有了偏見不好，堅持不反省自己，隻會讓心中的偏見根深蒂固。之所以產生偏見，無非是由於思想認識上出現了偏差。比如見到某人脾氣好，就認為這個人沒有主見。再例如，龍生龍，鳳生鳳，都是一種偏見。以偏見待人，不僅害人而且害己。時刻反省自我，看人看事就能夠更加的客觀，也有助於消除別人對自己的偏見。
信守承諾，得道多助
信守承諾是廣被推崇的做人準則。承諾可以是以語言的形式外顯出來，也可以是人在心裏對自己所做的某種比較鄭重的決定。簡單地說，就是一個人要說到做到。信守承諾是一個人最基本的素質之一，是一個人的立足之本。一個信守承諾的人，自然得道多助，能夠獲得大家的尊重和友誼。信守承諾的人更容易讓人信任，給人留下很好的印象。人生之路也會更加平坦。
人無信不立，做人要表裏如一，不能隻下表麵工夫。一個人如果貪圖一時的安逸或小便宜，而失信於人，表麵上是得到了“實惠”。但為了這點實惠會毀了自己的聲譽，與物質相比聲譽重要得多。
1968年，日本麥當勞社社長接受了美國油料公司訂製300萬套西餐用刀叉的合同。交貨日期為同年的8月1日，在芝加哥交貨。藤田社長組織了幾家工廠生產這批刀叉，但這些工廠一再誤工，到7月27日才完工。從東京海運到美國芝加哥路途遙遠，8月1日肯定交不了貨，誤期已是必然。在這種情況下，藤田社長毅然租用泛美航空公司的波音707貨運機空運，花費了3萬美元的空運費，將貨物及時運到。這次交易，藤田社長的損失很大，但他信守了承諾。第二年，美國油料公司又訂製西餐刀叉600萬套。可惜，又一次誤期，隻好仍用飛機空運。藤田社長不惜損失，租飛機運送刀叉，雖然蒙受了巨大的損失，但信守了承諾。他堅信隻要信守承諾，就會有新的訂貨。在以後的幾年裏，美國油料公司不斷向日本麥當勞訂製大量餐具，藤田社長也因此得到了豐厚的回報。
信守承諾的人一定能夠得到回報，如果一個人用發自內心的責任感和尊嚴去信守承諾，那麼生活中會多一片陽光，照亮生活的每個角落。信守承諾的人身上必定閃現著獨特的光輝，讓人不由自主地去親近他、信任他。
漢代有一位名叫朱暉的人，在讀書的時候，結識了一位大官名叫張堪，恰好兩人是同鄉，張堪很器重他。但朱暉認為自己隻是一名太學生，不敢與張堪交往過密。有一次，張堪對朱暉說，你真是一個自持的人，值得信賴，我願把身家妻子托付給你。因為張堪是一位德高望重的前輩，朱暉對此重言不知如何反應，隻是恭敬地拱手相應。後來，張堪死了，因為為官清廉，死後沒留下什麼豐厚的遺產。朱暉其時早已與張堪不通音訊，但知道張堪去世的消息後，感於張堪的知遇之恩。千方百計地濟以錢糧，並經常去噓寒問暖。
朱暉的兒子不解地問：“父親，我們以前沒有聽說過你與張堪有什麼厚交，你為什麼如此厚待他的家人？”朱暉說：“張堪生前，曾對我有知己相托之言，我當時已答應了，做人不能欺騙別人，更不能欺騙自己。”朱暉還有一個朋友叫陳揖，兩人也十分投機，陳揖過早謝世，留下了一個遺腹子陳友。朱暉在陳揖去世後，盡一切力量幫陳揖盡父責。有一次，南陽太守召朱暉的兒子去當僚屬，朱暉卻換下了自己的兒子而舉薦陳揖的兒子陳友。
朱暉對朋友信守承諾可謂達到了極致，為人正直誠懇，言行一致，表裏如一，堪稱典範。
在與朋友的交往中，答應的事一定要想方設法地做到，切不可虛情假意、口是心非。
對方如果發現你的虛偽，會逐漸遠離你。這樣，你的朋友就會越來越少。
但是不要輕易地對別人許諾，承諾之前，一定要充分了解事實，根據自己的實際情況來斟酌，做不到的事情不要答應，否則隻會自毀名譽。平時空口許下一個諾言，以為隻是小事，可是一個人誠信的形象就是在小事上積累而來的，當你一次次在小事上失信，就會在別人心目中形成一個不講信用的牢固印象，被看成是一個不值得信賴的人。這時，再想改變別人對你的看法就很困難了。