幾年前，王健林曾表示等公司做到1000億，他就退休。但是這個目標實現得太快，以至於讓他仍舊沒有滿足感，如今他又推遲了時間，“我要把萬達帶到一個高度上，成為世界級的優秀組織——大概還有10年的時間，那時我會徹底退出。”
拓展透析
王健林永不滿足的精神，不僅體現了他強烈的責任心，也啟示我們任何時候都要保持戰鬥力，堅持不懈，不輕言放棄。執著強烈的信念，以及不達目的誓不罷休的決心和力量，是成功的必要條件。
稻盛和夫曾說過，人生相當於是一場滿場的馬拉鬆比賽，隻有始終以百米賽的速度奔跑才有資格贏得最後的勝利。
隻有笑到最後的，才笑得最好。在成功來臨之前，要百折不撓，堅韌不拔；隻有不向自己妥協，持續挑戰，才有可能變路障為機會，轉劣勢為優勢，把弱項變強項。
每一個成功者都有自己的創業關鍵詞，被稱為“ERP教父”的葉玉順的關鍵詞之首便是堅持。葉玉順奮鬥20多年，經曆了幾番起落。曾經他用價值2.5萬元人民幣的資金起家，創辦了台灣第一家ERP上市企業普揚資訊，後來這家公司成為台灣本土ERP軟件供應商中的兩大翹楚之一；曾經他也經曆過股市狂跌、研發不濟而被迫離開自己創辦的企業的局麵。
當被問及怎樣由2.5萬元起家時，葉玉順並沒有提供一個精彩絕倫的故事，而是嚴肅地說：“如果把時空背景放到現在，2.5萬元辦企業，那幾乎是不可能的。對創業者而言，最為重要的是有堅持的特質，不然就難免頭破血流。”
從創建到贏利，普揚資訊虧損了8年，葉玉順也堅持了8年。在最難的那段時間裏，葉玉順最害怕的就是下個月發不出薪水。然而正當他對將來有些心灰意冷的時候，普揚資訊接到了一筆價值1500萬元人民幣的訂單，成為企業發展的一個轉機。
不難看到，如果沒有堅持的特質，葉玉順也許可能在虧損了三五年之後就選擇放棄，根本就等不到8年後的轉機。
在激烈的市場競爭中，賽場上的選手很多，機遇和挑戰並存。一旦稍有遲疑就會被後麵的人追趕上，如果拿不出百米衝刺的勁頭就會輕易被超過，甚至會被遠遠地甩在後麵。商場如戰場，雖然殘酷但很公平，如果不竭盡全力就會在競爭中輸得很慘。任何時候，都要付出不亞於任何人的努力，堅持住最快的速度才能超越強者，保持領先。
竭盡全力、鍥而不舍是成功的心髒，堅持戰鬥到最後一秒鍾的人，不是因為還有體力，而是精神不肯倒下。