第三種，偷梁換柱，巧改錯誤的意義。當意識到自己講了錯話時，幹脆重複肯定，將錯就錯，然後巧妙地改變錯話的含義，將明顯的錯誤變成正確的說法。當然，這是在某一些特殊場合才用的，需要解釋得通才能過關。
說話之道：說錯話是誰都不可避免的，不同的是，聰明人能用接下來的話把自己的錯誤掩蓋掉，而愚蠢的人就隻能默認自己的錯誤或者讓錯誤變得更加明顯。
5.敏感的話題穆帥用睿智來化解
我們知道，對於敏感話題，我們是不能隨便作答的，因為一不小心就可能說錯話，從而造成難以挽回的影響。當然，我們通常會認為敏感的話題隻會出現在那些大人物麵前，對於我們這些小人物來說，每天與人交流的無非就是家長裏短、雞毛蒜皮，又有什麼好敏感的呢？
其實不然，再小的人物也會麵臨對自己來說比較敏感的話題，比如說一個公司的小職員，當別人問到其公司待遇如何、公司領導為人如何之類的話題，那就算涉及敏感話題了。每個人都有自己不好回答的敏感話題，那麼，對於敏感話題，我們應該怎麼去解決呢？我的答案就是，利用自己的聰明頭腦，尋找一切機會將其化解。在這一點上，穆裏尼奧的做法很值得我們學習。
2007年時，穆裏尼奧在切爾西與老板阿布拉莫維奇的關係陷入僵局，一時間穆帥將要離開切爾西的傳言甚囂塵上，在很多場合都有記者就這一問題向穆帥發問。無論最終是否會離開，當時穆帥畢竟還是切爾西的主帥，因此這一問題可謂是非常敏感。對此，在球隊戰勝維岡競技之後再次麵對這一問題時，穆帥就有了以下的一番回答。
“作為一名教練，我仍然很年輕，但和足球在一起的日子很長，下周我將滿44歲，因此我在足球中生活已經有44年了。自從年輕時到現在，我見過足球圈裏那麼多的事情，關於足球的某些話題，我沒有百分之百的絕對，當我說俱樂部比我更重要，意思是俱樂部的未來更重要。我的未來在這件事情上不重要，在這個時刻，俱樂部的每個人都該為球隊著想，而不是他自己。”
“我和球員們也這麼說，你上場還是不上場不重要，無論你在板凳上、踢兩分鍾或者踢九十分鍾，重要的是每個人都為俱樂部貢獻全部。我是一個俱樂部的人，因為我愛俱樂部，我不是那種愚蠢的人，會說我自從童年就熱愛某個俱樂部，但在過去的兩年半裏，我學會了如何愛這家俱樂部。今天我們贏了，大家都很高興，我想我會永遠愛切爾西。我無法把我的故事和切爾西的故事分開。”
穆帥這番話可謂是既得體又睿智，既回擊了將要離職的傳言，又並沒有把話說死，就這樣將一個敏感的話題化解了，而穆帥又能夠將全部精力放在他的執教工作上去了。
用睿智來化解敏感話題，這固然是最巧妙的說話之道，然而有的讀者可能會因此提出疑問，這方法也太過空泛了，如果自己沒有反應那麼快的頭腦，麵對敏感話題又不夠睿智，那應該怎麼辦呢？下麵我介紹幾種現成的方法，希望能給大家一些借鑒。
第一種，俏皮幽默，用笑解圍。這種方法是指用開玩笑的方式把話題的敏感性遮掩住，並把話題帶到另外的方向上去。我舉一個例子：
2005年時，一部清宮古裝劇《太祖秘史》在南京某酒店召開了盛大的新聞發布會。會上，製片方邀請了中央電視台著名節目主持人撒貝寧和劉芳菲擔任主持。撒貝寧的身高一直是一個廣受人關注的話題，在《今日說法》節目中，撒貝寧都是坐著報道的，而今當撒貝寧活生生地出現在觀眾麵前時，不少觀眾卻發現他比劉芳菲足足矮了半頭。因此幾位女影迷私底下嘀咕：“撒貝寧怎麼這麼矮，我以為他個頭很高呢！”“他主持《今日說法》都是坐著的，看不出身高，沒想到真人這麼矮！”
有些人在底下嘀咕的聲音太大，以至於全場都聽到了，全場一時陷入了沉默，那些偷偷嘀咕的女影迷也顯得無比尷尬。麵對如此尷尬的場麵，撒貝寧靈機一動，主動拿身高開玩笑。當導演介紹自己所創辦的中北英皇學校時，撒貝寧一臉嚴肅地問：“導演，你們學校招生有身高的限製嗎？”這下觀眾被撒貝寧逗樂了，發出了一陣哄笑。尷尬的氣氛頓時煙消雲散。
第二種，移花接木，李代桃僵。這種方法是指在遇到無法回答的敏感問題時，故意曲解對方的意思，答非所問。有這樣一個真實的故事：