正文 第23章 操之在我(4)(1 / 3)

1998年世界杯上,年輕的貝克漢姆是英格蘭隊一顆耀眼的新星。他的右腳弧線傳球精準且頗具創造性,對對方的威脅非常大。他的直接任意球更是一絕,被媒體評價為“與點球一樣有威脅”。在關鍵的八進四的比賽中,英格蘭隊遭遇到強大的阿根廷。阿隊雖也是人才濟濟,實力不俗,但比賽中貝克漢姆仍然表現神勇,製造了多次進攻良機。眼看著拿他沒有辦法,阿根廷隊中場球星西蒙尼打起了別的主意。他屢次故意對貝克漢姆犯規,並說些挑釁性的語言,試圖激怒他,削減他的戰鬥力,甚至誘使他犯規被罰下場。貝克漢姆畢竟太年輕了,他很快就上了對手的圈套,竟然在裁判的眼皮底下對西蒙尼進行惡意報複,結果被紅牌逐出場外,英格蘭隊最終落敗。貝克漢姆因此成為世界杯失利的罪人,被狂熱的英格蘭球迷聲討了近一年,他本人也後悔不已。與之形成鮮明對比的是,球王馬拉多納一向以脾氣暴躁聞名於世,球場鬧事、攻擊記者、毆打球迷等劣跡屢見不鮮。但1994年世界杯上,他的表現卻讓人刮目相看。小組賽中,幾個對手都派人對他進行專門盯防,更有人有意向他挑釁試圖激怒他,但他卻一直不為所動。被拉扯衣襟,他任由裁判去判;被鏟倒爬起來接著投入比賽。全身心的投入,使他場上靈魂的作用發揮得淋漓盡致,帶領全隊接連取得比賽的勝利,若不是後來的興奮劑事件,1994年的世界杯很難說就是巴西人的。實際上在足球場上,屢屢被侵犯說明球員的競技水平高,對對方的威脅大,球員應該感到自豪。貝克漢姆如果能從這個角度去思考問題,保持操之在我的心態,就不會犯那樣的錯誤,世界杯之後在英格蘭球迷心中也就不會是罪人,而應該是英雄了。

如果人人都能這樣想和這樣做,那麼世間將少了許多無謂的摩擦與紛爭,我們也很難在情緒上為他人所利用。

把握機會讓心樂觀具備操之在我的心態,才可能把握機會,在逆境中崛起。小學時一篇課文的插圖給我留下了非常深刻的印象。紅軍長征途中一位老紅軍坐在石頭上吹著笛子,一個紅小鬼依偎在他的身旁,文章的主題是革命樂觀主義精神。的確,在翻雪山、過草地那樣缺吃少穿的艱苦歲月裏,如果不能把眼光放得更長遠,不能以樂觀的心態對待困難,再好的身體,恐怕也堅持不到長征勝利就垮掉了。

有兩位年屆70歲的老太太,一位認為到了這個年紀可算是人生的盡頭,於是便開始料理後事;另一位卻認為一個人能做什麼事不在於年齡的大小,而在於怎麼個想法。於是,她在70歲高齡之際開始學習登山,其中幾座還是世界名山,而且還以95歲高齡登上了日本的富士山,打破攀登此山年齡最高的紀錄。她就是著名的胡達·克魯斯老太太。

70歲開始學習登山,這乃是一大奇跡。但奇跡是人創造出來的。成功人士的首要標誌,是他思考問題的方法。一個人如果是個積極思維者,實行積極思維、喜歡接受挑戰和應付麻煩事,那他就成功了一半。胡達·克魯斯老太太的壯舉恰好驗證了這一點。

一個人能否成功取決於他的態度!

成功人士與失敗者之間的差別是:

成功人士始終用積極的思考、樂觀的精神與輝煌的經驗支配和控製自己的人生;失敗者則剛好相反,他們的人生是受過去的種種失敗與疑慮所引導支配的。

有些人總喜歡說,他們現在的境況是別人造成的。這些人常說他們的想法無法改變。實際上,我們的境況不是周圍環境造成的。說到底,如何看待人生把握人生由我們自己決定。

日常生活中的操之在我

要做到操之在我,是需要很高的境界的。做到一兩次的操之在我沒什麼稀奇,但是一個人要做到每次都能操之在我,那實在是太難了,因為每個人都是有感情的,人的本能反應是很感性的,隻有通過思維才能讓你達到理性,所以說要時時刻刻都做到操之在我是需要養成習慣的。

操之在我應分為如下幾種情況:一、對於不相關的人。我們沒有必要跟他生氣,應該做到操之在我,這樣才能保持好心情,以便提高自己的工作效率。二、對於那些重要人物。比如做某個項目必不可少的人,那麼無論他的態度怎麼樣,我們都應該做到操之在我,不能因為他沒給你好臉色看,所以你也不給他好臉色看,這樣的話,肯定辦不成事。

三、朋友之間。有時候朋友可能無意間傷害了你,隻要不是原則性的問題,那麼我們也應該做到操之在我,不要因此而疏遠朋友,我們可以直截了當地跟他談,相互探討各自的不足之處,坦誠相見,這樣才能維持良好的友誼。