第四章 構建責任鏈，打造“責任共同體”4
從對立走向“利益共同體”
很多人認為，員工和老板天生就是一對冤家。人們最常聽到的是相互間的抱怨，即使偶爾彼此關心一下，也讓人覺得很虛假。老板和員工真的就不能“兼容”嗎？其實不是。
從社會學的角度講，老板和員工是互惠共生的關係。沒有老板，員工就失去了賴以生存的工作；而沒有員工，老板想追求的利潤也隻能是鏡中花、水中月。
對於老板而言，公司的生存和發展需要員工的敬業和服從；對於員工來說，他們需要的是豐厚的物質報酬和精神上的成就感。從互惠共生的角度來看，兩者是和諧統一的——公司需要忠誠和有能力的員工，業務才能進行；員工必須依賴公司的業務平台才能發揮自己的聰明才智。
實際上，老板並不像我們想象中的那麼輕鬆瀟灑。作為公司的經營者，他們承受著巨大的壓力和風險，隻要清醒著，他們頭腦中就會思考公司的發展方向，一天工作十幾個小時並不稀奇。一到下班時間就率先衝出去的員工不會得到老板的喜愛，所以，不要吝惜自己的私人時間，即使你的付出得不到什麼回報，也不要斤斤計較。
斤斤計較一開始隻是為了爭取個人的小利益，但久而久之，當它變成一種習慣時，為利益而利益，為計較而計較，就會使人變得心胸狹窄、自私自利。它不僅會對老板和公司造成損失，也會扼殺員工的創造力和責任心。
我們知道，員工個人的成功是建立在團隊成功之上的，沒有企業的快速發展和高額利潤，我們也不可能獲得豐厚的薪酬。
企業的成功不僅意味著老板的成功，也意味著員工的成功。也就是說，你必須認識到，隻有老板成功了，你才能夠成功，老板和員工的關係就是“一榮俱榮，一損俱損”。認識到這一點，主動做事，幫老板獲取成功，你很快就能在工作中贏得老板的青睞。
小張是一個企業終端科的科長，隻負責對銷售終端布置的規範性進行指導和提供谘詢。可小張除了完成自己的本職工作外，還總喜歡接手一些相關的工作——企業培訓導購員時，他是當仁不讓的組織、策劃和對口管理者；依仗靈活多變的談判能力和對消費者需求的熟知程度，他積極參與促銷活動所需的禮品采購；他還大包大攬地承接了信息收集工作，為此安排專人每日為企業高層與相關職能部門整理、報送各項最新資訊……同事都覺得小張是“傻瓜”，甚至有人對他冷嘲熱諷。小張對此處之泰然。一年以後，小張的下屬已經從最初的幾個人增加到了幾十人。隨著部門的擴容和職能的增多，他所在的部門由科級升為處級，當時說小張是傻瓜的人，有的成了他的下屬，有的辭職另謀出路。
聰明優秀的員工就像上文中的小張一樣，會不斷調整自己的思路，與老板保持一致，因為他們已經開始意識到了以下趨勢：
1隻有個人的利益與公司利益、老板利益緊密地結合在一起，企業發展壯大了，員工的個人利益才有可靠的保證。
2員工個人才華的有效發揮和老板的支持是分不開的。員工隻有在企業中找到適合自己的工作平台，才能盡可能地施展出自己的所學與專長。
3員工個人的事業發展也離不開老板。員工如果處處從老板的角度為其著想，在工作上竭盡所能，也才有可能在個人的事業發展上有所建樹、有所成就。
在一個各種製度都完善的公司裏，每一個員工的升遷都來自個人的努力，老板所做的隻是考察哪些人有資格獲得獎勵和晉升。有實力的員工都有公平競爭的機會，也正因為如此，員工才能夠感覺到自己與公司是一個整體。可見，員工和老板是否對立，既取決於員工的心態，也取決於老板的做法。聰明的老板會給員工公平的待遇，而聰明的員工也會以自己的忠誠予以老板回報。
所以，員工與老板絕不是天生的一對冤家，而是互惠互利、創造雙贏的合作者。一般說來，那些時刻同老板立場一致，並幫助老板取得成功的人，才能成為企業的中堅力量，才會成為令人羨慕的成功人士。
思考題：
1你是怎樣理解“一榮俱榮，一損俱損”這句話的？
2你是否認為員工和老板天生是“一對冤家”？
閱讀：
東芝株式會社前社長士光敏夫認為：能夠因為事業的價值聚集在一起才能真正把事業做大，即使企業麵臨困境，這些人也會和企業風雨同舟、榮辱與共。那些因為工資才來的人，隻是看重企業的福利和待遇，並不是企業本身對他有吸引力。如果有一天公司出現困難，他們肯定會拍拍屁股走人，因為他們想要的東西公司已經不能再給他們了。他們自然會到一個能夠給他們帶來物質滿足的企業，但絕不是我的企業。