1974年，作為國務院總理的周恩來在醫院會見來訪的泰國總理克裏，在兩個人道別之前，克裏問了周恩來這樣一個問題：“我以前也來過貴國，而這次訪問貴國我發現了一個小小的變化，那就是人們幾乎都不戴毛主席像章了，1971年我來北京時，每個人都戴著像章。”
“這是你的問題？”周恩來在病榻上微笑著看著克裏。
“不！”克裏笑得有些神秘，“問題是關於閣下您的，在‘文化大革命’開始時，人們都戴著毛主席的像章，而您隻戴‘為人民服務’的紀念章，即使是1971年革命最熱烈的時候，您也如此，而在人們不戴像章的時候，您為什麼還戴？您又為什麼把‘為人民服務’的紀念章換成了毛主席像章？”
明眼人聽到這裏就都明白克裏的意圖了，對於這樣的問題，周恩來自然是不可能回答的。但對方提問了也不能不說，於是周恩來故意移花接木道：“哦！我明白了，您是對中國的像章很有興趣，我們中國的像章有許多年的曆史了，對此我這個非專業人士就沒有資格作答了。這樣吧，在您走之前我一定為您介紹一位中國像章方麵的專業人士，讓他好好解答一下您的疑問，而至於我胸前這枚像章嘛，就送給您好了！”
克裏的意圖是想要知道周恩來總理對中國政局變化的反應，但這在敏感時期是一個非常敏感的話題，周恩來是不可能回答的，於是就隻能避實就虛，故意把話題拉到這枚像章上來，並慷慨相送。在這種情況下，沒有得到答案的克裏除了接受這份意外的禮物之外還能說什麼呢？
第三種，馬馬虎虎，一帶而過。這種方法是指不老實回答問題，用一些馬虎的字眼和話語把話題一帶而過，讓對方知道你不可能談論此話題的態度。
20世紀60年代時，中美兩國關係十分緊張，中國曾經在自己的領空擊落過美國最先進的偵察機，這件事在當時立即引起了轟動，作為國與國之間的外交事件，自然要在媒體上向全世界通報，而負責應付外國媒體的，就是時任外交部部長的陳毅元帥。
在媒體見麵會上，有記者問了陳毅部長這樣的問題，“請問中國是用什麼武器打下U-2型高空偵察機的？”對於這個涉及國家機密的問題，陳毅當然是不能說的，但對記者的提問，又不能不答。於是陳毅來了個打馬虎眼：“嗨，我們是用竹竿把它捅下來的呀！”用竹竿當然不可能捅下來，但大家都心照不宣，知道陳毅是不可能回答這個問題的，因此哈哈大笑一陣便不再糾結於此了。
第四種，裝聾作啞，順水推舟。這種方法是指避開對方提出的敏感問題，反而順勢將問題引向其他地方，化對方的敏感問題為普通問題再作答。
比如美國前總統威爾遜先生曾遇到過這樣的問題，在競選總統的演說中，人群裏忽然來了一個反對他的人，這個人故意高聲大叫：“狗屎！垃圾！”
麵對這突如其來的幹擾，威爾遜自然心生怒火，但為了顧全大局卻隻能隱忍不發，但他並沒有假裝沒聽到，而是報以鎮靜的一笑，用安撫的口氣說：“這位先生，我馬上就要談到您提出的髒亂問題了。”就這樣，威爾遜以順水推舟的手法，安全渡過了“險灘”，使演說得以順利地繼續。
第五種，以彼之道，以毒攻毒。這種方法是指在麵對對方提出的敏感話題時，我們不正麵地回答他，而是尋找他提出的話題中的漏洞，進而通過攻擊漏洞的方式來讓敏感的話題不攻自破。
話說曾經有一個醫生，他四處給人看病，還免費傳授養生治病之道，可謂是醫者父母心。然而有一次他走到一個偏僻的集鎮，卻遇到了一個喜歡抬杠的人，此人問道：“臘月時，家人被蛇所傷，怎樣醫治？”蛇蟲之毒非一般醫生所能治療，就算能夠醫治也必須先明白患者是被何種蛇蟲咬過，咬了什麼部位多長時間，而這個人什麼前提都不給，擺明了是在刁難這個醫生。
對於他的刁難，醫生立即回答道：“取五月五日南牆下雪塗之，即愈。”一聽這話，這人立即哈哈大笑，反唇相譏道：“五月哪裏得雪？”“五月既然沒雪，那臘月何處有蛇啊？”醫生回答說。一聽這話，這個刁難者灰溜溜地逃走了。