誰能想到細節竟然具有如此大的影響力，一個鐵釘毀了一個國家。我國古代有“千丈之堤毀於一蟻之穴”的說法，小事不加注意，往往是招致失敗的根源。
有一天，老虎遇到一隻牛虻。“不要在我眼皮底下打擾我覓食，否則我就吃掉你。”老虎生氣地說道。“嘻嘻，隻要你能抓到我就來吃呀。”嘲笑老虎，並且爬在老虎鼻子上吸血。老虎用爪子來抓，牛虻又飛到老虎背上，鑽進虎皮中吸血。老虎惱怒地用鋼鞭一樣的尾巴驅趕牛虻，牛虻卻越鑽越深。老虎於是躺在地上打滾妄圖壓死牛虻。牛虻飛走了，不一會兒引來了一大群同夥，對老虎群起而攻之，沒過多久老虎便奄奄一息了。
不注意細節不會贏得成功，從小事做起，從細節做起才可能成就大事。在小事上認真的人，做大事才會成績卓越。
幾十年前，有一名青年，在美國某石油公司工作。他的學曆不高，也沒有技術。他在公司的工作連小孩也能勝任，就是巡視並確認石油罐蓋有沒有自動焊接好。石油罐在輸送帶上移動至旋轉台了，焊接劑便自動滴落下來，沿著蓋子回轉一圈，作業就算結束。他每天如此，反複好幾百次地注視著這種作業。沒幾天，他便開始對這項工作厭煩了，他很想改行，但一時又沒有更好的工作，更何況工作並不好找。他想，要使這項工作有所突破，就必須自己找些事做。因此，他更加專注於這項工作，並在工作時更加仔細地觀察。他發現罐子旋轉一次，焊接劑滴落39滴，焊接工作就結束了。他努力思考：在這一連串的工作中，有沒有什麼可以改善的地方。
一次，他突然想，如果能將焊接劑減少一兩滴，是不是能節省成本？於是，他經過一番研究，終於研究出來“37滴型”焊接機。但利用這種機器焊接出來的石油罐，偶爾會漏油，不實用。他沒有灰心，又研製出“38滴型”焊接機。這個發明非常完美，公司對它的評價很高。不久便生產出這種機器，改用新的焊接方式，雖然節省的隻是一滴焊接劑，但“一滴”卻替公司創造了每年5億美元的新利潤。這個青年就是後來掌握全美製油業95％實權的石油大王——約翰·D·洛克菲勒。
幾滴焊接劑改變了洛克菲勒的一生。一個人的成就是平時點滴積累而成的。意誌、品德、待人，無一不從小事做起。西方有句諺語說得好，魔鬼存在於細節。縱觀那些有成就的人，不難發現他們都能夠把細節貫徹始終。“經營之神”的王永慶曾指出：精於細微才能真正提高企業的水準。不能隻重視“麵”和“線”，而忽視了“點”；應該重視“點”，“點”真正完善了，“線”和“麵”就簡單了。各事物所謂基本問題還是在“點”上，因此，成大事者一定要注重細節。
對此，海爾總裁張瑞敏深有感觸：“把每一件簡單的事做好就是不簡單；把每一件平凡的事做好就是不平凡。”海爾集團就是本著這種做好細節的管理風格，衝出了亞洲，走向了世界。一心渴望偉大、追求偉大，而偉大就會了無蹤影；甘於平淡，認真做好每個細節，偉大卻不期而至。這就是細節的魅力。
“自立者，天助之。”這是一句很好的格言。上天從來不會幫助懶漢。沒有平時的積累和總結，當機會來臨的時候隻能一次又一次地失之交臂。
細節決定成敗，在於因其是小細節，所以往往被人忽視，掉以輕心；也常常使人感到繁瑣，不屑一顧。但就是這些小事和細節，往往是事物發展的關鍵和突破口，是成敗的關鍵。細節是成就事業的基石。泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深。
生於憂患，死於安樂
人類的發展需要危機感與憂患意識。但是人天生就是有惰性的，總願意安於現狀。不到危急關頭多半不願意去改變已有的生活。若一個人久久沉迷於這種安逸、無變化的生活。就會忽略周圍環境的變化，當危機到來時隻能束手待斃。
美國康奈爾大學做過一次有名的實驗。他們把一隻青蛙冷不防丟進煮沸的水鍋裏，這隻反應靈敏的青蛙在千鈞一發的生死關頭，用盡全力躍出了那勢必使它葬身的滾滾水鍋，跳到地麵安然逃生。隔半小時，他們使用一個同樣大小的鐵鍋，這一回在鍋裏放滿冷水，然後把那隻死裏逃生的青蛙放在鍋裏。這隻青蛙在水裏不時地來回遊動。接著，實驗人員在鍋底用炭火慢慢加熱。青蛙不知究竟，仍然在微溫的水中享受“溫暖”，等它開始意識到鍋中的水溫已經使它熬受不住，必須奮力跳出才能活命時，一切為時太晚。它欲試乏力，全身癱軟，隻能慢慢地等待死亡的來臨。這就是著名的“青蛙效應”。
我們人也是一樣，太過安樂的環境會消磨我們的鬥誌，夢想被遠遠地拋到了腦後，到最後隻能一事無成。但是當人們意識到自己所處的環境是不利的或者是相對惡劣的，大都會盡最大的努力去改變，去開發自己的潛能與命運抗爭。