萬達執行力強不僅企業界公認，政府、百姓也公認，一個一個奇跡，一個一個“不可能”都在萬達實現。前幾天我跟一個外國代表團談判，其中包括美國一家知名投資公司的董事長，所有人都問一個問題：“萬達怎麼能做到一年開業20個購物廣場、同時還有幾十個在建？”這在國外完全不可想象。如果我告訴他們有的萬達廣場一年內就建成開業，他們可能更理解不了。
——王健林在萬達學院開學典禮上的講話
背景介紹
萬達執行能力強，這在世界商業史上都很罕見。王健林強調萬達速度，他認為隻有快才能搶占市場。在萬達成立20多年的近百個項目，隻有昆明一個項目沒有按時完成，昆明公司總經理因此受到開除處分。
在武漢，萬達曾創造出一個城市神話，打造出一個“中國第一世界一流的業內朝拜之地”——武漢中央文化區。其中名為“楚河漢街”的商業步行街，不僅成為武漢市內新的地標，也創造出行業內廣為流傳的速度神話。
武漢中央文化區，占地約180平方米，總建築麵積340萬平方米，是萬達集團旅遊地產項目之一，也是一個以文化為核心，兼具旅遊、商業、商務、居住功能的世界級文化旅遊項目。對旅行團來說，如今帶團遊武漢，楚河漢街已成為必參觀的項目之一。而對於地產業內人士來說，楚河漢街建造時的“萬達速度”已經成為不朽的傳說。
當年萬達和武漢市政府約定的交地時間是2010年6月30日，開業時間為2011年9月30日。然而因為種種原因，直到2011年元月政府才交地，而令所有人大吃一驚的是，楚河漢街依然在當年的9月30日如期開業，工程僅耗時8個半月，無一天拖延。
隨後的國慶假期，楚河漢街迎來230萬的人流量，接待量全國第三，而第一和第二是故宮、長城這兩處曆史名勝古跡。萬達再一次用事實證明了業內的傳聞：萬達開發的物業，從來都不愁招商，隻有商鋪挑商家，不是商家挑商鋪。
北京的石景山項目，恰逢2008年奧運會，故停工數月，之後又遭遇了北方冬季的嚴寒，但最終居然按期開業，仍是一天都沒有延遲。“這個項目的老總基本上累廢掉了。”一位萬達員工感慨道。而武漢菱角湖萬達廣場開業前一夜，有5000多人同時做保潔，第二天如期開業。2010年，萬達長白山項目上還是一片沒有路的原始森林，在零下30多度的條件下，萬達員工踩著齊腰深的雪到密林中放線，沿路隻能在樹上係上紅繩以免走失。
龐大的萬達帝國正行駛在快車道上，想慢下來，很難。
拓展透析
在互聯網時代，每天都有新的事物產生，用戶需求變化得非常快，整個市場競爭也很激烈，一旦速度跟不上，就會被淘汰。索尼不再生產Walkman了，諾基亞被蘋果取代了，連提出“快魚法則”的思科也正在被中國“快魚”華為窮追猛打。