由於在商場中摸爬滾打了很多年，黃金蔚的業績也是有目共睹的，所以她在商場中有著一定的聲譽，很多人都會對她高看一眼，這讓黃金蔚十分有成就感。正是因為自恃業績出色，所以黃金蔚在一些宴會中顯得異常活躍，風頭常常淩駕於香港分公司總經理之上。可是黃金蔚卻沒有發覺有任何不妥之處，雖然同事們對她的行為頗有微議，但是她根本沒放在心上。
一次，總公司總經理在香港舉行盛大的宴會。一切都準備就緒後，宴會開始了。按照規定，在宴會正式開始前，總公司總經理和香港分公司總經理要向所有的與會者致辭。而黃金蔚的任務就是司儀，她負責介紹他們出場。
當總公司總經理致辭完畢後，該輪到香港分公司總經理了。讓所有人感到意外的是，黃金蔚竟然沒有直接介紹香港分公司總經理，而是自己先說了一番感謝辭。雖然隻是三言兩語，但是台下的總公司總經理已經深深地皺起了眉頭。因為黃金蔚當時隻負責介紹上司出場，而沒有獨立發言的權力。可是黃金蔚對於總公司總經理的不滿並沒有察覺，她依舊一副神采飛揚的樣子。
宴會正式開始後，黃金蔚顯得更加活躍。她端著酒杯，侃侃而談，時不時地還長篇大論一番，使得別人都沒有開口的機會。這些都被總公司總經理看在了眼裏。於是，總公司總經理便走過去跟她交談了起來。在整個談話的過程中，總公司總經理發現她在提及香港分公司的事務時，全然沒有提及香港分公司總經理的旨意，而是一副總攬全局的樣子，似乎她才是香港分公司總經理。這讓總公司總經理反感極了。
宴會結束後，總公司總經理立即與香港分公司總經理召開了一個小會。會上總公司總經理提到了黃金蔚的問題，此時香港分公司總經理忍不住發言了。他說：“我承認黃金蔚的個人能力很強，但是她處處以自己為中心，似乎根本沒把我放在眼裏，話裏話外一副大包大攬的樣子，在她眼裏根本沒有什麼上下級之分。我認為這樣的人對於公司來說是沒有好處的。”後來，總公司總經理做出決定，讓黃金蔚走人。
黃金蔚並不是一個孤立的個案，像她一樣因為越位而毀掉自己職業前程的，還大有人在。這些慘痛的教訓往往就是因為一些不經意的細節造成的。因為大多數情況下，下屬不是在關鍵問題的決策上越位，而是在一些細節上沒有擺正自己的位置，從而引起了上司的反感。有些場合，比如與客人應酬、參加宴會，你應該適當地突出上司。作為下屬，你千萬不要張羅得過於積極，比如同客人認識，你便搶先上去打招呼，而不管上司在不在場。
從為人處事的角度而言，如果你想達到升遷的目的，就必須腳踏實地地幹好自己的本職工作，若非自己權限範圍的事務，最好不要隨便摻和、插手，這樣才不會給人一種不尊重上司或者想要霸占上司位置的感覺。否則的話，你就會受到同事的攻擊、上司的防備和打擊，會嚴重影響到事業的發展。
在有的單位裏，下屬可以參與單位和本部門的一些決策。這時你就應該注意，處於不同層次的人，決策權限是不一樣的，有些決策你可以做，有些決策必須由上司做。有些決策，你作為下屬或一般的普通職員可以參與；而有些決策，你還是不插手為妙。
如果你是下屬，又時不時犯這樣的毛病，上司就會視你為“危險角色”，對你保持一定的警戒，甚至設法來“製裁”你。這時，即使你有意同上司配合，也為時已晚了。對此，你不妨謹記成功的職場人士的忠告：不要做吃力不討好的事。
七、千萬別搶上司的風頭
石麗已經在一家大公司的營銷部任職兩年，通過兩年來的觀察，她深知這家大公司是一個人際關係非常複雜的公司，公司的政治風一直都刮得十分凶猛，所以在剛進公司的時候，她也吃了很多苦頭。但是憑借著自己的聰明和智慧，她不但留了下來，而且還混得有模有樣。
就在她任職的第三個年頭，公司高層把籌劃公司上市提上了日程。但是所麵臨的一個問題就是公司內部缺乏國際化人才，所以董事會研究決定招聘一名高級經理人。就這樣，一個叫張天羽的高級經理人就成為了公司的市場總監。張天羽是美國某著名大學的博士，畢業後在華爾街的一家大型跨國集團任銷售總監數年。可以說他具有豐富的市場營銷經驗。
石麗和張天羽兩人成了搭檔。一段時間下來，兩人配合得十分默契，得到了總經理的讚揚。時間長了，石麗也深入地了解了張天羽。在她看來，張天羽思維活躍，頭腦清晰，經驗豐富，專業過硬，作風大膽，行事果斷，是一個不可多得的市場營銷人才。可他惟一不足的就是，對公司的認知還很表麵，對公司內部複雜的人際關係漠不關心。他惟一關注的就是如何把自己銷售任務完成好。為此，石麗十分擔心他的行事作風終有一天會遭遇滑鐵盧。於是，她便不僅提醒他要注意處理好人際關係，尤其是處理好與自己的頂頭上司之間的關係，而且還建議他摸清老板的底線和喜好。
可是張天羽卻根本沒把她的話放在心上，他理直氣壯地對石麗說自己的任務是搞市場，而不是搞政治，他不願意把精力和時間花在那些無聊的事情上。由於他是公司董事會欽點的人才，所以總經理對他十分器重。如此一來，他在公司的地位就更加鞏固起來，影響力也隨之增大，有的時候甚至可以和副總經理平起平坐。