成功的管理者常要換位思考，永遠思考別人的利益點，就是在想獲得之前，先去想付出。管理中的最大樂趣是什麼，就是找到一個值得為之付出的團隊，並且做到全力以赴。這樣，你會養成一個非常好的自我品質。
在商業實踐中，以超常思維改變定式，對於企業管理的成敗具有非凡意義，其功效在於出其不意，獨辟蹊徑，而這恰恰是現代管理者所應具備的思維品質。20世紀“二戰”勝利初期，聯合國決定將總部設在紐約市，但一直苦於找不到交通便利的好地段。這時，大銀行家約翰 洛克菲勒慷慨解囊，主動提出把曼哈頓島上的一塊土地捐贈給聯合國總部。一時間，約翰 洛克菲勒的反常舉動引來不少的議論，一塊好端端的地皮為什麼要白白送人呢？隨著聯合國總部的建成，在其周圍，富麗堂皇的外交家公寓、一流的大旅館、酒家、商場……一座座圍繞著這個世界組織的中心大廈拔地而起。與此同時，曼哈頓島上洛克菲勒財團的一大片原本頹敗的地皮也成倍成倍地漲價，變成了紐約最昂貴的街區。這時候，人們才恍然大悟洛克菲勒的“慷慨”，驚歎其與眾不同的謀財手段和超常的“先見之明”。
藝術大師畢加索指出：“創造之前必須先破壞”。破壞什麼？傳統觀念和傳統規則。麵對瞬息萬變的市場環境，隻有敢於挑戰規則，打破常規，才能有所作為，才能擺脫危機，使企業立於不敗之地，獲得無限商機。
不管我們眼下做哪一種工作，我們都可以通過比別人要求的做得更多——通過奉獻自己，最大限度地體現價值最大化，並增強我們的道德意識。要走向生活的繁榮、昌盛，關鍵的一點是要認識到繁榮、昌盛並非是由更多地獲得取得的，而是由更多地奉獻取得的！通過將我們的注意力放在我們能夠為他人做什麼而不是向他人索取什麼上，我們的生活自然就會一天天繁榮起來。
倘若你熱愛你選擇的公司，你就會把自己全部的精力用在工作上，充分地發揮自己的能力，當你為公司奉獻了你的全部精力；當你為工作上取得的成就而歡欣；當你與他人共享你的成績時；有形與無形的報酬就成了你的回報。無形的報酬包括個人能力的提升及你所獲得的名望。另一方麵，如果你僅為工資單而工作，而不肯為公司多做一點奉獻，那麼，你就會慢慢地輕視自己的公司，繼而輕視你的工作。
凡是不被我們重視的事情，我們常常不能將它做好。從這個角度看，奉獻與資產投入頗為相似，倘若你在投資上毫不用心，不肯花精力，那麼，從長期來看，你的投資多半會失敗。相反，若你將自己的精力、熱情和才智都奉獻給你的投資產業，你當然可能會獲得成功。通往成功的路或許很遠，而你每一次無私的奉獻行為，都是在那條路上前進。
從前有一戶人家的菜園裏擺著一顆大石頭，寬度大約有四十公分，高度有十公分。到菜園的人，不小心就會踢到那一顆大石頭，不是跌倒就是擦傷。