事實上，很多令人羨慕的成功人士之所以能取得巨大的成就，也與他們在很多情況下能得到“貴人的幫助”有很大的關係。被譽為“美國當代最成功最偉大的企業家”“全球第一CEO”的傑克·韋爾奇之所以能取得那樣的成功，與他早年多次受到“貴人相助”也有很大的關係。傑克·韋爾奇在談到自己成功的時候，曾多次這樣說過：“我無論到哪裏，似乎總能找到良師益友。若非這些人鼎力相助，或許傑克·韋爾奇這個家夥會一輩子默默無聞。”
韋爾奇剛進通用電氣工作時，曾經因為通用電氣的小氣作風與加薪問題而遞出辭呈。但當時韋爾奇的上司魯本·賈多福相當賞識他，以邀請他共進晚餐來加以挽留。席間，賈多福答應為韋爾奇提高加薪幅度，更重要的是，願意支持他不受官僚體製的影響。賈多福的心意讓韋爾奇大受感動，因此決定繼續為通用電氣打拚。
韋爾奇的另一個貴人，則是他早年的主管——查理·李德。
1963年，韋爾奇曾因為進行化學實驗不慎，差點炸掉整棟工廠大樓。當韋爾奇把這件事情告訴李德時，本身就是化工專家的李德沒有痛罵韋爾奇，反倒以理性的態度幫助韋爾奇解決問題、為他打氣，不僅讓韋爾奇在通用電氣的前途沒有受到影響，而且讓韋爾奇學習到了作為領導者應有的風範與氣度。
通用電氣前副董事長赫姆·魏斯，更是韋爾奇心中非常重要的貴人。
魏斯與韋爾奇無話不談，也一直協助向來有話直說的韋爾奇和通用電氣的高層溝通。甚至在去世前，魏斯還不忘向當時的董事長瑞吉納·瓊斯推薦韋爾奇是“通用電氣裏真正有前途的人”。
像傑克·韋爾奇一樣，很多成功人士的成功也是如此——他們善於發現生命中的貴人，並從貴人那裏得到幫助。美國喬治亞州立大學的史坦利教授在創作《行銷致富》的過程中，曾對2000位百萬富翁做了一項研究。結果發現：大規模的人際關係網是這些百萬富翁取得成功的共同特點。史坦利指出，這些百萬富翁都有不尋常的能力，可以辨別所認識的人當中，哪些人具有特別的“價值”。他們並不隻是搜集名片，更重要的是他們能辨認哪些人能夠並且願意幫助他們；他們知道該與哪些人交往可收到相互提攜之效——譬如彼此交換信息，甚至合夥兒做生意等。可見，“貴人”對一個人的成功來講是多麼重要！
可是，並不是每個人都能像韋爾奇那麼幸運，“貴人”主動相助。對於很多人來講，要想得到貴人的幫助，要想得到關鍵人物的提攜，必須善於發現自己生命中的貴人。那麼，我們的貴人究竟在哪裏呢？我們該如何去發現我們生命中的貴人呢？其實，隻要我們細心麵對生活和工作，隻要我們善於發現，貴人還是很多的。貴人可以是居高位的人，也可能是令我們心儀仿效的對象。老板、師父、教練、主管、引薦人等，在經驗、專長、知識、技能等方麵比我們略高一籌的人都可以成為我們的貴人。關鍵在於我們要學會去結識這些貴人、這些關鍵人物。如何去結識生命中的貴人呢？這又要歸結到一個人的人脈關係網上，又要歸結到一個人處理人際關係的能力上。我們已經說過，處理人際關係表麵上看是權術和能力的博弈，實際上是心理的博弈，是心理交際策略的博弈。結識關鍵人物也是一樣，首先要善於掌握對方的心理，然後根據實際情況采取一定的心理策略，再加上一定的人際交往技巧，結識關鍵人物並不是難事。具體從操作的角度來講，我們可以從以下幾個方麵入手：
（1）先要了解和掌握目標關鍵人物的身世和社會地位