“我不願意放他走” 哈雷·哥登·塞爾弗裏奇的上級答道，“我手下那些打包的，一個個都很差勁，我不喜歡他們。塞爾弗裏奇在這裏幹得最出色，我可不想讓他走，我想他留在這兒繼續幹下去。”
搞清楚事情的真相後，菲爾德向哈雷·哥登·塞爾弗裏奇的上級明確地指出他的這種做法是絕對錯誤的。他決定給這個優秀的小夥子塞爾弗裏奇一個升遷的機會。這正是塞爾弗裏奇步步高升的開始。
哈雷·哥登·塞爾弗裏奇在不到30歲的時候，就成了這家商店的股東。後來，他創建了舉世聞名的倫敦塞爾弗裏奇百貨有限公司。而那位曾經三次對塞爾弗裏奇提出的請求說“不”的人，30年後，依然在原來那個無關緊要的職務上繼續幹著。
試想，如果當初塞爾弗裏奇沒有足夠的勇氣與魄力向他的老板提出請求，那麼，他有可能在那個不肯放他走的上級手下幹上一輩子。那樣，不能不說是塞爾弗裏奇的悲哀了。幸好，塞爾弗裏奇在該出頭的時候，及時地出了頭。
佛瑞迪在找工作的時候，排在了28位，如此等下去，隻能說希望渺茫了。因為很有可能老板在還沒有見到自己的時候，就已經確定了合適的人選。為了不使希望落空，他決定先出頭！
他拿出一張紙在上麵寫了一些字，然後折得整整齊齊，走向秘書小姐，恭敬地對她說：“小姐，請你馬上把這張紙條轉交給你的老板，這非常重要。”
秘書被這個男孩自信的表情震懾住了，沒有拒絕他。
“好啊！”她說，“讓我來看看這張紙條。”她看了不禁微笑了起來。她立刻站起來，走進老板的辦公室，把紙條放在老板的桌上。老板看了也大聲笑了起來，紙條上寫著：先生，我排在隊伍中第28位，在你沒有看到我之前，請不要作決定。”
結果，老板立刻召見了他，在簡單的麵試後，就錄用了他。因為，通過他的行為，老板發現這個孩子有著與年齡不相符的魄力，相信他會比其他的孩子更出色。
看了以上幾個事例，相信你能領悟到：在某些時候，該出頭時就出頭是必要的。
《九地篇》第十一
[譯文]
孫子說，用兵的法則要能適應戰地的形勢和戰士的心理。所遇戰地有散地，有輕地，有爭地，有交地，在衢地，有重地，有圮地，有圍地，有死地。諸侯在自己國境內打仗的地方，叫做散地；進入敵人國境不深的地方，叫做輕地；我軍得到有利，敵軍得到也有利的地方，叫做爭地；我軍可以往，敵軍也可以來的地方，叫做交地；戰地和列國邊境相連，先到就可以結交鄰近諸國，取得多數群眾支援的地方，叫做衢地；在衢地上，要鞏固與諸假國的結盟。深入敵人國境，背後有很多城邑的地方，叫做重地；山嶺、森林、險要、阻塞、水網、湖沼等，凡難以通行的地方，叫做圮地；進兵的道路狹隘，退回的道路迂遠，敵軍用少數兵力就可以打垮我軍多數兵力的地方，叫做圍地；奮起整戰就能生存，不奮起速戰就要滅亡的地方，叫做死地。
古時善於指揮作戰的人，能使敵人前後部隊不相接應，主力與小部隊不相依靠，官兵不相救援，上下建製失去聯絡，士卒潰散而不能集中，對陣交戰陣形不整齊。
戰爭對我有利就打，對我無利就停止。若問：“如果敵軍人數眾多、陣勢嚴整地向我推進，用什麼辦法對付它呢？”回答是：“先奪取敵人不肯放棄的物資或地盤，就能使它不能不聽從我的擺布了。”用兵的道理，貴在神速，趁敵人措手不及之時，走敵人意料不到的道路，攻擊敵人沒有戒備的地方。
大凡對敵國采取進攻作戰，其規律是：越深入敵境，軍心士氣越牢固，敵人越不容易戰勝我軍，在豐饒的田野上要掠取糧草，使全軍有足夠的給養；注意休整部隊，不能過於疲勞；要提高士氣，積蓄力量；部署兵力，巧設計謀，使敵人無法推測；把部隊置於無路可走的絕境，士兵雖死也不會敗退；既然士兵寧死不退，又哪有不得勝之理，上下也就都能盡力而戰了；士兵深陷危險境地，就不會恐懼；無路可走，軍心就會穩固；深入敵國，膽量就轉而壯大；處於這種迫不得已的形式，軍隊就隻有堅決戰鬥。因此，在這種條件下的軍隊，不須重賞就能注意戒備；不須強迫，都會自願賣力；不須約束，就能親附協力；不待命令，就會遵守紀律。禁止迷信和謠言，以免搖惑軍心；消除部屬的疑慮，他們至死也不會逃跑；我軍士兵沒有多餘的錢財，不是他們不愛財物；拚命而不貪生怕死，不是他們不想活命。當作戰命令發布的時候，士兵們坐著淚濕衣襟，躺著淚流滿麵。可是一旦把他們放到無路可走的絕境，就會像專諸和曹劌那樣勇猛了。