我要把萬達帶到一個高度上，成為世界級的優秀組織—大概還有10年的時間，那時我會徹底退出。
問：有沒有覺得差不多了，不想再做的時候？
王健林：沒有！我覺得我是一幸運者，首先要感謝鄧小平，感謝改革開放，才有了民營企業；而且即使同樣有舞台，我也是幸運者。第二、我覺得永不滿足，萬達發展到現在，兩千多億的資產，一千多億的收入，而且每年還在30%、40%的速度增長，商業模式又先進，還在不斷創新儲備更強大的產品，所有機遇都給到門口。雖然我可以休息了，可以到海邊度假，但是為什麼不再幹個十年，創立一個世界偉大的組織，成為世界前一百名的企業，為中國的企業、為民營企業增光。當所有的機遇都到門口，卻放棄了，我覺得可惜，所以我現在還這麼拚命奮鬥。我要把萬達帶到一個高度上，成為世界級的優秀組織—大概還有10年的時間，那時我會徹底退出。
——王健林做客《波士堂》
背景分析
隨著馬雲、史玉柱紛紛“讓位”，新希望的董事長劉永好也辭去職務、由其女劉暢來接班。回想2011年時地產江湖的“大佬”王石、馮侖、任誌強，幾乎是同一時間，各自用“遊學”“退休”“卸任”等行動發出一種離開的暗示，於是有人不禁要問：王健林是否也有類似的打算呢？
之前王健林在做客《波士堂》節目的時候曾被問道：有沒有覺得差不多了，不想再做的時候？
王健林斬釘截鐵地答道：沒有！王健林認為，他自己是十分幸運的，因為國家實行改革開放，從而產生了民營企業。運氣背後，王健林還有一種永不滿足的心態，查看萬達的現況，2000多億的資產，1000多億的收入，而且每年還在以30%、40%的速度飛速增長，既有先進的商業模式，又在不斷創新儲備更強大的產品，可謂所有的機遇都給到了門口，隻要有人肯幹，最大的成功也指日可待。
因此，雖然很多企業“大佬”都選擇了隱退或是“垂簾聽政”，王健林依然野心勃勃，“為什麼不再幹個10年，創立一個世界偉大的組織，成為世界前100名的企業，為中國的企業、為民營企業增光”。
強烈的責任心和使命感貫徹到行動中就是嚴格的自律和超強的自控力。王健林的私生活不像很多地產大亨一樣充斥著各種花邊和新聞，他每天7點鍾上班，晚上5點左右下班，從來不抽煙、不喝酒，除了喜歡唱歌，沒有其他的愛好。因為王健林不打高爾夫，據說萬達集團管理層就把這個愛好也都戒掉了。
和王健林共事，需要有一定的抗壓能力。“他到達問題核心的距離很短，反應非常快。”一位員工說，沒有人敢在他麵前心存僥幸。雖已近花甲之年，但他的記憶力驚人，對數據幾乎過目不忘，如果他願意，能抓住任何漏洞。
在公共場合，王健林就如同帝王，身後跟著好幾個助理。會場上，他目光所向，都會牽動台下助理的神經。但他會在出差的路上和員工一起拎著東西，而且態度堅決。他經常用手擋住要關閉的電梯門，與員工一起上下樓。甚至有一次在奧克蘭迪斯尼樂園，他記住了一個十分認真的華裔導遊，為了表彰這個年輕人，他每天都會詢問有沒有發表揚信。