即時挑戰之後沒有讓“不可能完成”變成“被完成”，也千萬不要沮喪失望。聰明、成熟的上司，一定不會隻看結果，他在決定你是否應該受到器重時，還會觀察你的敢於挑戰困難的工作態度和勤於思考的工作作風。他比任何人都明白，沒有一種挑戰會有馬到成功的必然結果。所以，你依然是老板喜愛的“職場勇士”。同時，你所經曆的、所得到的，都是膽怯觀望者們永遠也不可能得到的，而這些都是你走向成功的資本。
勇於向“不可能完成”的工作挑戰，是事業成功的基礎。西方有句名言：“一個人的思想決定一個人的命運。”不敢向高難度的工作挑戰，是對自己的潛能畫地為牢，最終隻能使自己無限的潛能化為有限的成就。
哈佛課堂筆記
在職場上，要想比別人職位高，要想比別人升得快，就得敢於挑戰別人不敢碰的“燙手山芋”。狹路相逢勇者勝，這是亙古不變的真理。隻有接受和完成一個在別人看來不可能完成的任務，你才能取得更大的成功。
第二堂 成功心理學：你不努力，誰也給不了你想要的生活
賣漢堡包並不會有損於你的尊嚴。你的祖父母對賣漢堡包有著不同的理解，他們稱之為“機遇”。
【比爾·蓋茨】
哈佛學子，微軟公司前董事長
凡事欲想成功，必須依靠自己的凡力而不能借助上帝的神力。
【約瑟夫·奈】
哈佛肯尼迪政府學院前院長
第一節 努力抓住機遇的臂膀
對比爾·蓋茨及其他成功人士的研究表明：對一個人的成功發生決定性影響的機遇是不多的。對機遇的到來必須要有敏銳的嗅覺和判斷能力。當別人對機遇的到來還麻木不仁時，你能捷足先登，搶占先機，就俘獲了機遇。那些對機遇的到來懵然無覺或後知後覺的人，必然無法挽到它的臂膀。
在成功路上奔跑的人，如果在機遇來臨之前就能識別它，在它消逝之前就果斷采取行動占有它，那麼，幸運之神一定會出現在他麵前。
如果一個人主觀條件得到優化，那這一定會影響客觀環境的改變，從而有利於適應個人發展的良好機遇的產生。成功者的經曆證明，客觀機遇降臨時，自身膽識等方麵素質較強的人顯然要比一般人更容易捕捉到機遇，才華出眾則是俘獲機遇的最大資本。
1981年，英國王子查爾斯和黛安娜要在倫敦舉行耗資10億英鎊的婚禮。消息傳開，全世界都轟動了，許多人都想抓住機會狠狠地大撈一筆。有的在糖盒上印上王子和王妃的照片，有的把各式服裝染印上王子和王妃結婚時的圖案。這些經營都不是最賺錢的。最賺錢的是一個經營望遠鏡的商人。
這個商人心想，人們最需要的東西就是最賺錢的東西，一定要找出在那一天人們最需要的東西。他想，盛典之時，有上百萬人在現場觀看這場舉世無雙的英國皇室婚禮。肯定會有很多人因為距離比較遠，無法一睹王妃的尊容和典禮的盛況，這些人到時最需要的不是購買一枚紀念章、購買一盒印有王子和王妃照片的糖果，而是一副能使他們看清人和景物的望遠鏡。於是，他決定生產幾十萬副望遠鏡。
盛典開始了，那一天，正當成千上萬的人因為距離太遠看不清王妃的尊容和典禮的盛況而急得抓耳撓腮之際，千百個賣童突然出現在人群中，高聲喊道：“賣望遠鏡了，一英鎊一個！請用一英鎊看婚禮盛典。”沒過一會兒，幾十萬副望遠鏡就被搶購一空。這個聰明的經營望遠鏡的商人狠狠地賺了一大筆錢！
對許多成功者產生決定性影響的機遇一般隻有一兩次，多的也僅有四五次。因此，對於渴求成功的人來說，機遇的質量重於數量。我們要選擇對自身成長最有效用的機遇，而放棄那些對成才幫助不大的機遇。
創造機遇、爭取機遇需要花費極大的心血，但更為重要的是如何把握好機遇，使其發揮出最大的效力。若是費去許多精力，好不容易爭得了機遇，而你卻沒好好珍惜，運用和操作機遇時未能把握好，那麼，最後你隻能抱憾終生。
因此，當機遇向你靠攏時，盡管還帶著某些不確定因素，這時最明智的做法便是，眼疾手快，當機立斷，將它抓獲，以免轉瞬即逝，或是日久生變。由此看來，握住機遇，眼力和勇氣是不可或缺的。
機遇是一位神奇的、充滿靈性的但性格怪僻的天使。它對每一個人都是公平的，但絕不會無緣無故地降生，隻有經過反複嚐試，多方出擊，才能尋覓到它。
哈佛課堂筆記
機遇不是一個溫文爾雅的來客，它並不會戴著白領帶、穿著燕尾服、頭頂高帽，在彼此約定的時刻來登門拜訪。它對任何人都是公平的，它能悄悄地來到所有人的身邊。有的人眼疾手快，將機遇迎來；有的人卻麻木呆滯，使到嘴的“鴨子”逃之夭夭。要迎接“機遇”這位不速之客，是需要下一番苦功的。
第二節 比別人多想一步，在思考中走向成功
愛因斯坦說：“學習知識要善於思考、思考再思考，我就是靠這個學習方法成為科學家的。”書讀得越多而不加思考，你就會覺得你知道得很多；而當你讀書思考得越多的時候，你就會越清楚地看到，你知道得還很少。這就是思考的價值所在。