有經驗的職場中人都知道，眼高手低、缺乏行動、不切實際是職場的大忌。在職場中經常能夠看到這麼一些人，他們在任何一個公司待的時間都不會很長，他們的年紀不小，卻永遠是職場上的新人。他們眼高手低，總覺得自己能力超群，沒有受到重用，繼而求去。
他們在公司裏總是迫不及待地表現自己的才能，經常向上司提出一些不切實際的方案，這些方案激情四溢但是沒有實施的可能性。飯要一口一口地吃，仗要一場一場地打。即便你想要受到重用，也要從小事開始做起。如果總是眼高手低，最終隻能以失敗告終。
在一個知名企業裏麵有一個開電梯的女孩，工作的時候十分認真，獲得企業內部各個員工的一致好評。女孩的相貌頗好，長得很像某個著名的女演員，所以經常就有人在後麵議論。大家在坐電梯
的時候，也總是有意無意地在女孩麵前談到這件事。女孩聽得多了，也沒有做什麼反應，隻是默默地做著自己開電梯、關電梯的工作。
有一天下班的時間，擠在電梯裏的員工又開始跟女孩說起這件事情。有個男同事對女孩說：“你長得很像那個XX，怎麼不去演電影，而非要在這裏開電梯呢？”言外之意，開電梯這個工作也沒有什麼高尚的地方，好像是委屈了她似的。女孩淡淡地掃了那個男同事一眼，開口說道：“我沒有覺得這個工作有什麼不好，她是一名一流的演員，而我是一名一流的電梯員，我不覺得有什麼丟人的。”電梯裏頓時就安靜下來了。從那天以後，乘坐電梯的時候女孩再也沒有聽見別人的議論了。
孫淼是一個展場設計師，在行業內也算小有名氣。但是他有一個“毛病”，就是“非大單而不接”。他覺得自己的才氣要發揮在大地方，才能夠更好地顯示他的設計天賦。有一次他受邀為一家公司做展場規劃，等他將方案拿出來後，卻讓所有人都嚇一大跳。因為他所設計出來的展場是目前國內還沒有人涉獵到的設計領域，客戶聽了他的“介紹”之後，大感興趣，立即讓他著手準備布置。但是在布置的過程中，卻出現了很多問題。
首先就是展場的場地，因為規劃的麵積特別大，在市中心根本就找不到那麼大的展場。雖然市郊有比較大的場地，但是交通很不方便，總不能讓參展人員繞一大圈去市郊看展吧。其次就是操作的問題，有些設計看著很吸引人，但是實際運作起來根本就行不通。這次的展覽設計讓孫淼大大地跌了一跤，在行業內的聲譽也受到了很大的損害。這種眼高手低、不切實際的做法，最終讓他陷入尷尬的境地而無法收場。
在職場中，總是有這樣一些人，眼高手低，不切實際。他們總是想幹一番大事業，而瞧不起那些小工作。即便是做了，也是心不甘情不願的，覺得自己被屈才了，受委屈了。結果大事沒做好，小事也幹不了，工作了幾年，
什麼成就都沒有。這種人往往自認為身懷大才，卻沒有辦法得到領導的重用。但是試想，一室不掃，何以掃天下？小地方都做不好，怎麼做大事呢？想要做大事的人，得有做大事的能力和心態，而這種能力是經過一點一滴累積而成的，並非學到什麼就可以馬上應用在工作中。如果整天隻想著接大活、做大工作，不僅野心實現不了，連麵前的飯碗都有可能保不住。
不要總是穿著眼高手低的“外套”，這種沒有實際意義的“妄想症”該脫就得脫。雖然說人要有理想，但是理想是建築在行動的基礎之上的。理想是對自身能力有了充分客觀的把握之後，從小事做起，在做小事的過程中不斷提升自己，才能最終得以實現的。
如果你已經察覺到自己是一個眼高手低的人，就要開始扭轉這種偏差的工作心態，要試著將“眼高手低”改變成“眼低手高”，將你的“宏圖誌願”轉化成眼前的具體事務，從最簡單的事情開始做起，把對自己的“高估”變成對工作的耐心，腳踏實地、一步一步朝目標邁進。具體來說，可以分成這幾步：
第一，眼界放低，目光放遠。將眼前的小事做好，調整好心態，既要有大目標，也要有小行動。
第二，將大事分成小事來做。不管你的目標有多偉大，不管你想要實現什麼理想，再偉大的工程也是需要一步一步來完成的。試著將你眼中的大事分成一個一個小步驟，從第一步開始做起，再做到第二步、第三步……沒有立足點的人，就算獲得了成功，這種成功也是很“脆弱”的，輕易就會被別人打倒。做不了小事的人也是不可能做成大事的。