小蘇出身於一個音樂世家，從小就很喜歡音樂，並受到了很好的音樂啟蒙教育，所以她期望自己能夠從事音樂事業。但高考時她陰差陽錯地選擇了工商管理專業。一向認真的她，盡管不喜歡這一專業，還是學得格外刻苦，每學期各科成績均是優異。大學畢業時她被保送到美國的一所名校攻讀MBA，後來，她又以優異的成績拿到了經濟管理專業的博士學位。如今她已是一家知名證券公司的高級分析師。
她曾不無遺憾地說：“至今為止，我仍不喜歡自己所從事的工作。如果能夠讓我重新選擇，我會毫不猶豫地選擇音樂。但我知道那隻能是一個美好的‘假如’了。因為我既然坐在現在這個位置上，我就有應盡的職責。”
世界上沒有平凡的工作，隻有平凡的人。重要的不是你在做什麼，而是你怎麼做。隻要你對工作充滿愛和熱忱，即使不那麼喜歡自己的工作，也可以做到最好。
去年我去一家企業做培訓，一個員工跟我講：“蔡老師，我其實很不喜歡我現在的崗位。我很想做銷售，但現在卻在做技術。”我告訴他：“假如你真的想做銷售，也不要急著轉崗，而是應該把現在的崗位做好，然後你再向公司表達你的意願。這樣，你就比其他銷售人員多了技術優勢，畢竟客戶更相信專家。”
聽完我的分析，他覺得很有道理，於是一改往日的頹廢、應付，積極投入地工作。最近，我聽到了他的好消息：他已經成為公司重點培養的銷售人才。
不管你是否喜歡今天的崗位，如果很難改變現狀，那隻能努力地喜歡它。因為愛和熱忱是無價的，它能夠讓你在工作中創造出更大的價值。
機會隻青睞有責任心的人
責任寄語
責任和機會是相輔相成的，隻有擁抱責任，才能抓住機會。逃避責任，再好的機會也會擦肩而過。
隻有擁抱責任，才能抓住機會
很多人都曾對我說過自己博學多才，就是沒有施展的機會。雖然每一個人都很渴望抓住機會，但我想說的是，責任和機會是相輔相成的，在你肩負責任的時候，機會也就來了。
打個比方，一個企業有一個重要的項目要實施，而企業老板說“這個項目的負責人采用競爭上崗，誰把這個項目做好了，誰就是下一任的總經理”。很明顯，這個項目既意味著責任重大，也是一個絕好的升職機會。
我曾經輔導過一個企業。該企業的業務按地理位置被劃分為五大片區。由於各個片區的經濟發展水平不平衡，所以業績表現參差不齊。結果就出現了業績好的片區大家擠破頭，而業績不好的片區無人問津的情況。可是再不好幹也總得有人去幹，於是老板找到最不被大家看好的候選人小李，要求他去業績最差的片區當業務經理。
礙於老板的情麵，小李答應了。雖然在離開老板辦公室的時候他有點後悔，但說出去的話就像潑出去的水，沒法收回了，所以他轉念一想：我既然已經答應了老板，就要全力以赴地做好，說不定會有意想不到的收獲。
結果到任後，小李擔當起片區經理的責任，努力爭取客戶，打造團隊，隻用了兩年時間，就將該片區的業績做到了全國第二。不出所料，第三年，他被提升為公司的副總經理。
隻有擁抱責任，才能抓住機會。可很多人在麵對責任的時候，隻看到了壓力和困難，卻看不到責任背後的機會，故而選擇逃避。這樣的人，即使有再出色的才能，也隻能與機會擦肩而過。
甲、乙兩個年輕人同時進入企業。在試用期內，兩個人都能用心做事、勤勤懇懇，但在試用期的最後一天上午，兩個人接到了解聘通知，理由是試用不合格。
這時甲想：我在試用期做得很不錯啊，怎麼說我不合格？這個公司真垃圾！於是他的心就不在工作上了，也沒有把手頭的工作做好交接，下午就辦了離職手續走人了。而乙卻想：雖然無法在這個公司做下去了，但手頭上還沒有做完的工作一定要做好交接，否則接手的人無法做下去。於是他比以往做事情更認真、更用心。
就在快下班的時候，乙又接到了一通電話，是老板打過來的。老板告訴他第二天繼續來公司上班。當乙疑惑地詢問原因時，老板告訴他：“其實你們兩個的工作表現都不錯，我們就是想看看你們兩個人對待工作的責任心如何，而你用你自己的責任心贏得了更多機會。”
想要在工作、生活中贏得更多的機會，就請多承擔一份責任。因為擔當了責任，就一定會有更多機會。
在機會來臨前，請將責任準備好
如果你一直在基層崗位工作，由於表現突出，被提拔為部門經理，那麼這對你來說就是一個機會，但也意味著你身上多了一份責任，一份部門經理應該擔當的職責和義務。與做普通員工時相比，你肯定會更累、更忙，責任會更重大。為此，你不僅需要做好心理準備，還要努力充實管理知識，在工作中鍛煉管理能
力。這個過程將是十分痛苦的。中國人常說“無官一身輕”，反過來說，當了官就要肩負起更多的職責。
但很多人在機會來臨時並沒將責任準備好。比如，隨著企業的發展壯大，需要更多的管理人才，除了從外部招聘，也會考慮從基層提拔一些表現優異的員工。結果許多員工由於疏於學習，沒有準備好、能力不夠，隻能眼睜睜地看著機會溜走。再比如，許多人也很努力，但耐心不夠，一看到升職無望，就不負責任地一走了之。結果，當企業發展壯大後需要充實管理層時，才開始後悔沒有堅持到最後。要知道企業的發展不會一蹴而就，總會有一個相對漫長的過程，隻有堅持負責到底，才有可能等到機會。
當你在抱怨沒有機會的時候，請好好想想自己是否在責任層麵準備好了，是否願意承擔因責任帶來的痛苦和壓力。
我在培訓時經常問學員這樣一個問題：一個200斤的擔子和一個50斤的擔子，你願意挑哪一個？很多人表示願意挑50斤的，因為很輕鬆。其實大多數人在工作中也是如此，喜歡輕鬆的工作，不願意做又苦又累的工作。
在人才市場，貪圖輕鬆、畏懼困苦的應聘者比比皆是。許多需要吃苦耐勞精神的崗位往往乏人問津，而應聘文員的人卻特別多，因為在他們眼裏，文員隻需很輕鬆地每天坐在辦公室打打電話、處理文件就可以了，工作輕鬆，沒有壓力。
問題是，今天你為貪圖輕鬆隻挑50斤，一旦有一天需要你挑200斤的擔子，你肯定無法勝任，那你一輩子也就碌碌無為，泯然眾人，成功將與你漸行漸遠。可如果你選擇挑200斤的擔子，雖說開始會有些吃力，但習慣以後，會跟挑50斤擔子一樣輕鬆。當你比他人能夠承擔更多的重任時，你在職場中就一定會有更好的發展前景，成功將唾手可得。
責任比報酬更重要
責任寄語
一個合格、成熟的職場人士，應該全力以赴做好本職工作，爭取在同等的時間內創造更大的價值。因為能力比報酬更重要。
別問企業給了“我”什麼，先問“我”為企業創造了什麼
一個合格的職場人士應該抱有這樣一種想法：別問企業給了我什麼，先問我為企業創造了什麼。但很多人工作時卻是“企業必須給我多少報酬，我才做多少的事情”。他們嘴裏常說的就是：
“隻有這麼一點工資，我為什麼要多做事情？”“沒有獎金，我憑什麼認真做事？”說這種話的人往往是隻站在自己的角度看問題。從公司的角度看，正是因為你隻做這麼一點事，才會掙這麼一點工資；正是因為你不認真做事，所以才沒有獎金。
對於員工來講，責任就是為企業創造價值。如果你創造的價值小於企業為你付出的成本，甚至壓根沒有創造任何價值，你就沒有盡到責任，被掃地出門就是遲早的事。所以一個合格、成熟的職場人士，應該全力以赴做好本職工作，爭取在同等的時間內創造更大的價值。
對員工來說，能力比報酬更重要。當能力得到提升後，你的報酬自然會得到相應的增加；如果你先看報酬，計較一絲一毫的得失，不注重能力的提升，往往會影響收入。記住：在想收入高不高前，請先問問自己能力夠不夠。
要想獲得高收入，就要做好比他人付出更多努力的準備。因為每個人的資質基礎、悟性是不一樣的。如果你的基礎好、悟性高，成長得就快一些，反之，成長得就會慢一些。
很多人不懂得這個道理，別說付出比他人更多的努力，就是付出與他人一樣多的努力也不願意，可是卻想獲得與他人一樣的收入，甚至更多。
有一次我們公司要招一個文員。招聘啟事發出去後，很多人打電話詢問具體情況時，頭一個問題就是：“一個月能給多少錢？”接線人員答道：“基本工資是1000元。”對方一聽，紛紛表示“1000元太低了，根本不夠生活的”。
我聽說這件事情後，告訴接線人員：“如果還有人打電話進來詢問工資待遇如何，你就告訴他10000元一個月。”當接線人員告訴對方這個結果時，對方至少有兩秒鍾沒說話，因為這個結果太令人難以置信了。接著，接線人員告訴對方：“這錢也不是好拿的，你要能為公司創造100萬元的利潤才行。”對方一聽傻眼了，悻悻地掛了電
話，因為他知道自己沒有能力掙到這筆錢。
隻要員工能為企業創造實實在在的利潤，企業是不會虧待員工的，一定會給予相應的回報。所以，先別問企業給了“我”什麼，而要先問“我”為企業創造了什麼。
用雷鋒精神武裝頭腦
我的一對朋友夫婦移民去英國後，曾托我找一樣東西——雷鋒的照片。據說是一個老外托他們要的。原來這個老外開了一家公司，他想把雷鋒的照片掛在公司的牆上，在公司宣揚雷鋒精神。什麼是雷鋒精神？對企業來說，就是員工對企業的無私奉獻、愛崗敬業。雷鋒生前最親密的戰友喬安山曾經記錄了這樣一件事。
1959年8月的一天，雷鋒下班後發現廠裏的專運線上放著一千多噸水泥，到了半夜，雷鋒被雷聲驚醒，想起放在專運線上的水泥如果不及時蓋上，會被雨淋濕，於是他立刻爬起來動員工人們蓋水泥。
由於雷鋒人緣好，他一招呼，大家紛紛穿上衣服、雨衣，找席子、棚布蓋水泥。當大家將能找到的席子、棚布都用完時，還剩下一小部分水泥沒東西可蓋。就在大夥茫然不知所措時，雷鋒第一個跑回宿舍把自己的被子、褥子等能遮蓋水泥的東西都拿了出來蓋在水泥上。當時一位老師傅說：“雷鋒，這可不行，你蓋了水泥晚上咋睡？”雷鋒卻說：“隻要水泥不受損失，我沒被子蓋算啥呀！”