正文 第7章 思考的人生最美麗(1 / 3)

有的人隻看見他整天忙得像風車,團團轉,但實際上沒有一點效果。為什麼呢?其實,是他沒有用腦袋去思考的緣故。行動不一定隻靠手、腳,思考也很重要,思考也是一種行動。沒有思考就沒有計劃,就沒有對自身和事物的正確、清晰的認識,隻能是瞎忙,碌碌無為還浪費精力。人一思考,上帝就笑了。人生應該學會思考,善於思考。

1.思考才能製勝

人們總是習慣於現成的東西,思考也是如此,但是思考的威力卻是在於另辟蹊徑,走與別人不一樣的路子。善於思考才能出奇製勝。

德國奔馳汽車公司的成功經驗就在於善於思考,出奇製勝,采取了逆向思維的辦法。他走出的險棋是:在巴黎舉辦汽車賽。

20世紀最後20年,日美汽車大量侵入西歐,幾乎把歐洲的汽車工業擠到了滅亡的邊緣。像以“車到山前必有路,有路就有豐田車”著稱的豐田汽車公司,以其優質低價的汽車而風靡全球。這一次車賽很明顯,如果奔馳失敗,那就很難想象會有人願意花買兩輛豐田車的價錢去買一輛笨手笨腳的奔馳車了——盡管奔馳車的質量無與倫比,盡管奔馳車耐用又舒適豪華,這一次一旦失敗,奔馳車將毫無疑問地被擠出強者的行列。

5月的巴黎氣候宜人,第18屆世界汽車大賽就在這裏舉行。賽場上,依次排列著十幾輛世界級品牌的高級汽車,奔馳車以其豪華的造型位居其列。比賽開始了,奔馳公司的總裁埃沙德·路透一眼不眨地盯著大屏幕,注視著一路煙塵而去的小汽車。

畢竟都是世界名牌,無論是日本的豐田、本田,還是美國的雪佛萊、野馬,誰也沒有占到絲毫優勢。奔馳車夾在日美汽車中間,速度上是絲毫不遜色,然而它也僅能與之並駕齊驅,看不出有什麼優勢。

路透的心簡直提到嗓子眼了,周圍的幾個助手大氣都不敢出一聲,一起注視著賽場上奔馳的命運。賽程過半的時候,路透輕輕籲了一口氣,因為奔馳已顯現出了一點微弱的優勢。很快,各型汽車都將車速提到最高的限度,開始了最後衝刺……

隨著一陣歡呼,路透終於揉了揉眼睛,臉上露出了自信的笑容。奔馳車贏了,超過了它所有的競爭對手。這一勝利,不僅保住了歐洲汽車工業的一席之地,而且更加穩固了奔馳汽車在世界汽車工業中的地位。

其實早在十年之前乃至更久以前,奔馳汽車就已以其雄厚的實力而雄踞於世界汽車製造業前列:世界上最早的一輛汽車就叫奔馳,而奔馳公司的創始人卡爾·本茨和哥特裏普·戴姆勒正是汽車的締造者。隻是到了埃沙德·路透的時候,這個滿懷雄心壯誌的德國人,決定要采取另一種競爭方式來穩固奔馳的地位。

“奔馳車將以兩倍於人的價格出售”,這話說起來就像唱山歌一樣動聽,做起來難度之大可想而知,然而路透似乎早已下定了決心,他知道如果不設法提高奔馳車的質量,在以後越來越激烈的競爭中勢必適應不了風雲變幻的市場變化,靠老牌子吃飯是支持不了多久的,他感到自己有責任來為奔馳開辟新的發展道路。

為了激勵全體員工來共同實現新的目標,路透感覺到有必要親自到車間和試驗場去身體力行一番。他當然知道這逆道而行的一步如果成功將給奔馳公司帶來多麼高的榮譽,但他更清楚這一步一旦失足會有多麼大的損失。他必須鼓起所有的士氣走好這一步險棋。

路透和他所率領的公司是永遠都不願充當像恐龍那樣不適應變化的角色的。在奔馳600型高級轎車問世之前,路透便對他的技術專家們說:“我最近想出了一則很優秀的汽車廣告,當然是為咱們奔馳想的。這則廣告是:‘當這種奔馳轎車行駛的時候,最大的噪音來自於車內的電子鍾。’我準備把這種奔馳車定價為17萬馬克。”專家們當然明白總裁的意思,卻仍不免大吃一驚:17萬馬克,買普通轎車要買好多輛!

也許是總裁的表現感動了那幫專家,他們廢寢忘食地工作,以驚人的速度把成功的新型優質奔馳轎車交給了埃沙德·路透。路透拿到新型轎車鑰匙後的第一道命令便是宣布將奔馳轎車的價格提高一倍。這個命令不僅讓整個德國震驚,更是讓全世界的汽車工業驚惶不已。

路透的願望還是很快變成了現實,聞名世界的高級豪華型轎車奔馳600問世了,它成了奔馳轎車家族中最高級的車型,其內部的豪華裝飾,外部的美觀造型,無與倫比的質量都令人歎為觀止。很快,各國的政府首腦、王公貴族以及知名人士都競相挑選奔馳600作為自己的交通工具,因為,擁有奔馳,不僅僅是財富的象征。

現在,奔馳汽車公司已是德國汽車製造業最大的壟斷組織,也是世界商用汽車的最大跨國製造企業之一,奔馳汽車以優質高價著稱於世曆時百年而不衰。

當其他企業大多從降低成本、降低自己商品的價格來達到增強競爭能力的目的時,而奔馳公司則反其道而行卻大獲成功,這不能不給人某種啟示:當很多人在往同一條路上擠的時候,隻要你擁有足夠的實力和信心,開動腦筋另謀出路而取之,也許會達到殊途同歸的目的。

2.不讓已知阻礙我們的思維

人們常常作繭自縛,捆住手腳,是因為他們被已知阻礙了思維,頭腦被圈禁在一個狹小的思維中,隻有獨立思考,堅持自由的態度,才會從禁錮中解放出來。

形成思維的“柵欄”,作繭自縛,通常有其內在的原閃,是由於思維的知覺性障礙,判斷力障礙以及常規思維的慣性障礙所導致的。知覺是接受信息的通道,感、知覺的領域狹窄,通道自然受阻,創造力也就無從激發。這條通道要保持通暢,才能使信息流豐盈、多樣,使新信息、新知識的獲得成為可能,也才可能使得信息檢索能力得到鍛煉,不斷增長其敏銳的接收能力、詳略適度的篩選能力和信息精化的提煉能力,這是形成自由的開放思想的重要前提。判斷性障礙大多產生於心理偏見和觀念偏離。要使判斷恢複客觀,首先需要矯正心理視覺,使之采取開放的態度,注意事物自身的特性而不囿於固有的見解或觀念。這在新事物迅猛增殖、新知識快速增加的當今時代,尤其值得重視。常規思維的慣性,又可稱之為“思維定勢”,這是一種人人皆有的思維狀態。當它在支配常態生活時,還似乎有某種“習慣成自然”的便利,所以不好說它的作用全不好,但是,當麵對新事物時,如若仍受其約束,就會形成對創造力的障礙。

要從思維的“柵欄”走出來,還創造力以自由,首先就要還思維狀態以自由,突破常規思維。在此基礎上,保持開放的、積極的心態,對世界的人與事,視平視的、平等的姿態,對創造活動,持成敗皆為收獲、過程才是最佳的精神狀態,這樣,我們將有望形成十分有利於創造生涯的心理品質,並使得有可能產生的形形色色的內在消極因素及時地得以克服。