正文 第1章 前言(1 / 1)

沒有如果,隻講結果

結果,是企業和員工生存的保障、成長的基石。隻有創造結果,企業才會有利潤;隻有創造結果,員工才能獲得報酬;隻有創造結果,公司和個人才能夠保持優勢生存,締造常青基業。放棄了對結果的堅守,就是放棄了生存的根本。

百事可樂就是這樣一個堅持以“結果決定一切”的公司。百事可樂推崇一種深入持久的“執行力”文化,強調公司員工“主動執行”公司的任務,100%地完成它。在通用電氣(GE)公司,業績在其核心價值觀中占有十分重要的地位,衡量員工的標準是他在GE的業績,是他為GE所作的貢獻,員工現在及今後的表現比他過去的經曆更重要。不光百事和GE,任何一家企業都要求員工拿結果來回複。

要“結果”,就必須要拋棄“如果”。在激烈的市場競爭環境下,任何為失敗進行的辯解都不能代替結果。結果是個人工作成果的最有力證明。鮮花和掌聲隻會獻給那些創造出結果的人。

在優秀者身上,“沒有如果,隻講結果”體現出一種服從、誠實的態度,一種負責、敬業的精神,一種傑出的執行能力。他們總是出色地完成上級安排的任務,替上級解決問題,而不是找借口推脫;他們總是最大限度地滿足客戶提出的要求,而不是尋找借口推諉;他們總是盡全力配合完成團隊的工作,而不是找借口拒絕。

任何以“如果”開頭的理由都沒有價值,因為執行要的就是結果。想在競爭激烈的職場中有所發展,就必須牢記,拿出結果的人,才是最有能力的人,不要找任何借口,全力以赴取得結果才是最重要的。

本書針對企業普遍存在的借口現象提供了詳細的解決方案,從專業能力、工作智慧、行動步驟等角度提出實現結果的現實途徑,分析深入淺出,案例新穎幽默,方案切實可行,希望本書能讓你順利找到針對性的意見和建議。

讓我們主動拋棄“如果”吧,對自己的工作負起責任,積極主動地完成自己的工作,從而成為“沒有如果,隻講結果”的優秀員工。

“沒有如果,隻講結果”,成功注定屬於那些不找借口的人!