競賽以快取勝，搏擊以快打慢，軍事先下手為強，商戰已從“大魚吃小魚”變為“快魚吃慢魚”。跆拳道要求心快、跟快、手快，中華武學一言以蔽之：百法有百解，唯快無解！
大而慢等於弱，小而快可變強，大而快王中王！快就是機會，快就是效率，快就是瞬間的“大”，無數的瞬間構成恒久的“強”。
競爭的實質，就是在最快的時間內做出最好的東西。人生最大的成功，就是在最短的時間內達成最多的目標。質量是“常量”，經過努力都可以做好以致於難分伯仲；而時間，永遠是“變量”：一流的質量可以有很多，而最快的冠軍隻有一個———任何領先都是時間的領先！
我們慢，不是因為我們不快，而是因為對手更快。
盛田昭夫說：“如果你每天落後別人半步，一年後就是一百八十三步，十年後即十萬八千裏。”
在貝爾研製電話時，另一個叫格雷的人也在研究。兩人同時取得突破。但貝爾在專利局贏了——比格雷早了兩個鍾頭。當然，他們當時是不知道對方的，但貝爾就因為這120分鍾而一舉成名，譽滿天下，同時也獲得了巨大的財富。
誰快誰贏得機會，誰快誰贏得財富。
無論相差隻是0．1毫米還是0．1秒鍾——毫厘之差，天淵之別！
在競技場上，冠軍與亞軍的區別，有時小到肉眼無法判斷。比如短跑，第一名與第二名有時相差僅0．01秒；又比如賽馬，第一匹馬與第二匹馬相差僅半個馬鼻子（幾厘米）……但是，冠軍與亞軍所獲得的榮譽與財富卻相差天地之遠。
全世界的目光隻會聚焦在第一名的身上。冠軍才是真正的成功者。第一名後麵都是輸家。
關鍵時刻一秒值萬金。工作中更是如此，如果我們每天仍然過著那種修哉修哉的生活，那麼早晚有一天就會被“快魚”吃掉。
任何成功的理論最終必須付諸行動，並且必須是超強的行動力，你才能取得真正的、實實在在的成功。超強的行動力包括以下幾個方麵。
1．製定計劃能力
有了明確的目標，接下來你需要按你的目標製定詳細的執行計劃。不管你有多少事情要做，你應該先做一個計劃，安排一下達成目標的順序。第一個目標完成之後，再去實現第二個目標，這樣，你才有達成所有目標的可能。
2．時間管理能力
你確定了目標，製定了達成目標的計劃，在執行計劃的過程中，你還需要加強你的時間管理。無論貧富貴賤，上帝分配給我們每一個人的時間是均等的，每天24小時、1440分鍾。但為什麼會有不一樣的結果呢？因為人們對時間做了不一樣的分配與管理。
一個人之所以能夠成功，因為他在24小時內做了與你不一樣的事情。如果我們想要成功，就必須把我們的時間管理得更好，必須提高我們做事的效率，也必須改掉浪費時間的習慣。
3.趣強的學習能力
其實知識本身並沒有力量，隻有將知識兌現為高效的行動，才能產生力量。同時，由於知識的更新越來越快，知識的折舊與貶值也越來越快，因此，我們必須與知識的折舊與貶值賽跑，不斷去充電，不斷去學習新知識，與時俱進，你才能永立不敗之地。無論是個人還是企業，未來唯一持久的優勢就是保證有能力比你的競爭對手學習得更快！
4．自我行銷能力
被《福布斯》雜誌稱之為“美國銷售大師”的美國菲力浦·莫裏斯公司總裁阿爾弗雷德·萊昂有句名言：“要記住，你的顧客買的不是你的產品，他們買的是你個人的魅力。然後他們幫你銷售你的產品。”（菲力浦·莫裏斯公司，美國“萬寶路”香煙製造商）。曆屆美國總統在公眾演說中，都是具有超強自我行銷能力的人。如果你想成功，首先推銷你自己。
5．肯下笨功夫
胡適先生曾說過一句名言：這個世界聰明人太多，肯下笨功夫的人太少，所以成功者隻是少數人！經過仔細研究與實踐，可對“肯下笨功夫”作如下詮釋：肯——主動、積極、自覺，也就是“自動自發”地工作；下——行動，積極行動，超強的行動力；笨——不投機、不取巧、認真、踏實、勤勉、負責任地做好你的本職工作，做好你的分內事，從身邊的每一件小事做起；功夫——功，用功，是有用功，不是無用功。笨功夫，不是蠻功夫，是“勤+巧”的功夫。
舉個例子：小鐵錘怎樣敲開大石頭：你知道小鐵錘怎樣敲開大石頭嗎？
石匠所擁有的工具隻不過是一個小鐵錘和一支小鑿子，可是這塊大石頭卻硬得很。當他舉起錘子重重地敲下第一擊時，沒有敲下一塊碎片，甚至連一絲鑿痕都沒有，可是他並不在意，繼續舉起錘子一下再一下地敲，一百下、二百下、三百下，大石頭上依然沒出現任何裂痕。
可是石匠還沒有懈怠。繼續舉起錘子重重地敲下去，路過的人看他如此賣力而不見成效卻還繼續硬幹，不免竊竊私語，甚至有些人還笑他傻。可是石匠未理會，他知道雖然所做的還沒看到立竿見影的成效，不過那並非表示沒有進展。
他又挑了大石頭的另一地方敲，一錘又一錘，也不知道敲到第五百下還是七百下，或者是第一千零幾下，終於他看到了成效，那不是隻敲下一塊碎片，而是整塊大石頭裂成了兩半。所以說要想辦成大事，下笨功夫是少不了的。