2002年、2003年連續兩年蟬聯交易額與代理額在全國期貨經紀公司中排第一；其成功的模式以及顯赫而驕人的業績，一度成就了行業內魅力四射的“深圳中期旋風”；其企業經營理念，及在各項事務中創造性的做法，不僅成為集團內不少分公司進行複製的藍本，也成了國內其它部分期貨公司競相模仿的對象，來自全國各地，不同領域的機構和個人投資者更是趨之若騖……成立十年來，深圳中期以其管理水平、業務能力、服務質量等諸多方麵的優勢，已成為目前國內同行業中的頂尖級企業--在以輝煌的業績迎來自己十周年慶典的時候，也迎來了一個了其發展曆程中的又一個豐碑：中期集團以深圳中期為母體對全集團期貨業務進行全新的整合，深圳中期也正式更名為中國國際期貨經紀有限公司，與中期期貨集團屬下八家分公司，以統一的企業文化和經營理念，以力量集中、優勢互補和資源共享，形成一個高度緊密連結的強大艦隊。十年的慶典是一個時期的結束同時也是新曆程的開始，21世紀是一個充滿了機遇和挑戰的世紀，作為這支強大艦隊的旗艦，中國國際期貨經紀有限公司作為國內期貨業地道的品牌創造者和擁有者，將率領著這一支強大的艦隊駛上中國期貨事業新的征程。
回顧曆史就是在用曆史對當前經營的一種激勵和鞭策，其意義遠在回顧本身之上。在中期打開其新的篇章的時候，筆者采訪了中國國際期貨經紀有限公司（下稱中期）總經理陳冬華先生，作為全程參與與見證了中期事業輝煌的成長曆程的員老級人物，這一位對中國期貨事業專注的追求者對於中期的成就更有著一份深沉的執著與自豪，而在回顧的時間隧道裏，人們將見證中期發展道路上的過去時和正在進行時，並預見中期更為美好的明天！
因為業績顯赫，因為一直在行業的前麵領跑，因為幾乎在所涉及的方麵都做得出色，因為有在行內一流的強大團隊，所以中期總吸引著行業內無數注意力，甚至業界有人把深圳中期如何成長壯大，當作一個迷來探討。
中期公司於1993年12月正式掛牌成立，當時的辦公場所是海外裝飾大廈，1994年第一次搬遷，辦公及營業場所遷到位於羅湖區的發展中心大廈。它和後來的兩次搬遷一樣，具有象征意義。這一時期，可以說相當於公司發展的第一級起跳。
1995年5月又從發展中心大廈，搬遷至羅湖區湖貝路的國際期貨大廈。公司第二次搬遷，為日後的大力發展奠定了基礎。不能不說，當時的中期高級管理者們頗具行業預測的能力和宣傳期貨、宣傳公司的絕妙手法。當時租下湖貝村的工業用房的主體大樓及全部附屬樓宇，並順利地將主樓重新冠名為響當當的“國際期貨大廈”，從市場宣傳和廣告效應的角度，不得不佩服此舉的精妙之處，它一定屬於深圳中期公司發展曆程中的濃墨重彩之筆。單從這一點看，中期能發展到今天這樣的規模和以強者的身份列於行業中，絕不是一種偶然。
中期公司在國際期貨大廈所過的景氣日子，隨著行業進入調整而很快結束。1994年、1998年國家對期貨市場兩次清理整頓，全國期貨市場的成交金額以每年40％的速度逐年滑落，60％的期貨經紀公司處於虧損狀態。正如陳冬華所說的，一個公司的市場策略不能囿於市場上流行的東西，隻有通過創新來拉動市場，這個公司才有生命力。在行業內大多數公司仍不能脫離初期期貨市場高速、盲目和不規範運作的背景、還在為生存苦苦掙紮的時候，中期已經在謀劃發展和實施發展了。當時國內的期貨經紀公司服務的客戶大多都是散戶投機者，對於套期保值企業的巨大的潛在需求遠遠沒有開發。針對市場的狀況，中期開始走進企業加強了期貨套期保值功能的宣傳，開發卸貨企業的需求，並能過各行業信息資源進行了係統的整合與優化，為投資者提供參與國內期貨交易的有效渠道。而通過切實可行的優惠措施吸引了保值者入市，逐步改變著不合理的投資主體結構。與此同時中期也在擴大公司的經營範圍、委托理財、投資谘詢等方麵進行了有益嚐試。