正文 第1章 什麼哈佛耶魯,不如膽子大(2 / 2)

在這之後,王健林的膽子越來越大,他承接的項目的規模也越來越大,隨之帶來的利潤也越來越多。他開始在大連進行大規模的“舊城改造”,用了兩三年時間就使自己變成了房地產大佬。

沒有敢闖敢試的執行力,再好的創意、再周密的計劃也都隻是紙上談兵,唯有把握機會、放開手腳,才會看到成功的曙光。

拓展透析

雷軍說:“風險和機遇,很多時候很難平衡。在手機行業流傳著一句老話,非常形象地闡釋了風險和機遇,那就是‘隻有撐死的,沒有餓死的’。”

萬達從無到有,靠的是王健林敢闖敢幹、敢試敢拚的“大膽”精神,這樣的精神在另一個創業故事中也得到了很好的展現。

“別人是有多少錢幹多少事,許家印卻是兜裏有2塊錢要做20塊錢的事情,拽也拽不住他。”美銀不動產中國區前總裁用一句話概括出合作夥伴們眼中的許家印——敢於去做別人不敢想、不敢做的事情。

從貧窮的小鎮裏走出來的許家印一直希望能夠為家鄉做些貢獻,在將恒大做成功之後,他一直想做點什麼幫助村裏的人們脫貧。許家印出生的地方是河南省周口市太康縣高賢鎮聚台崗村,這裏人丁興旺,種地是每個家庭的主要經濟來源,為了養家糊口,家裏的小青年們都跑到外地打工掙錢去了。

所謂想致富,先修路,許家印先是給村子捐了80萬,遍地的土坷垃變成了平坦的柏油馬路。鋪的路可以和別處一樣,要致富還要走一條別人沒走過的路才行。許家印提出給村子辦個大型養殖場,專門飼養牛和鴕鳥。養鴕鳥?這確實是個別人不敢去想的事情,除了在電視上見過,村子裏的人們哪見過鴕鳥,更不用說養殖了。

村裏人擔心的事情很多,比如之前沒有養過,沒人懂這個,缺少內行人;養殖技術能不能學得會學得好;賠了怎麼辦,等等。他們和世界上大部分人一樣,在遇到新生事物時,能說出許多個“不可能”和“做不到”,卻不願意去冒險試一下。對於許家印提出的這個主意,村裏的人們都說,和他比大家還是缺點想象力。

從一個小山村裏考上大學,成為國企的一名處級幹部後下海經商,從一名鋼鐵工人跨行房地產業,積累了資本後又涉足影視、體育和文化等多個領域,許家印一直都是從“做別人不敢去想的事情”中獲得先機。去想去做就意味著冒險,冒險可能會麵臨風險,但不去想不去做隻會一成不變,毫無突破的可能。

在剛剛涉足房地產業時,許家印就將趕越房地產業的老大萬科作為自己的目標,而且在公開場合從來不避諱自己的這種想法。這相當於一個毛頭小夥在向一位久經沙場的老者下戰書,如此冒險的精神正是許家印後來取得成功的重要原因。從拿地到開發戰略,許家印一點也不含糊,他求勝但也求穩,這是保證冒險不變成冒進的關鍵。之後他帶領恒大一路狂飆,萬科10年才能做到的指標,恒大一年半就完成了,這引起了業內人士的震驚。

在保持穩重和清醒的前提下,做別人不敢做之事,這正是許家印取勝之道。

有一句流行語叫:隻有偏執狂才能成功。這裏所講的“偏執”實際上就是一種敢闖敢試、不妥協不放棄的精神。在這種精神的指引下,他們屏蔽掉了“給自己找借口”的風險,在堅持的同時“風險係數”也隨之降低,因而更易成功。