金錢絕不是成長的唯一要件，也不是王健林教子最大的亮色。不論出身如何，金錢觀是每個人都需要擺正的。貴門出貴子不容易，寒門出貴子也不是沒有可能性。缺乏充裕的資金，不能花錢買頂級教育，就更需要花精力努力學習，讓自己擁有安身立命的起碼知識儲備；不能花錢買教訓，就尤其需要在社會的大熔爐中不斷摔打、接受考驗，努力去開拓廣闊的生存和發展空間。
拓展透析
正如王健林所說的，隻有看清財富、不為錢財所累的人，才是真正富有之人。在眾多優秀的企業家中，娃哈哈董事長宗慶後算是一位。
他靠賣一瓶瓶飲料贏得了820億身家；他憑借對社會環境的深刻領悟，占領了全國每一個城鄉小店，影響著中國人的日常生活；他的日子過得如苦行僧一般，年近七旬依然每天拚命工作16小時，他還決定再奮鬥20年，2012年時他憑借820億的財富榮登中國首富榜首。
事實上，這已經是宗慶後第三次奪得首富榜的桂冠了。已經年逾七旬的他，麵對著馬雲、史玉柱的紛紛退位，卻表示還要再幹20年，究竟是何原因？
在宗慶後看來，820億的財富對他來說不過是一張大鈔票，他對“首富”的頭銜沒有太多感覺。他說，因為我沒有權錢交易，財富都是清清白白的，也就不怕被評為首富。宗慶後更看重的是首富頭銜帶給他的工作上的便利，當他做國際精品貿易，到國外洽談代理合作時，會切實感受到方便。
宗慶後說，做好企業是一種責任。他曾做過統計，娃哈哈在全國各地建廠，間接帶動了原材料、包裝材料、水電、運輸等相關行業近150萬人的就業。僅經銷商就有8000多家、級別更低一些的有十幾萬家，實在是一個巨大的數字。因此隻有娃哈哈做好了，全中國數以萬計的人們才都有錢賺。可謂同呼吸，共命運。因此宗慶後一刻也不敢放鬆。
雖懷抱巨額財富，宗慶後的消費水平卻比娃哈哈的員工還低。究其原因，每天拚命工作16小時，沒工夫消費是一點，從小過慣了苦日子，習慣清苦生活是第二點。可以說，這筆財富同時也是他人生價值的一個體現。
作為快消品行業的“龍頭”，宗慶後有強烈的危機感。他的做法也提示我們，做企業好比逆水行舟，不進則退。隻有不斷快速發展創新，才不會落伍，晚走一步就可能落伍了。落伍以後再想翻盤，難度會大得多。因此隻要身體允許，企業家就應該“拚命”工作，“拚命”尋找新的發展思路。