人們常常送禮物給那些對他來說有直接利害關係的人，但怎麼款待，怎麼個送禮，或什麼時候送去，這裏麵很有學問。
在別人給你幫過忙之後，再將禮物送去，對方一定認為你這樣做是理所當然的。如果從不拜托人家幫忙，並將禮物煞有介事地送去，受禮者的想法就會大不一樣。送禮給才上任的總經理與送禮給即將調離的總經理，所取得的效果也有顯著的差異。送禮給原為自己上司，但即將調到其他部門擔任其他職務的人，將使對方非常感激。
某公司總經理，每年年底，禮物、賀卡就像雪片一般飛來。可是一當他退職離休之後，所收的禮物隻有一兩件，賀年卡一張也沒有收到。以往訪客往來不絕，而如今卻寥寥無幾，正在他心情寂寞的時候，以前的一位下屬帶著禮物來看他，在他任職期間，並不很重視這位職員，可是來拜訪的竟是這個人，不覺使他感動得熱淚盈眶。
過了兩三年後，這位經理被原來公司聘為顧問，當然很自然地就重用提拔那位職員。因為他能在沒有利益關係的情況下，登門拜訪，因此，在經理心中留下了很深刻的印象。同時更讓經理產生了“有朝一日，一旦有了機會，我一定得好好回報他”的想法。
總之，人是有情之靈物，人人都難逃脫一個“情”字。人際交往中，多注意對周圍的朋友同事做點感情投資是值得的。說得世俗一些，你現在釣不到大魚，就應該對身邊的小魚來一個“全麵撒網，重點培養”，為自己創造一個日後發展的人緣基矗如果總是抱著“釣到的魚不用喂食”的消極，很可能落個眾叛親離，大魚釣不到，小魚也都讓你餓死了。
平時不燒香，臨時抱佛腳，菩薩雖靈，也不會來幫助你的，因為你平時目中沒有菩薩，有事才去找，菩薩哪肯做被你利用的工具！所以你請求菩薩，應該在平時燒香，平時燒香，表明你別無希求，不但目中有菩薩，心中也有菩薩，你的燒香，完全出於敬意，而絕不是買賣，一旦有事，你去求他，他對你有情，自肯幫忙。
但是你要燒香，應該去不大有人注意的冷廟，不要去香火盛的熱廟，熱廟因為燒香人太多，菩薩注意力分散，你去燒香，也不過是香客之一，顯不出你的誠意，引不起菩薩特別的注意，也就是菩薩對你不會產生特別的好感，一旦有事，你去求他，他也以眾人相待，不會特別幫忙。
冷廟的菩薩就不然了，平時冷廟門庭冷落，無人禮敬，你卻很虔誠地去燒香，菩薩對你，當然特別注意，認為你是他的知己，一旦有事，你去求他，他自然特別幫忙，即使將來風水轉變，冷廟變成熱廟，菩薩對你，還是會特別看待，認為你不是勢利之輩，菩薩如此，人情未嚐不是。
人之可知遇與否，要靠時機，時機的遲早要靠命運。你的相識之中，有沒有懷才不遇的人？如果有，這就是冷廟，這個朋友，就是個有靈的菩薩，應該與熱廟一樣看待他，時常去燒燒香，逢到佳節，送些禮物。他是窮菩薩，你送的禮物，務求實惠，當然不會履行禮尚往來的習慣。你隻是往，他是不會來的。不是他不知道還禮，而是無力還禮，雖然他不會還禮，一旦他日後否極泰來，他第一要還的人情賬當然是你的。他有還賬的能力時，你雖然不去請，他也會自動找你。
即使他仍在坎坷中，請求他幫你辦事，他也一定會盡力去完成，且不惜乞援於人，而達到還人情賬的心願。所以冷廟燒香，是有利而穩健的人情投資。
俗話說：“平時不燒香，臨時抱佛腳”“有事有人，無事無人”。這是十足的目光短淺，俗話還說：“平時多燒香，急時有人幫。”真正善於求人的人都有長遠的戰略眼光，早做準備，未雨綢繆，這樣在急時就會得到意想不到的幫助。