要成為讓領導放心和信賴的下屬，就要腦筋轉得快，要跟得上領導的思維。要想做到這一點，你就必須關心領導的想法，掌握領導的意圖，熟悉領導的工作作風和工作習慣，並誠心汲取領導的優勢和長處。如果你能做到這一點，就能聽懂領導的話，往往是他說出上一句話，你就知道他下一句話要講什麼。這就是跟得上領導的思維。如果你做不到這一點，你不去了解領導的想法，不關心領導的工作，你與領導之間的差距就會越來越大。那樣的話，你又怎麼能夠取得領導的信任，讓領導放心地使用你呢？
如果你有超越領導的雄心，我們說你的這種精神難能可貴。但要超越自己的領導，首先你必須不斷地給自己充電。因為隻有不斷地充實和提高自己，你才能加深對領導的了解，洞察領導的意圖，跟上領導的思維，從而贏得領導的認可和信任。
6.對領導的詢問要清楚地回答
如果領導向你詢問某件事，一定要有問必答，而且要回答得清清楚楚，明明白白。答的比問的還多，你才能讓領導放心。如果你回答得含含糊糊，不清不楚，領導就會對你的工作抱懷疑的態度。而一個不能讓領導放心的下屬，是無法得到重用的。
當然，回答領導的問題還應該注意禮節和禮貌。如果領導到辦公桌前問你話，你就應該立即站起來回答。
隻有做到了以上這6點，你才能成為一個讓領導放心的下屬，也才能有在職場中平步青雲的機會。
三、理解你的領導才能讓領導信任你
隻有做到了對領導真正的理解，你才能讓領導充分地信任自己。
有人曾這樣說：“理解領導有兩個信條：第一，領導永遠是對的；第二，如果領導不對，請參照第一條。” 可見，在和領導相處的時候，每個員工都應該將心比心，學會站在領導的立場上辦事情，想問題，想領導之所想，急領導之所急。
1.你跟自己的領導是一條繩上的螞蚱
小曹是一家國際旅行社的客戶經理，老馬是他的直接領導。有一次因為遲到，老馬扣了小曹一個月獎金，小曹很生氣，一直想找個機會對老馬進行報複。
有一天，小曹發現老馬在安排接待一個夏威夷客戶時，忘記了有個國際日期變更線的問題。他沒有將這個情況彙報上去，而是憋在自己的肚子裏。結果，旅行社的總經理親自去機場接人卻撲了個空，回來把老馬罵了個狗血噴頭。小曹感到很痛快，認為終於出了心裏的那口惡氣。
其實，小曹在認知上出現了錯誤。他自己與領導是一條繩上的螞蚱，領導倒黴，整個部門的工作就會受到影響，整個部門的工作受到影響，那他自己的工作自然而然也會受到影響。小曹認為自己報複的是老馬，實際上遭殃的也包括他自己。
領導也是普通人，在某種程度上，領導所承受的壓力要遠遠大於普通員工。所以，對於大多數領導而言，他們和普通員工一樣，隻是想把自己的本職工作做好。在工作中，他們難免會有急躁的情緒。所以，如果領導批評你，並不一定是他故意刁難你，或者跟你過不去。事實上，領導自己也有領導，他的領導也會經常給他施壓，如果跟下屬沒法進行良好的溝通，他們就會成為一個腹背受敵的夾心層。
2.看到領導的優點
在領導的心目中，排名第一位的肯定是自己的前程，然後才會是你的職業發展。所以，你不要指望自己的領導會對你有什麼特別的關照，要習慣他在你麵前擺老資格。不管你工作多麼努力，在向領導彙報時，領導一般都會耍點手腕，把功勞轉到他自己的頭上。對於這些，你抱怨也沒用。作為下屬，你隻有立足現實，做好自己的本職工作，除此以外，別無良策。
一些職場人士心高氣傲，總是把目光放在領導的短處上，其實這沒有什麼實際意義。尺有所短，寸有所長。短處是領導的一麵，長處是領導的另一麵，而他之所以能夠成為你的領導，就是因為他長處的一麵。職場比拚的是綜合素質，而不是單一技能。你的領導可能在一些方麵不如你，但從綜合素質來看，他還是比你強的。所以，隻要你留心領導的優點，經常將他的工作方式和思路與自己的進行比較，你就能找到差距，找到自己進步的方向。
3.學會做領導的“舞伴”
職場有時候就像是一場華麗的舞會，領導是主角，而你隻是他身邊的一個“舞伴”，當音樂響起，不管是哪一支舞曲，作為下屬，你都要積極地舞動起來，並且能夠配合領導的舞步，與他形成默契。
作為“舞伴”，你必須讀懂領導的手勢。在職場這個大舞台上，有許多約定俗成的指定動作和無法避免的潛規則。你不能要求領導的手勢做得明白無誤，最重要的是提高你自己作為“伴舞”的領悟能力。如果你能夠踏踏實實地做一個稱職的“舞伴”，輔佐領導把工作做好，那麼你也一定能有一個好的前途。
劉能是一家跨國公司的人力資源經理，在回憶自己的職場之路時，他曾說過這麼一段話：“從大學畢業一直到現在，我收獲最多的時期是在檔案室擔任管理員的那段日子。當時感覺工作枯燥無味，薪水又低，心裏很不平衡。但是現在回過頭來再一想，我發現自己對工作的熱情恰恰就是那個時候產生的。我一共在管理員的崗位上幹了4年，態度從怨天尤人逐漸轉變為興趣盎然。在這4年中，經理從來沒有在公開場合表揚過我，但是對於他布置的任務，我總是百分之百地完成，這也給了我極大的鍛煉，所以後來轉到別的部門，換了別的工作內容，我仍然能得心應手。所以，我認為自己能夠做到今天的這個職位，多虧了當初能在那位經曆手下做事。”