時間就是生命，是管理者最寶貴的財富。辦事簡潔利索，是工作人員的基本素質。簡潔，就是有所選擇、直截了當、十分清晰地向上司報告。
使上司在較短的時間內，明白你報告的全部內容。如果必須提交一份詳細報告，那最好就在報告前麵搞一個內容提要。有影響的報告不僅反映你的寫作水平，還反映你的思考能力。故動筆之前必須深思熟慮。
如果你要提出一個方案，就要認真地整理你的論據和理由，盡可能擺出它的優勢，使上司容易接受。如果能提出多種方案供他選擇，更是一個好辦法。你可以舉出各種方案的利弊，供他權衡。
不要直接否定上司提出的建議。他可能從某種角度看問題，看到某些可取之處，也可能沒征求你的意見。如果你認為不合適，最好用提問的方式，表示你的異議。如果你的觀點基於某些他不知道的數據或情況，效果將會更佳。
別怕向上司提供壞消息，當然要注意時間、場合、方法。願意優雅地向上級告誡“皇帝沒穿衣服”的下屬，最終會比隻曉得獻媚而使上級做出愚蠢決策的下屬境遇好得多。
積極工作，解決好自己分內的問題，沒有比無法解決自己職責分內問題的下屬更使上司浪費時間的了。
成功的領導者希望下屬和他一樣，都是樂觀主義者。有經驗的下屬很少使用“困難”、“危機”、“挫折”等術語，他把困難的境況稱為“挑戰”，並製訂出計劃以切實的行動迎接挑戰。在上司麵前談及你的同事時，要著眼於他們的長處，而不是短處。否則將會影響你在人際關係方麵的聲譽。
良好的形象是上司經營管理核心的靈魂。你應常向他介紹新的信息，使他掌握自己工作領域的動態和現狀。不過，這一切應在開會之前向他彙報，讓他在會上談出來，而不是由你在開會時大聲炫耀。當你上司形象好的時候，你的形象也就好了。
隻要你的長處超過缺點，上司是會容忍你的。他們最討厭的是不可靠，沒有信譽。如果你承諾的一項工作沒兌現，他就會懷疑你是否能守信用。如果工作中你確實難以勝任時，要盡快向他說明。雖然他會有暫時的不快，但是要比到最後失望時產生的不滿要好得多。
對上司的背景、工作習慣、奮鬥目標及他喜歡什麼、討厭什麼等了如指掌，對你有很大的好處。如果他愛好體育，那麼在他所喜歡的運動隊剛剛失利後，你去請求他解決重要問題，那就是失策。一個精明強幹的上司欣賞的是能深刻地了解他，並知道他的願望和情緒的下屬。
還有一點值得注意的是你要明白你與上司在單位中的地位是不同的，不要使關係過度緊密，以致卷入他的私人生活之中。
每個人都有他自己的性格、愛好，不同的上司，也許有不同的性格，職場中的我們要去適應不同的上司才能和上司更好地溝通，讓上司注意到自己，賞識自己。
麵對“工作狂”式的上司，最佳對策就是甘拜下風，這類上司往往認為自己是天下最能幹的人，加上精力過剩，熱衷於工作，而且希望下屬也都和自己一樣，變成“工作狂”。不斷向他請教，令他永遠感覺到你是在他的英明領導下努力工作，並取得成就的，就可以很輕鬆地得到他的賞識。
有些上司能力有限，對某項業務不擅長，但是礙於麵子，亂指揮，麵對這樣的上司，一定要分別對待。如是重要的帶有原則性的問題，做下屬的可直接闡明觀點，據理力爭或堅決反對，不能遷就，即使正麵建議無效，也要想方設法迂回前進；倘是無關大局的一般性問題，下屬則可靈活對付，盡量避免正麵衝突和矛盾的激化。
有一種上司很愛挑刺，在他嘴裏很難說出一個好字，即使你覺得你已經盡力了，而且自我感覺良好，他還是會隨時挑出小缺點來。和這種上司相處，你得力求完美完美更完美，在向他彙報一項工作的時候，盡量讓他知道這是在他的帶領之下完成這項工作的。如果有什麼需要改善的地方，有什麼指點，都一定會按領導的意思去辦。
有的上司布置工作時含糊籠統，顛三倒四，下屬根本無法操作和實施，一旦去做了，出事情了，他還會責怪是你給弄錯了。對這樣的上司，在接受任務時，應該提出自己不同的看法，故意引起討論來加深上司對它的印象，要詳細詢問其具體要求，用簡短的語言重複給他聽，讓他牢牢記住，最後，讓他核準後你再著手去做。
還有一種上司優柔寡斷，往往多謀少斷，已經定好的決策，隻要別人提出一點修改意見，就能讓他一次次改變初衷，底下人就要不斷地重新來過。你隻要在讓他在不感到有失身份的前提下，大膽和他商討一下，幫他痛下決心，再設法讓他堅持下去就輕鬆多了。
職場忠告
不管是遇到什麼樣的上司都要記住和上司保持著和諧的關係。與上司保持良好的關係，不僅有利於自己工作，更能獲得上司的賞識，讓你的機會越來越多，讓你成功的幾率也越來越大。
讓工作越來越順暢
工作中很多的壓力經常讓我們應接不暇，但是最讓我們感到吃力的莫過是來自頂頭上司的壓力。和上司的和諧相處，成為上司賞識的人，能讓我們的工作越來越順暢。將工作中或者上司的壓力當成自己進步的動力，找出壓力根源所在，就會很從容地去麵對。
上司提拔樂觀自信的人，任何一個上司都不希望每天麵對著一張苦瓜臉，樂觀自信的人不會沮喪，永遠充滿朝氣，工作起來勁頭十足。
日本的鬆下幸之助在“戰後”第一年發表講話時看到他的員工一個個精神飽滿，感到非常欣慰。他說：“在這令人憂患的時代，本公司能很快從混亂中站起來，邁向複興，是因為我們比任何創業者都更具信心。我認為經營必須全麵性地在明朗豁達中，一麵培養樂觀氣氛，一麵進行才好。”
缺乏自信的員工在工作中表現為遇到困難時，隻會停下工作，而不會去考慮是否有別的可行辦法，勇敢地去在上司麵前表現，畢竟在上司麵前，主動放棄了表現自己的機會，對自己十分不利，而且上司還會認為你沒有把公司的利益放在心上，同事也會認為你毫無見解甚至懷疑你另有所圖。
要做到樂觀自信並不難，平時敢於認同自己的優點，遇到困難或挫折時，以積極的心態盡快找出解決的辦法，切忌自怨自艾。隻有自己對自己充滿信心，你的上司才能對你也充滿信心。
上司喜歡提拔具有開拓精神的人，現代社會形勢不斷發生變化，我們的工作方式也隨之不斷變化，相應的我們的思想也應該發生變化。如果你對這些變化不加理會並且自己也消極沉溺，那就很危險了。
上司提拔善於溝通的人，人與人交往的成功與否關鍵在於溝通，在公司無論是哪種人際關係都需要溝通。良好的溝通能力是工作中不可缺少的，上司不欣賞生性孤僻的下屬。上司希望他的員工能設身處地為別人著想，充分理解對方，不與別人針鋒相對。在相互交流中，能有足夠的耐心去聆聽對方的觀點和想法，做到互相尊重。