俞敏洪這麼說是一點都不錯的，俞敏洪剛開始創業的時候不論從哪方麵的資源來說都算不上有什麼優勢。當時是一沒資本，二沒場地，三沒後台，最要命的是沒有什麼名氣招不來學生。但是這所有的問題新東方都一步一步克服掉了。這中間俞敏洪的作用當然是舉足輕重的，但是如果僅靠俞敏洪和妻子裏外忙活的話，那無論如何也不可能擁有今天的成就。尤其是當新東方有所起色時，麵對新東方將近兩萬名學生，他們就算是不眠不休也難以應付。但是俞敏洪並沒有那麼傻，新東方也沒有停下發展的腳步。新東方從一開始的幾十名學生在租來的四麵透風的“教室”裏上課，到今天的這番景象，這中間可以說是一天好過一天。因為為了新東方的健康發展，新東方早就四處招兵買馬打造了一個全明星的創業團隊。
現在看來，新東方之所以能在眾多英語培訓學校中脫穎而出，也要歸功於它擁有一群堪稱國內最優秀的英語老師。這些王牌老師形成了新東方獨特的魅力，並鑄造了良好的口碑，最終奠定了新東方在中國英語培訓市場上的主導地位。
俞敏洪有一個獨特的人生價值運算公式：你想知道自己的價值有多少，看看你身邊的朋友，選出5個朋友，他們價值的平均值就是你的價值。俞敏洪喜歡交朋友，新東方的發展軌跡也是他交朋友的軌跡。新東方第一個階段是夫妻店階段，規模小，業務範圍窄。進入第二個階段後，新東方實現了突飛猛進的發展，因為在這之前，俞敏洪帶著大把的錢到歐美去“逛”了一趟。當然，俞敏洪的這第一次國外之旅並不是單純地出去玩。實際上當時的俞敏洪也沒心思在國外觀光，他的新東方還有兩萬多名學生呢。把學生當做上帝來看待的俞敏洪怎麼會把學生放在國內自己出國遊玩呢？他這次出去有一個十分重要的任務，可以說俞敏洪歐美之行的成與敗完全關乎新東方以後能否繼續發展。因為麵對當時的情況，俞敏洪清楚地認識到新東方以後要想有更進一步的發展，靠他們夫妻兩個人的力量是很難辦到的。想要發展就必須要請人，而且還要請能人，沒有幾個得力的朋友相助，自己就是竭盡全力也隻能是維持著現在的這種規模。這時候俞敏洪就想到了自己在北大時的那些同學和同事，俞敏洪知道他們的能力都不在自己之下。如果他們能夠跟自己一道創業，新東方想實現一個跳躍式的發展也不是什麼大不了的事情。但是遺憾的是，這些優秀的朋友早就跳出了國門，這會兒在國外也混得有聲有色。隻有“沒出息”的俞敏洪自己出不了國，才在國內開辦了新東方。但是俞敏洪打算出國把他們都請回來，值得慶幸的是，經過自己的努力，俞敏洪給這趟歐美之行畫上了一個圓滿的句號。因為他許多從前的同學、朋友接受了他的邀請紛紛回國，這些在大學時代就已經是俞敏洪非常佩服的精英人才的加盟，使新東方如虎添翼，不僅在業務組成上實現了多元化，而且由於這些新銳人才的激情演繹，使得“新東方”的品牌知名度大幅度提升。
在新東方的創業團隊裏，有俞敏洪過去的師長兼同事徐小平，本已出國的他被俞敏洪說服，從加拿大回國，創造了獨特的出國留學谘詢、人生谘詢思想和方法，歸納了流傳甚廣的“新東方精神”。他的新浪博客訪問量達到900萬人次，在總流量排行榜上名列前200名之內。在一大堆娛樂明星中，一個教育學者能有如此排名，足見他在網友心目中的地位。王強則是一個有名的“書癡”，他曾在著名的貝爾實驗室工作，並且擁有“軟件工程師”的小康生活，但是當他和俞敏洪走在美國的街上，看到那麼多中國留學生碰到俞敏洪都會叫一聲“俞老師”時，深受刺激，最終決定回國加入新東方。他後來在英語教學界享有盛譽，這是由於他所做的幾件事情：第一，他在新東方開創了基礎英語教學，也就是非應試類的英語培訓。第二，他獨創了風靡業界的“美語思維口語教學法”，所謂“美語思維”就是指以英語為母語的人在微觀思維（即語言規則或說話習慣）上與我們的不同，有其特殊的規律。王強把這種認識貫穿到他的教學中，並通過循序漸進、有規律的練習強化學員的這種微觀思維。第三，他編寫了一係列受市場歡迎的高質量的英語教材。