正文 第41章 S倍速創造力(SUPER CREATIVITY)(5)(1 / 3)

評價標準並不是選擇最佳方案的惟一依據。評價標準作為我們有意識思維和無意識思維的助手,隻是幫助我們進行方案選擇。這就像一個人經過一番思索,詳細列出了他打算購買的一輛新車的各項標準。他希望新車必須有吸引力,便宜,結實,舒適,有較大的行李倉以及有較高的二手出售價值等。經過幾天的奔波,他終於找到了一輛幾乎完全滿足這些標準的汽車。遺憾的是,他心裏並不喜歡這輛車。結果,他挑選了另一輛不完全滿足標準的價格昂貴的賽車,因為他“覺得喜歡它”。有意識的列在紙麵上的標準,往往是我們“認為自己想要”的東西,或者是我們認為別人認為我們應該想要的東西,而不是我們心底真正想要的東西。我們真正的願望往往埋得很深,理智在這裏往往顯得笨拙,直覺會取代理智成為真正的評價標準。

我們學習了幫助我們組織和集中有意識和無意識思維的評價標準。融會選擇法強調的是,必須信任自己的突感和直覺,放心讓它參與選擇。為了挑選最佳方案,我們首先要開列出已經建立起來的旨在協助評價那些有可能當選的方案的標準。然後排除那些我們“感到”不可行的方案,將相似的方案搭配在一起,組成一組。最後再讓直覺告訴我們,哪一個方案是最佳方案。下麵我們將要討論的“方案等級係統”,是一種更徹底、更深刻、更係統的選擇最佳方案的方法。

試考慮問題:“我怎樣才能有更多的朋友?”可能的解決方案包括:

加入一個俱樂部;邀請別人來家做客;穿漂亮些;培養一種新的業餘愛好;請求別人做你的朋友;舉辦舞會;帶別人出去吃飯;同某位交友頗廣的小姐或男士結婚;熱衷於慈善團體的活動;發展一種更好的個性;讚美別人;對別人表示感興趣;參與一項集體性的體育活動;要你現有的朋友給你介紹新朋友;成為知名人士;表現出更好的風度;選修一門大學課程;在報上刊登征友廣告;每隔幾年搬一次家以接觸更多的生人,以及幫助別人,等等。

這份清單並非將一切方案包攬無遺,但從方案的數量和多樣性來看,的確是一份頗有創造活力的方案一覽表,其中不乏獨到新穎的見解。你瀏覽一下便可能找到中意的方案。

為了挑選出最佳方案。那些“感到”荒唐可笑的,或難度較高以至不可能實現的可能性須予以排除。應予排除的可能性有:

請求別人做你的朋友;與某位交友頗廣的人結婚;發展一種更好的個性;成為知名人士;在報上登征友啟事;以及每隔若幹年搬家一次等。接下來,相似的可能性應予以合並。應合並的方案有:加入一個俱樂部、熱衷慈善團體活動;參與一項集體性的體育活動;選修一門大學課程等。應改變形式的相關方案包括:穿漂亮些;培養新的愛好;讚美別人;對別人表示感興趣;表現出更好的風度;以及幫助別人等。第三組方案包括那些態度積極熱情而直接尋找朋友的方案:邀請別人來家裏做客;舉辦舞會晚會;帶人出外吃飯;以及要你現有的朋友引薦新朋友等。

由於我們各不相同的獨特的個性、目標和需要,上述每一個設想都不失為尋找朋友的可能的方案,事實上現實生活中這些方法都能派上用場。但是,我們要想方設法挑選出最佳方案--那個我們希望優先付諸實踐的方案。

在最後的選擇階段,幫助我們選擇的評價標準有:

所獲得的朋友應與自己保持長久的友誼;為獲得朋友所付出的代價應該不大,花銷不多;以及那些潛在的朋友應該對我們的求友熱望無所察覺或察覺很少。

通過一一審視這幾條評價標準,我個人認為在這種情況下,最佳解決方案應當是邀請別人來家裏做客。當然,讀者應該做出自己的選擇,比如舉辦舞會、晚會也未嚐不可。

使用給方案確定價值等級的方法,可以幫助我們從經過分組和鑒別的方案清單中挑選出最佳方案。這種擇優方法更為徹底,更為深入,也更為係統。方案等級表是通過以下步驟完成的:首先根據評價標準列出供選擇的方案的價值等級;然後將各項方案的等級數值一一總括起來,協助意識產生更深刻的見解;最後運用突感和直覺做出選擇。我們約定用1表示優秀,2表示一般,3表示不良。在紙上列出幾行方案,列出幾欄評價標準,可以幫助我們確定方案的等級數值。這樣就構成了一個方案等級係統。

上麵討論過的關於“怎樣獲得更多的朋友”這一問題的口訣方案,可以使用下麵的方案等級表予以評價。挑選出三四個較為出色的方案:邀請別人到家裏做客,加入體育俱樂部,以及穿漂亮些等。然後根據評價標準,列出每種方案的等級數值,從1到3不等。在下表中,我們可以看到,按照“長期友誼”這一標準,“穿漂亮些”這一方案的等級數值為2,等等。