比爾·蓋茨曾說過：“一名優秀員工應該熱愛自己的工作，根據崗位職責做好本職工作的同時，幹一行、鑽一行、專一行。”不是每個人都可以成為比爾·蓋茨，但每個人都可以擁有和比爾·蓋茨一樣的智慧：重要的不是做了什麼，而是不做什麼。
專注是通往成功的捷徑。一心一意地專注於自己的工作，是每個責任落實者獲取成功不可或缺的品質。隻有將光與熱聚焦在一個點上，才可能產生最大的力量。不專注的結果是分散自己對工作的注意力，致使工作結果趨於平庸。
因為專注，我們會對自己的目標產生虔敬之意；因為專注，心中會泉湧般滋長出創造的靈感與心靈的愉悅；因為專注，我們便更容易逼近成功的內核。當你能夠一心一意地去做每一件事時，成功就會在不遠處向你招手。
【結果力訓練】
聰明的人懂得專注的重要性，他們做事的時候，能夠沉得住氣，堅決不讓自己的精力分散，能堅持幹一件事，最終取得成功。那麼，如何才能培養自己的專注呢？
1.要做到不脫離主要目標
著名的成功學大師卡耐基建議，在行動時我們要分清目標的輕重緩急，如果隨意地胡亂瞎抓一氣，結果隻能是事倍功半，甚至是勞而無功。在執行過程中要善於把握事情的關鍵，不能不分主次，甚至把力氣都用到次要方麵，導致總目標的偏離，這樣，付出再多也無濟於事。目標的調整應當謹慎、可行，一般情況下，目標的修正隻能進行微調，而不能徹底改變，偏離目標導致的損失無疑是十分慘重的。
2.要學會集中精力
很多人之所以無法將責任落實好，並不是因為他們沒有才幹，是因為沒有集中精力專注地去做最應該做的工作，過於分散自己的精力。集中精力意味著把你所有的注意力集中在一個問題上或一項工作上，不受外界環境的影響，專注地做事情。
3.一次隻做一件事
凡是卓有成就的人，他們都有一個共同點，那就是把精力用在做一件事情上。著名的效率提升大師博恩·崔西認為：“一次做好一件事的人比同時涉獵多個領域的人要好得多。”富蘭克林將自己一生的成就歸功於“在一定時期內不遺餘力地做一件事”。
4．鍛煉自己的意誌力
鍛煉自己的意誌力，堅持在一定時期內隻做一件事情。在意誌力的驅動下，有意識地、自覺地訓練自己對工作的專注力，提高自己的執行力。
消滅“想當然”，確保執行不會前功盡棄
所謂“想當然”，就是覺得事情理所當然，會百分之百按照自己的想法發展。執行中最容易出問題的時候，就是想當然的時候。
客觀事實與客觀規律不會以個人意誌為轉移。當一個人想當然時，就會憑自己的感覺和經驗辦事，忽略了實際情況，由此造成錯誤。