積累升職經驗本身就是經驗之談，這對在現代職場上謀求升遷的人來說簡直是太重要了。設想一下，你在專業上有能力，人緣也不錯，也具備了一定的升職資質，但在麵對公司正要提拔基層主管的形勢下，有對手在較勁，有群眾在觀望，有領導在猶豫，你該做些什麼呢？怎樣去爭取呢？這就需要經驗！缺少經驗，在任何一個環節上出現了問題都會讓你的升遷美夢功虧一簣。
升職欲望不要操之過急
現代社會，處處存在競爭，因此競爭體製本身就具有了客觀存在性，它無法被取代，而一個員工所能做到的，就是以一種正確的心態去麵對競爭。可以說，正確的競爭意識不僅是一種健康的心態，更關係到一個員工的晉升；因為，職場中的競爭往往會直接影響同事之間正常的人際關係，搞不好就會陷入惡性競爭之中，導致兩敗俱傷的局麵。還有一些員工因晉升欲望過高、過強，在他們心中，晉升與否關係到自己的前途，“職場如戰場”，誰占據了主動權，誰就能贏得競爭。於是，這種員工不論什麼場合遇到對手都顯得摩拳擦掌，總想與對方比試比試；豈不知，這樣往往很容易將自己的弱點暴露在對手麵前，從而對自己不利。
李剛當年公司創業時就已經跟隨董事長出生入死，不大不小也算一位“元老”了，由於有了這樣的背景，所以多年以來，不知進進出出有多少個有膽有識的年輕人，都在跟李剛的較量中紛紛落馬，摔得鼻青臉腫、落荒而逃。可是，曹亮就是不信這個邪，他覺得除了經曆之外，他與李剛比起來處處占據著優勢，年輕、博學、反應靈敏且不說，就是他那一表人才的相貌，也要李剛強十倍呀！所以，曹亮根本就沒有把李剛放在眼中。自從鎖定了攻擊對象之後，曹亮就一直在尋找機會，想要給李剛一點兒顏色看看。在討論公司的一個可行性方案時，曹亮終於逮著了機會，隻要李剛一開口，曹亮就立即反對，並羅列出不止十條八條的不可能因素，讓大家一眼就看出李剛觀念之落伍、常識之老化。李剛氣歸氣，私下裏不得不正視自己的確老了。
自從那次例會之後，李剛就覺得該是自己讓位的時候了，可曹亮卻抓著李剛不放。他先是把送交經理的方案改成英文，讓李剛雲裏霧裏地團團轉，最讓李剛氣惱的是在董事長一行來看方案時，李剛的電腦卻怎麼也點擊不出畫麵，本來就對電腦操作不怎麼靈活的李剛頓時大汗淋漓，在老總們麵前出盡洋相，最後還是老總親自上陣找毛病，原來有人把鼠標的使用鍵調到了右邊。後來有一次曹亮又故計重施，不小心讓李剛暗中發現了。本來對曹亮沒有什麼偏見的李剛頓時火冒三丈，心裏大罵曹亮玩過頭了，而後一招一式地開始回擊。
曹亮做夢也沒想到，李剛一出手就招招致勝，讓他眼花繚亂、防不勝防，最讓他吐血的是那次李剛領一個人找曹亮，說：“這人是他——”李剛故意讓曹亮打斷他的話，然後接著說：“——小孫子的老師。”曹亮為了讓李剛盡失顏麵，故意把那人刁難一番。直到一紙調令讓他去一個無關緊要的部門，他才知道他刁難的那個人是董事長孫子的幼兒園老師。反正要走了，他怒氣衝衝地找李剛質問，李剛一副幸災樂禍的樣子，說：“年輕人，要想不辦錯事，就一定要先學會不打斷別人說話。”曹亮恨得直咬牙，連做夢都在罵李剛是個老狐狸。
這樣的結果怪不得李剛，如果曹亮的晉升欲望別太過盛一麵觀望時機，一麵注意細節，憑自己的能力升遷還不是早晚的事嗎？怪隻怪自己的欲火過盛。
一般說來，有些員工由於缺乏必要的升職經驗積累，往往在升職追逐中急於求成，犯下一些致命的錯誤：
（1）處處表現自己。表現欲是一個人的天性，尤其是初涉職場的人，更是盼望盡快得到他人的認可和刮目相看，因而處處表現自己，急於求成，凡事都要爭個“先手”，有時動不動還要來個“搶跑”。但是，過早地掀起和卷入競爭，也會造成某些潛在的被動。一個喜歡處處表現的員工，無形中會將自己放在一個較高的起點和定位上。這樣老板和同事都容易產生一種心理定勢，認為他總能比別人強，比別人做得出色。一旦他出現遺漏和失誤，也很容易讓老板認為這樣的員工爭強好勝，自高自大，使得他在公司裏和老板心中的形象大打折扣。
（2）攻擊性過強。在組織中晉升機會日漸減少時，每當有一個職位空缺時，就會有許多競爭者擠得頭破血流。在這種情形之下，急於晉升的往往會出現衝動，甚至會采取一些過分手段來反擊對手。可是，凡事有利總有弊、攻擊性過強的員工，往往在準備不充分、摸不清對方底細的情況下貿然出手，這樣也就在無形之中將自己陷入到了危險的境地。其實麵對職場競爭，爭就是不爭，不爭就是爭。因為如果你一爭，必然被同事們作為攻擊的靶子，當大家紛紛出手，什麼招數都用到你身上的時候，你必然會輸得很慘。而如果你擺出一副與世無爭的樣子，大家對你喪失戒心，跟你關係很親近，爭到最後，別人誰上都有人出來反對，而唯獨你上大家都沒有異議。