研發中心的電腦型號絕對是五花八門，在這裏，絕對能夠算是全國範圍之內最大、花樣最多的P電腦博物館，錢伯斯倒是輕車熟路地繞過幾台工作中的電腦，來到蘋果電腦型號專區。
很有感觸地拍拍敦實地顯示器，順便打開開關。
“那咱就用這台蘋果做測試吧，開陽那邊的650處理器雖然已經下線交付，但公司這邊的工程師還沒有開發出配套的周邊硬件，所以咱們隻能再耐心地等等。”
簡單地解釋了瑤光的進度，再看電腦已經成功進入開機初始界麵，手上則是沒有任何停頓，將軟驅直接插進，等待讀取。
“這蘋果公司的蘋果係列電腦在市場上很有影響力，整個美國市場除了IB-P體係以外，也就是它的市場份額最大了，喬布斯和沃茲都是才華橫溢的才，可惜....”
錢伯斯雖然人在太平洋西岸，但他對太平洋對麵的同行依舊是時刻關注著。
當年一手推開了P電腦大門的蘋果公司，此時已經被華爾街資本所侵蝕，創始人喬布斯無奈敗走權力中心，一代才人物就此結束了自己悲劇地職業生涯。
此時也不過是85年10月底，距離喬布斯離開蘋果公司僅僅不到一個月時間，但這次事件所帶來的影響力卻不。
喬布斯作為一個帶有濃厚悲劇性色彩的矽穀創業者，其遭遇在某種程度上也給矽穀的年輕創業者們敲響警鍾，火熱地創業氛圍，瞬間被澆上了一盆冷水。
暫且先不管喬布斯以後還會有怎樣的傳奇經曆，至少此時的人們都在為此而惋惜，錢伯斯睹物思人，感歎兩句也情有可原。
知道蘋果公司未來的汪正國當然不會為此而悲傷，輕輕地拉出一張椅子坐下，眼看操作係統的安裝還需要等上些時間，倒是饒有興致地跟著一起吹牛。
“話可不能這樣，這蘋果電腦公司之所以能成功，確實和喬布斯的領導才能有著必然的因果關係，但就現在這台蘋果電腦而言......它可和喬布斯真沒什麼太大的關係，關於喬布斯和沃茲之間的問題，你又不是不知道。”
作為蘋果公司的兩大創始人，喬布斯和沃茲在公司創立早期的確是步調一致，隻不過到後來，兩人之間就有了技術路線上的分歧。
沃茲本人的性格定位非常技術化，這家夥就是個技術狂人，早期的喬布斯讓他來做公司高管，這家夥卻百般不願意，堅持要做一位工程師。
另外，早年的喬布斯不給公司其它創始員工股份，沃茲這家夥卻跳出來，他把自己手頭的股份分給其它員工，這行為就有些讓人哭笑不得。
由此可見，沃茲是個技術水平不錯的極客，智商方麵絕對是沒的，但情商.....卻著實有些讓人哭笑不得。
就在喬布斯同公司裏麵的資本大鱷做鬥爭時，其實也極力拉攏過這位當年的創業夥伴一起對抗金融資本，而這家夥卻沒有看清形勢，依舊沉迷於自己的技術世界，以為自己老老實實地做技術，不參與高層管理鬥爭就能獨善其身。
可惜，唇亡齒寒的道理在美國並不被人們家喻戶曉，孤立無援的喬布斯被清除出蘋果公司之後，作為公司僅存下來的元老派，沃茲也就成了下一個被清除的目標，於是也在1987年，沃茲同樣步了喬布斯後塵。
如果真要論一個情商不高的技術死宅的合夥人的坑爹性，那沃茲絕對能夠算是典型代表。
當然，要他和喬布斯之間的分歧，絕對不可能僅僅是因為他的情商不夠所導致，在有關公司的電腦技術發展路線選擇上，兩人的分歧同樣也不少。
早在蘋果1電腦大獲成功之後，在後續型號的發展上麵，喬布斯和沃茲之間就出現了分析，就如同之前的瑤光1電腦之後，汪正國和錢伯斯在後續的改進路線上出現分歧一樣。
所不同的是，汪正國和錢伯斯都不是一根筋的人，大家商量過後還是能夠互相妥協，但喬布斯這家夥和沃茲就不一樣，這兩都是非常有主見，輕易不會放棄自己的立場。
於是，參觀了Al公司圖形操作係統之後的喬布斯執意要發展全新的產品家族，要采用圖形操作係統。