第五，送禮的時間間隔要適宜。送禮的時間間隔也非常有講究，過於頻繁或者時間間隔過長都不合適。比如，有時候，你可能手頭比較寬裕，或者求人辦事心切，便時常大包小包地上門送禮。你可能以為這樣做顯得大方，一定可以博得受禮者的好感，但其實不然。因為你以這麼高的頻率去送禮，目的性顯得太強。另外，禮尚往來，受禮者還必須還人情給你。一般來說，選擇重要的節日、壽誕等時機送禮為宜。
2.給領導送禮的藝術
送禮的確是一門值得好好鑽研的學問，能夠順順當當地把禮品送出去，是你的本事；禮送出去後能圓圓滿滿地把事情辦好，更是你的能耐。送禮如果不講究合適的方式方法，不但收不到預期的效果，還可能遭遇意料之外的難堪和尷尬，甚至於生出事端，給自己和受禮者都惹上麻煩。給領導送禮，更是如此，所以尤其要慎重從事。
段華是一家國有大公司的員工，他在這家國有大公司已經工作了3年。段華一向相信實幹，以為靠本事吃飯，憑自己的業績贏得領導的認可是最可靠的，但眼看著能力、水平一般的同事一個個地升職加薪，而自己卻一直在原地踏步，再加上他的老婆和兒子也為這個原因諷刺自己窩囊，心裏也多少有些發慌。
這一年國慶節的時候，向來不屑討好領導、走上層路線的段華好好反省了一下，覺得有必要學學其他同事的做法，跟領導也套套近乎，送點小禮品。他鼓起勇氣，給好幾個領導逐個打電話，但領導就是領導，節日期間，電話很難打得通。好不容易才有一個領導接到了他的電話，是部門經理老張。段華知道老張最近搬進了新家，便在電話裏說：“張經理，節日愉快，我想去看看您的新家。”但老張卻在電話裏支支吾吾地回答說：“我馬上就要出去旅遊了，這今天都不在家。”弄得本來就很拘謹的段華非常沮喪，再也沒有勇氣給其他的領導打電話了。所以，整個國慶黃金周期間，段華和老婆精心準備好的幾份禮品，一份都沒能送出去。
老實的段華後來才明白，大過節的時候跑到領導家裏去，是一件非常敏感的事情，所以現在社會上都流行讓郵局代送禮品，而不流行串門子，自己初次送禮失敗，主要是因為選錯了時間和方式。
與段華相比，他的同事鄧嶽為人處世就顯得成熟多了，送禮的手法也非常老到。在這家國有大公司的這兩年，頭腦靈活的鄧嶽發展得不錯，受領導關照頗多，一直想有所回報，就是苦無機會。一天，他偶然發現領導家裏紅木鏡框中鑲的字畫看上去是一幅拓片，跟家裏雅致的陳設不太協調。正好，鄧嶽的伯父是一位全國小有名氣的書法家，他手頭還有伯父贈送給他的字畫。於是，鄧嶽馬上回家把伯父贈送給自己的字畫拿來，主動放到了紅木鏡框裏，領導不但沒有表示反對，反而十分喜愛。鄧嶽送禮的目的達到了，而且他還把禮送到了領導的心裏去了。
給領導送禮，加強彼此的感情溝通，是人之常情。俗話說，大樹底下好乘涼，人在職場，除了工作上的壓力，還要麵對各種利益衝突或者關係不和，而領導在工作中既是你的良師，也是你的“大樹”，既然你已經在工作中竭盡全力，力爭盡善盡美，你何不再利用適當的時機，向領導表達一下自己的謝意，錦上添花呢？
就像前麵所說的一樣，給領導送禮不要太過貴重。另外，如果領導給你贈送了禮品，你的回禮也不必過於貴重，隻要心意到了就可以了。比如，你可以送給領導幾本暢銷書、幾盤音樂CD，或者是一份雜誌的訂閱單，幾張電影院的門票等等。當然，這些禮品要對領導的口味。
王欣在一家外資企業中擔任部門經理。她的外國老板為了感謝她努力工作，給她買了一條價值100美元的高檔圍巾。由於她和這位外國老板關係一直比較融洽，而且她知道這位外國老板非常喜歡烹飪，所以就買了一瓶價值15美元左右的橄欖油送給這位外國老板。
王欣認為，單從價格上講，雖然自己的回禮不能與這位外國老板的禮品相比，但它是一種感激的表示。她說：“你不必苛求自己送的禮品一定要與領導的等價，表達一下禮尚往來的心意就足夠了。”
3.給同事送禮的技巧
在工作中，你需要同事的合作和配合，需要同事的理解和支持。怎樣拉近和同事之間的距離，是一門大學問。而送禮品給自己的同事，就是一種建立感情、融洽關係、拉近距離的有效手段。
在單位裏，如果你想與自己身邊的同事快樂地相處，選擇一些合適的禮品送給他們是必要的。一份價格不高的小禮品，如果送得恰如其分，也能讓枯燥的辦公室裏充滿脈脈溫情。在他們生日、升遷、結婚，甚至一些重要的節日到來時，贈送一些有意義的禮品，是增進彼此之間感情的好機會。