不是每個下屬都能成為上司的左膀右臂，要成為上司身邊不可或缺的人物，就必須做到像蓋房子的一塊磚：上司需要把它放到地下，它就要能夠承受各種重負；上司需要把它放到房頂，它就要能夠遮風擋雨。隻要下屬能真正做到“日常工作能看出來，關鍵時刻能站出來，利益麵前能讓出來，危險關頭能豁出來”，就一定會成為團隊的骨幹，成為上司最得力的助手。
做好自己的本職工作
做好本職工作的下屬才算是稱職的下屬，否則這樣的下屬就是飛機上一顆鬆動的螺絲釘，一顆鬆動的螺絲釘可能導致飛機失事。很多下屬可能抱怨說：“我的工作太卑微了，沒有人願意做這樣的工作！”
事實上，工作本身並沒有貴賤之分，但是對於工作的態度卻有高低之別。在上司看來，評價一個下屬的優劣，看一個下屬是否能做好工作，隻要看他對待工作的態度就可以了。一個連自己的本職工作都做不好的下屬，沒有人相信他們還會有奉獻、敬業的精神，這樣的下屬怎麼可能得到上司的信任和提拔呢？
作為下屬，我們不能幼稚地認為，我們對工作的輕視目光，會瞞得過上司的眼睛。上司或許並不熟知每一份工作的細節，或許也並不了解每個下屬的表現，但是一位精明的上司很清楚，誰在輕視自己的本職工作。那些輕視自己工作的下屬，往往是被動適應生活的人，他們不願意奮力崛起，努力改善自己的生存環境，而是將工作視為低下卑賤、粗劣的代名詞。
對於這些人來說，他們不喜歡體力勞動，自認為應該活得更加輕鬆，應該有一個更好的職位，工作時間更自由。他們總是固執地認為自己在某些方麵會更有優勢，會有更廣泛的前途。可以肯定的是，上司賞識的絕不會是這些對眼下所從事的工作倍感艱辛、煩悶的下屬。輕視自己的工作帶來的一個後果是上司也會因此而輕視這樣的下屬。
你是否將本來屬於自己的工作推托給同事，或者是當上司布置任務時，你不停地提出這項任務有多艱巨，暗示上司是否在你做成之後給你加薪，或者你做不成也情有可原？
現實中這樣的下屬為數不少，事實上，每一個上司都清楚他自己最需要什麼樣的下屬，因為一個員工有時就代表一個公司的整體。每個下屬都能做好本職工作，對上司乃至整個公司而言，都具有很大的意義。
作為下屬，不要輕視自己所做的每一項工作，即便是最普通的工作，每一項工作都值得去做，值得全力以赴，盡職盡責，認真地完成。不輕視自己的本職工作，不僅是獲得上司認可的秘訣，而且也是增加自身價值的需要。
李女士到美國某獨資公司工作已經半年了，與她同時進公司的其他員工在工作上都早已能獨當一麵了，唯獨她還無法做到。雖然她十分著急，但是本職工作仍然做得很認真，並經常利用業餘時間補習業務。
公司領導認為，李女士雖然幹活兒比較笨，但工作態度還是認真的，於是決定給她一次提高技術水平的機會，於是讓她脫產3個月，去參加技術培訓。
李女士深得上司讚揚並給她提供培訓的機會，並不是因為她的能力較強，相反她做得並不好。領導最為賞識的就是她對待工作的態度。
作為下屬，做好本職工作，就是從現在做起，從自己做起。具體說要主動承擔工作責任，知難而進，以大局為重，以公司的利益為重，盡心盡責，樂於奉獻；加強學習，提高業務能力，提高自身綜合素質，在做好公司、部門交代事情的同時，獻計獻策，樂於創新，力爭為公司的發展作出更大貢獻等等。
以下是幾點建議。
1.如果你不想失業，就要在自己的位置上嚴格地要求自己，努力做到更好。
2.做好本職工作還有一個最本質的要求，就是工作出了問題時要勇於承認，不能推諉塞責。
3.總的原則是要熟悉自己的崗位職責，明了自己的權限。發現職責內的任何事情要主動去出麵予以解決。
4.別消極怠慢自己的工作。否則的話，你最終將被淘汰。
職場忠告
不輕視自己的本職工作，認真做好自己分內的事，把每一件簡單的事做好，這樣的下屬才是上司所信賴和賞識的人才。
讓自己的地位無可替代
不可或缺的下屬如同稀有金屬，所謂“物以稀為貴”，這樣的下屬也最容易得到上司的信任和賞識。那麼如何讓自己成為上司麵前的這種“短缺元素”呢？
事實上，道理很簡單，如同在比賽場上，金牌獲得者其實隻比銀牌或銅牌獲得者成績優異那麼一點點，但就是這麼一點點的優勢，讓金牌獲得者的地位比銀牌或銅牌獲得者要高出很多。在職場上，能否突破這一丁點，決定了下屬是否能成為站在最高領獎台上的人，這將決定下屬一生的格局。
當然，成為公司不可替代的下屬，並不是說下屬一定要成為“領導級下屬”，普通的下屬同樣能成為不可替代的下屬。
成為上司麵前不可替代的人物，就必須明白一些做事的道理。
1.為自己設立一個前進的目標
拿破侖說：“不想當元帥的士兵不是好兵。”心態決定命運，一個不想成為上司的下屬，是很難獲得晉升的。當然，僅有這樣的想法還是不行的，平時下屬要學會按上司的標準要求自己。麵對同一件事，上司考慮問題與下屬是很不一樣的。你不妨經常問問自己：“如果我是上司，我會怎麼做？”思想產生行為，行為變成習慣，習慣養成性格，性格決定命運。長此以往，這種思想很容易會進入自己的潛意識，變成習慣性動作。
2.牢記自己的本分與職責
當下屬接受上司的某一任務時，就等於已承諾一定將這項工作做好。為了實現承諾，在工作中，下屬不能隻考慮“我能得到什麼”，而是要學會考慮“我能付出什麼”。有的下屬會說：“萬一我成績出色，卻得不到公正的待遇，豈不冤死了！”問題是，還沒有幹過出色成績呢，怎麼知道結果如此之糟？隻想不做的人永遠都不會有所成就。
3.能超越本身利害關係進行決策
在上司眼中，什麼樣的下屬才算不可替代的呢？雖然說知識和經驗都很重要，但隻有知識和經驗，當大事臨頭時，這樣的下屬是很難控製住局麵的。比知識更重要的是什麼？應該是能夠超越本身利害關係而麵對事實的人。
假如一位下屬在工作中出現了失誤，你是他的上司，你會認為應該按製度進行懲罰，但是，假如這位下屬是你的女朋友呢？假如這位下屬是你自己呢？你該怎麼辦？
常人做事，單方麵偏向自身利益考慮問題，對自己有利的，便認為是正確的，對自己不利的，便加以反對，而不考慮事情本該是什麼樣子的，這是人之常情。一個做事有原則的下屬，能夠突破自身利益的局限，考慮怎樣對工作有利，考慮怎樣對上司有利。而且，他敢於根據事情需要，先付出自己的努力。就是在進行投資，也有虧本的可能，但終將贏取大利。
4.把上司當做客戶看待
如果把上司當成客戶看待，那麼就必須拿出讓上司滿意的“產品”。什麼樣的“產品”能讓上司滿意？自然是合格、優質，能賣出去的產品。
沒有耕耘，就沒有收獲。下屬在產品或服務中投入的工作和貢獻是耕耘，而得到的工資和報酬就是收獲。如果你希望增加自己的所得，你就必須增加投入。你的投入越多，收獲當然也就越多。
當你的上司對你的“產品”非常滿意時，你就完全掌握了自己的未來，使你的事業駛入了快車道。讓你的“老板著臉”的上司變成“老對你笑”的上司，是你最大的成功。
那些抱著“反正公司不是我的”這種想法，太難的問題不願去想，太難的事不願去做的下屬是不可能在常人中突顯出來，受到上司重用的。
此外，讓自己成為上司麵前不可替代的人物，下屬還要學會讓同事接受並喜歡你。哲人說：“沒有交際能力的人，就像陸地上的船，永遠到不了人生的大海”。很多時候，同事對你的看法，很可能就是上司是否重用你的一個重要依據。通常來說，上司在決定重用下屬之前，肯定會向他的同事了解他的情況。如果平時和同事的關係不好，這時候希望他們在上司麵前說好話是不可能的。
作為下屬，要成為上司麵前不可替代的人物，以下一些細節不能不加以注意。
1.不要推脫自以為不重要的工作，因為上司的眼睛是雪亮的，你所有的貢獻與努力不會被他們忽視的。
2.工作時間不要與同事閑聊，這隻會造成兩種影響：不是同事覺得你很清閑，就是上司覺得你們都很清閑。