（一） 一月 管理者的修身之道 (5)
在中國這個重人情的大環境下，要想做到公事公辦是不容易的，但如果管理者公私不分，下屬也可能隨之上行下效，耳濡目染也會沾上這種習慣，導致公司公私不分。
行動指導
處事講原則，平等待人，不徇私情，不謀私利，是每個管理者最基本的素養。
天網恢恢——做高素質的領導者
道德經箴言
原文：天網恢恢，疏而不失。
——《道德經》第七十三章
譯文：完善的涵攝之網的覆蓋範圍無比廣大，雖疏若無有，但沒有事物從中漏失。
在一個組織裏，領導的員工能力素養和業務水平是衡量一個部門的指標。
湯姆在一家廣告公司工作了一年，由於不滿意自己的工作，他忿忿地對朋友說：“我在公司裏的工資是最低的，老板也不把我放在眼裏，如果再這樣下去，總有一天我要跟他拍桌子，然後辭職不幹。”“你對那家廣告公司的業務都弄清楚了嗎?對於公司運營的竅門完全弄懂了嗎?”他的朋友問道。“沒有!”“大丈夫能曲能伸!我建議你先靜下來，認認真真地對待工作，好好地把他們的一切經營技巧、商業文書和公司組織完全搞通，甚至包括如何書寫合同等具體事務都弄懂了之後，再一走了之，這樣做豈不是既出了氣，又有許多收獲嗎?”
湯姆聽從了朋友的建議，一改往日的散漫習慣，開始認認真真地工作起來，甚至下班之後，還留在辦公室研究商業文書的寫法。
一年之後，那位朋友偶然又遇到他。“你現在大概都學會了，可以準備拍桌子不幹了吧?”“可是我發現近半年來，老板對我刮目相看，最近更是委以重任了，又升職、又加薪，說實話，現在我已經成為公司的紅人了!”“這是我早就料到的!”他的朋友笑著說：“當初你的老板不重視你，是因為你工作不認真，又不肯努力學習；後來你痛下苦功，擔當的任務多了，能力也加強了，當然會令他對你刮目相看了。”
職場中的原則是“先升值，再升職”。一名員工如果不升值或者讓自己貶值，那麼等待他們的隻有被淘汰的命運。
管理者要想帶好隊伍，必須先完善自己。隻有創造力不斷提高自己的業務水平和能力，才能帶領下屬創造一個又一個奇跡。
每個人都有爭強好勝之心，每個人都希望得到別人的肯定，都想得到更好的發展。但是，要想實現這個願望並不是無條件的，關鍵是看你有沒有能力，有沒有真本領。業務技能精湛是做好本職工作的基本條件，也是適應競爭的需要。
對於一名管理者來說，不僅要從業務知識方麵提升自己，更要注意自身的個人修養，因為你的行為舉止都可能被下屬所效仿。如果你希望自己的員工是什麼樣的，就要先完善自身，這樣，員工自然會跟著你走。
在今天這個充滿機遇和挑戰的社會裏，作為一名管理者，必須要求自己付出比其他人更多的勤奮和努力，積極進取、奮發向上，才能在複雜多變的工作環境中，帶了一支優秀的團隊。因此，不管我們現在從事什麼樣的職業，都應該在自己的崗位上刻苦鑽研，努力讓自己成為高素質的領導者。
行動指導
管理者先完善自己，自己的業務水平、管理水平提高了才能帶好團隊。不要怕自己的努力不被看到，不要擔心自己的進步不被回報。請相信，哪怕你隻有一點點進步，員工都能感受得到。所以，使出全力，努力吧！
柔弱處上——妄自尊大，也終會敗亡
道德經箴言
原文：強大處下，柔弱處上。
——《道德經》第七十六章
譯文：頑固強硬處於劣勢，柔弱靈動處於優勢。
一個謙虛的領導者懂得藏起鋒芒，給下屬表現的機會。
頤高集團董事長翁南道曾說：“我喜歡用尖子生，但並不說明凡是尖子生都是可造之才，有時候謙虛、務實更重要。棒殺和捧殺的故事可能大家都聽說過，在現實生活中，我就遇到這麼一個故事。