生活不是電視劇，我們也無法預知未來。很多時候，人們的選擇大多並沒有絕對的優勢與劣勢，也因此會使你的選擇更加猶豫。選擇意味著放棄與拒絕，學會選擇與決策，否則你就會成為那頭布裏丹小毛驢！
那麼，我們怎樣才能避免這種猶豫不決的情況呢？
一、選擇無須太早
在很多情況下，當一種趨勢出現時，有的人就開始陷入選擇的困境。事實上根本沒有這個必要，隻要沒有出現明確的二擇一的必要情況，我們就不必太早進行選擇。
二、堅持選擇的方案
利與弊往往是事情的一體兩麵，很難分割。有的人事先已經編製了有效抵禦風險的決策方案，但是一旦風險牽涉切身利益時，他們往往就很難拒絕利益的誘惑。例如，很多股民在處於有利狀態時，他們會因為賺多賺少而猶豫不決；他們在處於不利狀態時，雖然有事先製訂好的止損計劃或標準，卻還是難以割舍而使自己被套牢。
三、目標合理
有的時候，過高的目標不僅沒有起到指示方向的作用，反而會給人們帶來一定的心理壓力，束縛決策水平的正常發揮。事實上，如果沒有良好的決策水平，而是一味地追求最高利益，人們就很難客觀分析，更加難以拒絕陷阱的誘惑，直至無法挽回的地步。
總之，“當斷不斷，反受其亂”。在戰場上，我們需要懂得割舍與拒絕，否則就會延誤戰機；在生活中，我們也要懂得拒絕貪婪與誘惑，否則我們就會兩手空空，一無所獲。
刺蝟法則：適當的距離產生美
人際交往必須建立在適當的距離之上，適當的距離既能保持別人對我們的尊重，也能阻隔一些難以避免的麻煩。
科學家們做了一個有趣的實驗：在嚴寒的冬天，他們捕捉了幾隻小刺蝟，把它們放到冰涼刺骨的戶外空地上。這幾隻刺蝟被風吹得瑟瑟發抖，它們受不了嚴寒的天氣，彼此緊緊靠在一起相互取暖。但是，相互靠近之後，它們那又長又尖的刺則把同伴刺疼，於是它們自動選擇分開。寒冷的天氣迫使它們又圍在一起，但痛感又再次將它們分開。如此反複了多次，它們終於找到了一個比較合適的姿勢湊在一起，這個姿勢能夠讓它們忍受最小的傷害，同時又能夠最大限度地抵禦寒冷，獲得溫暖。
這就是著名的刺蝟法則。的確，兩隻刺蝟距離太近，會刺傷對方；距離太遠，又會感到寒冷，人與人之間的相處也是如此。在現實生活中，這種“親則疏”的現象是非常普遍的，人際交往應該保持適當的距離。
從某外企辭職之後，張麗的心情陷入了極度鬱悶中。自從碩士畢業後進入那家外企以來，一直是順風順水，可謂是“春風得意馬蹄疾”。
在這家公司時，張麗和女上司鄭女士在偶然的機會成為朋友，且非常談得來。她們不光是在工作上珠聯璧合，就是愛好也非常相似。周末閑暇時，兩個人會買同一品牌的化妝品；心情鬱悶的時候在一起喝點小酒；每隔一段時間，兩人就挽著胳膊看電影，且她們都喜歡文藝片……或許是兩個人太相似了，連買的衣服都十分相近，無論是款式還是顏色。
一次，兩人在更衣室相遇，心照不宣地笑了。原來，兩人都穿了一件不同款式卻風情萬種的春衫。為此，張麗調侃地叫了一聲鄭女士“老妖精”，鄭女士也合不攏嘴地回了一句“小妖精”。
本來，辦公室就是是非之地，人多嘴雜。有時，她們會在辦公室裏勾肩搭背地說笑，有時會為了相同的意見“眉目傳情”……或許是她們的舉動太過於“親密無間”，或多或少招來了別人的非議。鄭女士意識到這個問題後，就刻意保持和張麗的距離，可張麗沒有意識到這點。
一天，鄭女士在辦公室裏接待一位客戶，張麗沒有敲門，推門而入，說：“嗨，老妖精，今天晚上去看電影怎麼樣？我搞到了兩張票。”
鄭女士原本嚴肅的表情變得更嚴肅，一臉的不高興：“你風風火火的像什麼樣子？這是在辦公室！不知道敲門嗎？”張麗被這麼一說，尷尬得不得了。一回頭，發現在那張寬大的黑色沙發裏，坐著西裝革履的客戶。張麗這才悔不當初，慌忙地表示歉意，離開了辦公室。