正文 第5章 明爭暗鬥:直麵辦公室戰爭(4)(3 / 3)

加班的原因主要有幾種:第一,辦公室氛圍,大家都在加班;第二,工作效率低下,必須通過加班來彌補;第三,賺取加班費或者等待其他機會;第四,為實現自己的強烈欲求而自我加壓;第五,工作能力不夠。

高麗顯然不屬於能力低下、效率不高、看中加班費那種類型的職場人士,她更在意的是自己的生活,但不幸的是她所在的單位“加班文化”濃厚,當別人都在加班時,她一個人悠閑自在地先走了,讓老板認為她是一個不盡職盡責的員工,認為她對工作沒有熱忱,以至於最後給她安排了非常多的工作,用這種悄無聲息的方式將她逼走了。

很多職場人士心裏都不樂意加班,但又無可奈何。剛剛與一家公關公司達成就業意向開始實習的大學生小舒,在最近的8個月時間裏,有近4/5的工作日在加班,平均每天工作約12個小時。即使剛出差回來,她一下火車也得趕回公司加班。忙的時候,她根本別想休息,連熬幾個通宵也很平常。

做了8年廣告策劃的林小姐說:“幹我們這行,加班是家常便飯。一天工作十幾個小時算少的,經常連續熬幾個通宵。哪怕是淩晨離開公司,上午也要準時出現在辦公室。但叫苦也是徒勞,就算我跳槽,哪個公司又不需要加班呢?借用一句廣告語,如今的加班,還需要理由嗎?”

說到加班,就不能不提到深圳的華為公司。華為在初創之時,幾乎每個開發人員都有一張床墊,卷放在鐵櫃底層或者辦公桌下麵。午休時,大家席地而臥;晚上加班,大家就靠這張床墊,累了睡,醒了爬起來再幹。公司方麵認為,“床墊文化”是華為精神的一個象征,意味著華為人努力把智力發揮到最大值。“床墊文化”伴隨著華為從1988年成立一直到現在。

華為把員工的加班算作績效考核的一部分,整個公司的文化就是“鼓勵加班”。在不少部門裏,加班是個人績效考核的一個重要組成部分,不懂得“鞠躬盡瘁”的員工就根本無法“出人頭地”。

這樣一來,就形成了單位的“加班文化”和個人的生活自由之間的衝突,高麗就是這種衝突中的犧牲品。其實,在麵對加班這個問題的時候,與上司的溝通是必不可少的。如果你已經將工作完成,在你看來完全沒有加班的必要,但是大家都在加班,那麼你就不要大搖大擺地離開。你不如找到上司,向他彙報你的工作,讓他知道你已經完成了工作任務,或者友好地向他表明你對工作和生活的態度,取得他的理解。

此外,偶爾作出一些適當的讓步也未嚐不可。比如,臨近年終,單位的年度目標還沒有完成,上司號召大家為單位的整體利益著想,盡量加班多出成果。遇到這樣的情況,你不妨把自己強烈的個人主義稍微放一放,先配合上司的工作。作出適當的讓步不是犧牲,相反你以大局為重的精神也會得到上司的賞識,從而獲得更多發展或提拔的機會。但是如果你依然堅持不加班,絲毫不肯跟上司配合,那麼一旦矛盾激化並觸發辦公室戰爭,那麼等待你的很有可能就是“冷板凳”,你的事業也會跌入穀底。