但是當我們表現得比他還優越，他們就會產生一種自卑感，造成羨慕和嫉妒。
有一位年輕的紐約律師，他參加了一個重要案子的辯論，這個案子牽涉到一大筆錢和一項重要的法律問題。在辯論中，一位最高法院的法官對年輕的律師說：“海事法追訴期限是6年，對嗎？”律師愣了一下，看看法官，然後率直地說：“不，庭長，海事法沒有追訴期限。”
這位律師後來說：“當時，法庭內立刻靜默下來。似乎連氣溫也降到了冰點。雖然我是對的，他錯了；我也如實地指了出來。但他卻沒有因此而高興，反而臉色鐵青，令人望而生畏。盡管法律站在我這邊，但我卻鑄成了一個大錯，居然當眾指出一位聲望卓著、學識豐富的人的錯誤。”
卡耐基指出：這位律師確實犯了一個“比別人正確的錯誤”。在指出別人錯了的時候，為什麼不能做得更高明一些呢？安德魯·卡耐基是美國的鋼鐵大王，他白手起家，既無資本，又無鋼鐵專業知識和技術，卻成為舉世聞名的鋼鐵巨子，這當中充滿著神奇的色彩，使許多人迷惑不解。
有一位記者好不容易才令卡耐基接受采訪，他迫不及待地劈頭問：“您的鋼鐵事業成就是公認的，您一定是世界上最偉大的煉鋼專家吧？”
卡耐基哈哈大笑地回答：“記者先生，您錯了，煉鋼知識比我強的，光是我們公司，就有200多位呢！”
記者詫異道：“那為什麼您是鋼鐵大王？您有什麼特別的本領？”
卡耐基說：“因為我知道如何鼓勵他們，使他們能發揮所長為公司效力。”
確實，卡耐基創辦的鋼鐵業是靠其一套有效發揮員工所長的辦法取得發展的：卡耐基的鋼鐵廠因產量上不去，效益甚差。卡耐基果斷地以100萬美元年薪聘請查理·斯瓦伯為其鋼鐵廠的總裁。
斯瓦伯走馬上任後，激勵日夜班工作進行競賽，這座工廠的生產情況迅速得到改善，產量大大提高，卡耐基也從此逐步走向了鋼鐵大王的寶座。
可見，卡耐基是十分聰明的，如果他自命是最偉大的煉鋼專家，那麼，至少會導致一些水平與其不相上下的專家不肯為其效力，即使是斯瓦伯這樣的管理專家，也不會被看重使用，而人們也不會如此敬仰卡耐基了。
德國人有一句諺語，大意是這樣的：“最純粹的快樂是我們從那些我們的羨慕者的不幸中所得到的那種惡意的快樂。”或者，換句話說：“最純粹的快樂，是我們從別人的麻煩中所得到的快樂。”
卡耐基指出：你的一些朋友，從你的麻煩中得到的快樂，極可能比你從勝利中得到的快樂大得多。