另外，巴菲特對可口可樂的投資可以說是造就了一個“神話”。當他準備購買價值 10 億美元的可口可樂股票，從而創下股票市場又一曆史記錄的前夕，他接到了可口可樂公司總裁唐·基奧的一個電話。
唐·基奧回憶說：“我問他一切可好，我說‘沃倫，你有沒有買可口可樂股票？’他滿懷激情地做了肯定回答。”
唐·基奧接著說：“我們通話後不久，就有報道宣稱說沃倫購買了股票。通過推理，我們也斷定有人在買我們的股票。”
自從 1987 年股災之後，當股票市場從低穀開始回升時，巴菲特就開始了時不時地購買行動。
1988 年秋某一天，前任可口可樂公司主席羅伯托·高澤塔和基奧正在研究可口可樂公司股票走勢的時候，這個時候，基奧的直覺突然醒悟。他告訴高澤塔，購買他們股票的很可能就是沃倫·巴菲特。
在美國，碳酸飲料銷售額一年可達 500 億美元，而可口可樂公司和百事可樂公司就占據了 3/4，可口可樂占全美液體飲料總銷售量的1/10.不僅如此，可口可樂公司向全球近 200 個國家約 100 家加盟者提供其糖漿和濃縮液，而這些國家代表了 126 種語言，同時也銷售其他 230 種品牌的飲料。在大多數國家中，可口可樂鮮有對手。
正是看到了可口可樂的無限價值，巴菲特的伯克希爾公司把它當作了自己最大的投資品種。巴菲特首次投資於生產罐裝飲品的可口可樂公司就達到 10 多億美元。用這筆錢，他購買了可口可樂公司 2335萬股股份，在 1990 年的股票分拆為 2∶1，伯克希爾公司得到了 4670萬股股份。到了 1992 年再按照 2∶1 的比例進行股票分拆，它又得到9340 萬股股份。1994 年，巴菲特再次投資購買這家公司股票，這樣伯克希爾公司所持有的可口可樂股份愈 1 億股。到 1996 年，按 2∶1比例分股，已經達到 2 億股份。
基奧說，他們知道巴菲特對可口可樂公司一向都很感興趣，因為早在 1985 年可口可樂公司推出櫻桃可樂時，巴菲特成為美國櫻桃可樂頭號愛好者。巴菲特清楚地了解我們，他了解這個公司，了解公司的財務數據。他是一位既了解情況又在發揮積極作用的董事。他對全球注冊商標的內在價值有著清晰而深刻的認識。
在巴菲特購買可口可樂股票之後，基奧說：“在巴菲特購買可口可樂股票以後，我終於成為伯克希爾公司一名小股東了。”巴菲特則說，基奧出色的個性魅力是吸引他巨額投資可口可樂公司的一個重要原因。
巴菲特說，一個人的一生能有一個好點子就已經很幸運了，而這基本上就是世界最大的一筆業務。可口可樂擁有世界上最有影響力的品牌，價格公道，深受歡迎——在各個國家，它的人均銷售量每天都在增加，沒有哪一種產品能像它這樣。
巴菲特投資可口可樂公司是一個正確的、重大的舉措，而在許多國家，可口可樂幾乎就是美國的代名詞。可以這樣說，在可口可樂的世界裏，太陽永遠會升起，而巴菲特也會因為自己的投資永遠賺錢。