一位受邀演講的人，原本隻預定演講45分鍾，卻足足講了兩個多小時還欲罷不能。演講結束時，在場的l萬名聽眾起立鼓掌達5分鍾之久。
到底是什麼精彩的演說內容，得到這麼熱烈的回響？
他演說的內容，還不及他演說的方式重要。聽眾是被演說者的熱忱感動了，大多數的人們根本記不清楚他說了些什麼。
法國英雄聖女貞德憑著一柄聖劍和一麵聖旗，外加她對自己使命堅定不移的信念，為法國的部隊注入了即使國王和大臣也無法提供的熱忱。
正是她的熱忱，掃除了前進道路上的一切阻礙。
一旦缺乏熱忱，軍隊無法克敵製勝；一旦缺乏熱忱，人類不會創造出震撼人心的音樂，不會建造出令人難忘的宮殿，不能馴服自然界各種強悍的力量，不能用詩歌去打動心靈，不能用無私崇高的奉獻去感動這個世界。
也正是因為熱忱，伽利略才舉起了他的望遠鏡，最終讓整個世界都拜倒在他的腳下；哥倫布才克服了艱難險阻，領略了巴哈馬群島清新的晨風。
憑借著熱忱，自由才獲得了勝利；憑借著熱忱，莎士比亞才在紙上寫下了他不朽的詩篇。
美國著名社會活動家賀拉斯·裏利曾經說過：“隻有那些具有極高心智並對自己的工作有真正熱忱的工作者，才有可能創造出人類最優秀的成果。”
薩爾維尼也曾經說：“熱忱是最有效的工作方式。如果你能夠讓人們相信，你所說的確實是你自己真實感覺到的，那麼即使你有很多缺點，別人也會原諒。最重要的是，要學習、學習、再學習。你一定要熱忱，否則，再有才華也會一事無成。”
魯道夫自西弗吉尼亞沙朗大學畢業之後，以壓倒性的勝利，擊敗經驗豐富的對手，當選國會議員。
由於他成功地整合其他國會議員，羅斯福總統特別重用他，主導戰時的特別立法。
在一群華盛頓的教授所進行的一項調查中，羅斯福和魯道夫獲選為當時最受歡迎的政治人物。魯道夫的熱忱與無邊的魅力，使他的積分還超過了總統。擔任14年的國會議員之後，魯道夫決定轉入企業。
他擔任首都航空公司總裁的助理，當時公司的運營正出現赤字。不到兩年的時間，他發揮自己無可抵擋的魅力，使公司的獲利超越了其他的航空公司。
提到魯道夫的親和力，首都航空公司的總裁說：“他的貢獻超過他的薪水。除了他實際執行的工作，更重要的是，他的熱忱鼓舞了公司裏其他的人。”
熱忱，就是一個人保持高度的自覺，就是把全身的每一個細胞都調動起來，完成他內心渴望去完成的工作。
正是出於這種熱忱，維克多·雨果在寫作《巴黎聖母院》的時候，才把自己的外衣都鎖入櫃中，一直到作品完成以後才拿出來。他這麼做的目的，就是為了能夠全神貫注地投入工作。
一位非常成功的業務經理說，熱忱是優秀的推銷員最重要的物質。“握手時要讓對方感覺到你真的很高興和他見麵。”他說。
值得注意的是，虛情假意是騙不了人的。過分的熱心、刻意地迎合別人，每個人都可以看得出來，也沒有人會相信。
熱忱並非與生俱來，而是後天的特質，你也可以擁有。
在職場上，幾乎每一次和別人的接觸，你都在嚐試推銷某種東西給對方，也許是你的商品，也許是你的想法。因此，你必須先說服自己，你的理念、你的產品、你的服務或是你自己，是值得肯定的。嚴格地檢視，找出缺點，立即改正，由衷地肯定你的理念及產品。
一次，有三個人做了一個遊戲，要在紙片上把他們曾經見過的印象最好的朋友的名字寫下來，還要解釋為什麼選這個人。
結果公布後，第一個人解釋了他為什麼會選擇他所寫下的那個人：“每次他走進房間，給人的感覺都是容光煥發，好像生活又煥然一新了一般。他熱忱活潑，樂觀開朗，總是非常振奮人心。”
第二個人也解釋了他的理由：“他不管在什麼場合，做什麼事情，都是盡其所能、全力以赴。他的熱忱感動著每一個人。”
第三個人說：“他對一切事情都盡心盡力，所付出的熱忱無人能比。”
這三個人都是英國幾家大刊物的通訊記者，他們見多識廣，幾乎踏遍了世界的每一個角落，結交過各種各樣的朋友。
他們互相看了對方紙片上的名字之後，發現大家竟然不約而同地寫上了澳大利亞墨爾本一位著名律師的名字，而這位律師正是以熱忱聞名於世的。
培養、展現和分享熱忱，是成功做事的完美表現。當你以熱忱完成你的工作時，就是更進一步的表現，你已在你的周圍創造出成功的意識，而此成功意識無可避免會對他人造成更好的影響。你在這個世界上付出的熱忱越多，就越能得到你想得到的東西。