開口說話之前，你一定要認清自己是什麼角色，是什麼身份在對誰講話，是對領導，對同事，還是對下屬說話。領導發言的時候，小字輩應當聽眾。一件事情，即使你很有主意也不可先亮出來，等到該你說話的時候再表現。該你說話的時候，少了你不行，不該你出現的時候你卻赫然其中，多少讓人覺得你不識趣。就像頒獎典禮，本來名單裏誰講話，大家都翹首以盼，這時，突然跑上去一個無名小卒，估計每個人都恨不得把他轟下去。
成為職場說話高手
成事不說。成事不說是指公司或者領導已經決定的事情就不要評價，不要給出自己的想法和建議，無論你認為這些建議和想法對公司有多大好處，都要堅持不說的原則。在沒決定以前，一定要把自己的想法說出來，這是你的職責。而決定事情是公司和領導的職責，你要認識清楚自己的職位和存在價值，不要給出超越職權的建議和想法。已經發生的事情不要去追究。有些小事情，過分地追究，可能傷害別人的麵子和積極行動，以後的工作上的事情就不好處理了。過去的事，追究還有什麼意思呢？你假裝不知道，別人也知道自己錯了並改過，雙方都心知肚明即可。對於沒有自知之明的人，要經常敲打一下，甚至要追究責任到人，否則這樣的人不會得到進步。
不同事情，不同說法。好事情，用"播新聞"的方式。企業裏發物品、領獎金等，你先知道了，或者已經領了，卻一聲不響像沒事兒似的，從不向大家通報一下。有些東西可以代領的，也從不幫人領一下。幾次下來，同事之間自然會有想法，覺得你不合群。以後如果有類似的事請，同事也不可能通知你。不好的事情，先講結果，這樣就有了溝通的底線，剩下的時間，就可以用來討論怎樣解決問題。
總結提示：
職場必須說的話。同事之間遇到問題，互相請教的情況時有發生。若是你知道解決辦法卻不肯為同事出謀劃策，反而推說不知，那麼，就會為你的人際關係造成嚴重的壁壘。以後同事即使有事，也不會再向你請教，因為大家都知道你不會幫忙。當你有什麼難題需要同事支援的話，恐怕也不會很順利。其實，同事向你請教問題，表示她在這個方麵很看重你的能力，也會非常尊重你的意見。你有事要外出一會兒或者請假，雖然領導批準了，你最好要同工作聯係較多的同事說一聲。即使你臨時出去半個小時，也要與同事打個招呼。如果你什麼也不願說，進出無影無蹤，此時倘若正好有領導、熟人來找，或者有要事，同事心中無數，就沒法說了。互相通告，也是共同工作的需要，它表明雙方互有的尊重與信任。