戰國七雄之一的齊國，有一位宰相名叫田嬰，雖然處於亂世，但他治國有方，使得齊國威名遠揚。對於做人之道，他也懂得極多，這使得出身王族的他，沒有被卷進王位爭奪的漩渦，反而能夠經曆三代王室，任宰相職位達十餘年之久。告老之後，封於薛國之地，安享餘年。
或許，有人要問，田嬰得以善始善終的秘密是什麼？是他的一雙入木三分的慧眼，看透人心的好眼力。有關他看透君王之心的故事，極為有名。
齊王後去世時，後宮有十位齊王寵愛的嬪妃，其中必有一位會繼任王後，但究竟是哪一位，齊王並不做明確的表示。
身為宰相的田嬰於是開始動腦筋，他認為：如果能確定哪一位是齊王最寵愛的妃子，然後加以推薦，定能博得齊王的歡心，並且對他倍加信賴；同時，新後也會對他另眼相看。可是，萬一弄錯的話，事情反而糟糕，所以必須想個辦法，試探一下齊王的心意。
於是田嬰命工人趕緊打造十副耳環，而其中一副要做得特別精巧美麗。
田嬰把這十副耳環獻給齊王，齊王於是分別賞賜給十位寵妃。第二天，田嬰再拜謁齊王時，發現齊王的愛妃之中，有一位戴著那副特別美麗的耳環。
毫無疑問，不久之後新繼任的王後，確實就是當日田嬰所斷定而推薦的那位妃子。
善於洞察人心，對自己是非常有利的，田嬰就善於此道，巧用心眼，博得齊王和王後的信任，使他屹立於權位的漩渦而安然無恙。
有這樣一則故事。
大約在秦國統一天下前40年的時候，秦國有一位非常能幹的宰相，名叫應侯，此公並非秦國人，乃是由魏國逃亡到秦國，在秦國做官，屢次升遷，終於升到宰相的高位。他所主張的一係列的外交政策，奠定了日後秦國統一天下的基矗
應侯原來在韓國汝南擁有自己的領土，後來被韓國沒收。
秦王十分同情他的境遇，於是問道：“你被韓國奪取領土，心中想必有所不平。”
秦王本意是要試探身為宰相的應侯，是否會因私怨而對韓國采取報複手段。
可是應侯答道：“聽說有一位失去兒子的父親，在接受別人吊唁的時候告訴他們：‘死了兒子固然傷心，但是想一想我原先也是沒有兒子的人，也就不難過了。’我也是原來沒有封土的平民，所以現在也不會為失去領土而感到難過。”
應侯心想：如果不這樣回答，日後要推行對韓政策，必會受到重重阻撓，因此，故意表示出對於韓國沒收自己領土一事，並不在意。
秦王雖然對他表現的寬闊胸襟感到敬服，終究還是不能肯定他真正的心意，於是派遣一位將軍前往試探。
這位接受特殊使命的將軍一見到應侯就脫口而出：“丞相，我真難過得不想活了。”
“喔！究竟發生了什麼大事？”
“丞相您想想，秦王對您優禮有加，遠近皆知，可恨那小小的韓國，竟敢公然奪取丞相在韓國的領土，這種恥辱我如何忍受得了！所以我活不下去了。”
應侯聽完這話，立刻站起來向這位將軍深深一鞠躬，並且說道：“那就全仰仗將軍您了。”
將軍回去之後，將經過情形一一稟報秦王。
知道了應侯的真心之後，秦王從此不再信任應侯。
上麵舉的兩個例子，都是利用人性的弱點去試探對方的內心。當你使用這種方法的時候，千萬注意必須十分謹慎，否則很容易失敗。
“力的作用”是相互的，在你試探別人內心的時候，不要忘記你也有被對方試探的可能，這是在察言觀色時極可能發生的現象。特別是在利用試探法來透視人心的時候，千萬不可忘記，被你試探的對象也有眼睛，疏忽了這一點，事態就可能發展得極為嚴重。
如果了解了人心，並且按照試探透視原則去做的話，多半能穩操勝券。如果在使用試探透視法時，不希望自己同時也被對方試探的話，除了要熟悉這種方法之外，還要時時假設自己正被對方試探。一個人的一舉一動，都被別人看在眼裏，這些舉動的累積，很自然地會成為別人對你的評價。
善於洞察人心，對自己是非常有利的，隻要善於此道，巧用心眼，就能博得別人的信任，每個人都有弱點，從弱點處看人心最有效。找到其弱點，就等於抓到了他的尾巴，然後再做些文章，對方必會拚力回應。保全自己，就難免會露出蛛絲馬跡。