反對浮在上麵，提倡深入實際。現在，不少領導非常忙。忙於參加會議的壞風氣，必須痛加革除。各級領導隻有率先垂範，身體力行，在狠抓落實上做出表率，做出榜樣，才能取信於民。
反對弄虛作假，提倡實事求是。近些年來，領導幹部弄虛作假的現象時有發生。有的不按政策和原則辦事，在招工、轉戶口、職稱評定等問題上編造假情況，徇私舞弊；有的向上級彙報工作，隱匿實情，報喜不報憂；有的企事業單位，明明虧損嚴重，卻在賬麵上做手腳，欺騙上級，坑害國家。弄虛作假，是與我們黨的實事求是原則根本對立的一種不正之風，嚴重危害人民事業的發展，決不能聽之任之。為了保證各項工作的落實，對於弄虛作假情節惡劣的，必須嚴肅處理；對於那些縱容或誘迫下級說假話的領導者，一定要追究責任。必須明確，下級組織向上級組織實事求是地反映情況、報告工作，是一條重要的黨規黨紀，每個領導幹部都要嚴格遵守。我們要大力提倡“說老實話，做老實事，當老實人”，努力在黨內樹立起不說假話說真話，不搞浮誇幹實事的好風氣。
反對職責不清，提倡分工負責。人浮於事、職責不清、遇事推諉、互相扯皮的現象，在一些領導機關和職能部門中普遍存在，嚴重影響了工作的落實。因此，必須進一步實行嚴格的崗位責任製、領導責任製。凡上級部署了的工作，要層層有人抓，件件有著落。
反對隻發號召，提倡具體指導。要把各項工作落到實處，各級領導者一定要注意不能把領導工作停留在一般號召上，而要實行一般號召與個別指導相結合，解剖“麻雀”，以點帶麵。要重視解決落實過程中出現的各種矛盾和問題，按輕重、難易、緩急，抓住重點，攻克難點，統籌安排，逐一去辦。
反對空作安排，提倡督促檢查。近些年來，一些領導機關和領導幹部，抓工作僅僅停留於召開會議，做出決議，製發文件，卻很少監督檢查，甚至隻布置工作任務，不檢查落實情況。這是我們的一些工作不能很好落實的一個重要原因。各級領導機關必須注意充分發揮督查機構的作用。無論哪級領導機關，在提出任務之後，就要及時督促檢查，及時通報和交流各單位貫徹的情況。對落實工作搞得好的，要表揚；對落實工作搞得不好的，要批評；對不抓落實的，要處理。
反對辦事拖拉，提倡雷厲風行。現在，有一些領導機關和職能部門，工作總是緊張不起來。在這些機關和部門中，辦事節奏不快，工作效率不高，再急再大的事也是你推來，我推去，久拖不決。有些領導幹部，精神不振、鬆鬆垮垮，幹起工作來慢慢騰騰，拖拖拉拉，沒有一點利索勁。這樣的工作作風，我們要堅決反對。
反對言行不一，提倡身體力行。目前，有一些領導者，盡管對許多事情的必要性說得頭頭是道，對搞好很多工作的重要性講得十分動聽，但就是不下工夫真抓實幹，有的甚至隻說不幹。這種隻說空話，不辦實事的壞風氣，必須痛加革除。各級領導隻有率先垂範，身體力行，在狠抓落實上做出表率，做好榜樣，才能取信於民。
沒有監督就沒有落實
戰略是組織運作與發展的計劃與謀略，戰略製定與決策之後，就要付諸實施，而實施的進度、效果、結果，都必須有人來跟蹤與監督。誰來監督才最合適呢？答案是：管理層。企業管理層代表一個組織，必須對這個組織的戰略實施承擔責任，而一旦戰略付諸實施之後，企業管理者唯一能做的也是必須要做的就是監督。企業管理者此時就像一個檢察官，要緊緊盯住關鍵環節、關鍵部門和關鍵人物。如果企業管理者這個檢察官的角色扮演得不好，關鍵環節、關鍵部門和關鍵人物就容易出問題，而一旦這些地方出問題，就會影響戰略的實施，就會使落實大打折扣。