在法蘭克福的一家公司裏，有一個高級職員叫邁克，他深得老板的器重，但卻總覺得自己的薪水不夠高。因為，在他的頭腦中工作就是為了掙錢。付出這麼多，卻得到和別人差不多的薪水，他覺得心裏很不平衡。為此，邁克感到非常苦惱，久而久之，邁克再也不能像以前那樣安心地工作了，他開始推脫責任、逃避工作，一天到晚總是不停地抱怨。漸漸地，老板不再像原來那樣器重他了。最後，老板把邁克叫進自己的辦公室，辭退了他。薪水僅僅是工作的報償方式之一，並不是我們永久的財富，為薪水而工作不是明智的人生選擇，最終隻能局限自我的發展，毀了大好前程。邁克的事例就證明了這一點。賺取薪水當然是工作的目的之一，但不是工作的全部意義所在，若能以一種積極的心態、長遠的眼光看待工作，抱著“馬上就辦”的精神對自己的工作認真負責，執行到位，那麼，你從中得到的就不僅僅是那麼一點點薪資了。薪水代表著一種肯定和鼓勵，它是你的勞動所得，是你生存的物質基礎，但不是你生活的全部。
如果你把工作作為獲取財富的一種手段，把薪資看成是財富的全部，那麼你永遠隻是金錢的奴隸。工作是最好的練兵機會，它會讓你不斷地去思考、去學習、去總結經驗，它可以提高你的執行力，讓你在今後體現自我價值，實現自己目標的道路上更加容易，這種精神正是比金錢更重要的財富，能夠為你的人生提供比金錢更可靠的保障。其實如果你把工作作為一種生活方式，你會發現工作背後帶給你的巨大財富。
每個人的人生軌跡不同，每個人的需求也不同，你完全可以根據你自己的情況，揚長避短，讓自己具備“馬上就辦”的精神，用這種精神在工作中發揮自己最大的潛能，從而獲取人生價值的提升，獲得成功和滿足。我們能做的就是，用一種積極的、樂觀的、發展的可以不斷創新的思維去看待這個世界，擁有一份充滿愛的坦然的心，用我們不斷的踏實的努力和精誠的統籌合作精神去獲取知識和技能的智慧的提升。
執行力讓我們超越優秀
一個有能力的員工目標可能會更遠一些，一個有想法的員工戰略可能會更完善一些，但是無論我們有多麼宏偉的目標、多麼完善的戰略，如果沒有執行力，那麼它將永遠隻能是目標，隻能是戰略。在競爭日趨激烈的職場環境中，執行力就是效率和效益，執行力就是達成力，執行力高於一切，沒有執行力，再好的決策也都會成為空談，沒有任何實際的成效。如果我們不以執行為指向，一切工作的成效都會大打折扣。隻有各個環節執行到底，隻有每個環節都完美達到或超出預期的目標，才能讓我們超越優秀，成為真正的強者。
真正的執行力，事先會把任務交付的時間、預期的目標弄得一清二楚，並會從細節著手，把原本普通的任務做到極致；真正的執行力，可以發揮自己的潛能和創新，把上司交代的任務完美執行，而非坐著等待命令和吩咐；真正的執行力，是負責任地把所接手的任務徹底完成，無論困難重重還是布滿荊棘，都會想方設法達到預期目標。真正的執行力要求我們樹立正確的價值觀，即工作的目的是“安身立命之本”。穩定的工作代表穩定的生活，穩定的生活才會有穩定的人生。公司發展壯大，是個人發展的基礎，公司的未來就是個人的未來。真正把工作當事業來做，這樣就會自覺地產生推動力和凝聚力，形成高效執行創新生產力，就會使企業更強大，使我們更優秀。
托尼來自意大利羅馬南部的山區農場。一天晚上，托尼站在佛蘭克的工廠後麵的馬路上，對佛蘭克說：“我為你修剪草坪。”在30年代經濟蕭條的時候，大家都很困難，於是佛蘭克對托尼說：“可是我雇不起園丁。”於是佛蘭克很為難地回到自己屋裏，在這個時候拒絕一個向他尋求幫助的人他覺得是件很難過的事。第二天晚上，佛蘭克回家的時候，看見草坪被修剪了，花園裏的草被除掉了，於是問妻子這到底是怎麼回事。“一個男人從車庫裏拿了剪草機在園子裏幹活。”佛蘭克的妻子回答說，“我以為是你雇了他呢。”佛蘭克把托尼的事情告訴了妻子，他們都覺得很奇怪，為什麼托尼沒有來要工錢。以後幾天裏佛蘭克一直忙於工作，把托尼的事情忘掉了。後來，佛蘭克準備重建工廠，需要招收一些工人。這天，佛蘭克提前下班了，看見托尼站在車庫後麵，於是朝他打了招呼。“我為你修剪草坪。”托尼說道。就這樣，托尼留在了佛蘭克的工廠裏，雖然佛蘭克隻付給托尼很少的一點點工資，但是托尼每天都整理花園，把工作幹得很好。佛蘭克妻子誇獎說：“不論哪兒需要修理或是搬動物品，托尼總是主動去幹。”