6題以下，說明你的親和力較差，你缺乏領導者的素質，你現在不應做成為領導者的美夢；應該在生活中、工作中多多培養自己的親和力，與人為善、平易近人，都應是你的座右銘。