因為細節，上海地鐵二號線比一號線每年的運營成本不知多多少。
因為細節，沃爾瑪打敗了凱瑪特成為真正的零售巨頭。
因為細節，上海的榮華雞沒有幹過肯德基。
因為細節，“88888賬戶”毀了巴林銀行。
有位企業的老總說：“世界級的競爭，就是細節的競爭。”你不要隻想著幹出轟轟烈烈的大事，認為那樣才能幹出成績，但是你不要癡心妄想，畢竟一夜成名的人是很少的。隻要你抓住了細節，每天去堅持，你也能幹出成績。
俗話說，細節決定成敗。阿基琉斯是特洛伊戰爭中的英雄，他是海洋女神忒提斯和凡人英雄珀琉斯的兒子。阿基琉斯在出生的時候，他母親握住他的腳踵把他倒浸在冥河水中，所以阿基琉斯除未沾到冥河水的腳踵外，周身刀槍不入。但是這一秘密最後被阿波羅知道，於是阿波羅在戰爭中用暗箭射中了阿基琉斯的腳後跟，讓阿基琉斯死在了戰場上。
一個小小的細節就決定了阿基琉斯這位英雄的生命。
1986年1月28日，美國的“挑戰者號”航天飛船剛升空就發生了爆炸，包括兩名女宇航員在內的七名宇航員在這次事故中罹難。調查的結果顯示，事故是因一個O形密封圈在低溫下失效所致。失效的密封圈使熾熱的氣體點燃了外部燃料罐中的燃料。盡管在發射前夕有些工程師曾警告不要在冷天發射，但是由於發射已經被推遲了五次，所以警告未能引起重視。這次事件是人類航天史上最嚴重的一次載人航天事故，結果造成直接經濟損失12億美元，並使航天飛機停飛近三年。
因為細節問題而發生的災難每天都在上演，不管是科學技術，還是職場。不管是對於企業還是個人，誰關注細節，誰就能獲得製勝的法寶，因為這是一個細節製勝的時代。
日本SONY與JVC在進行錄像帶標準大戰時，雙方技術不相上下，SONY推出的錄像機還要早些；兩者的差別僅僅是JVC一盤帶是2小時，SONY一盤帶是1小時，其影響是看一部電影經常需要換一次帶。僅此小小的不便就導致SONY的錄像帶全部被淘汰。國際名牌POLO皮包憑著“一英寸之間一定縫滿八針”的細致規格，20多年立於不敗之地。德國西門子2118手機靠著附加一個小小的F4彩殼而使自己也像F4一樣成了萬人迷……
可以說，現在的時代已經是一個細節經濟的時代，你要想在職場上幹出成績，就不能勿以事小而不為。
DM是格茨·維爾納白手起家創建的日用品和化妝品連鎖超市，現在這家超市在德國遍地都是。是什麼讓格茨·維爾納的DM超市迅速發展起來的呢？秘密就是關注細節。格茨·維爾納是一個關注細節的人，有一次當他走進一家DM分店時，他要求分店經理拿掃帚來。這家分店的經理疑惑地把掃帚遞給維爾納：“維爾納先生，我不明白您要它做什麼？”維爾納指著地下的燈光說：“您看，燈光的亮點聚在地上，什麼用處也沒有。”於是，維爾納用掃帚柄撥了一下上麵的燈，讓燈光照在貨架上。
就是這種對細節的追求，使得格茨·維爾納現已擁有1370家連鎖店、20000名員工，2002年的銷售額高達26億歐元，2003年年初時他的個人財產已達到9.5億歐元。
在DM，員工是沒有獎金的，因為維爾納認為，給員工發獎金是錯誤的。誰發獎金，誰就是對他的員工不信任。如果哪位老板這樣做，那他的想法大概是：員工本來可以做得更好，但是沒有附加的刺激就做不到。所以，DM員工的收入在同業中是豐厚的，但是沒有獎金。
格茨·維爾納之所以這樣做，可以說，是他對員工的理解和關懷已經深入到了員工的自尊、價值等精神層麵的深層次的需要。可就是這些細微處的工作，使得DM的員工每天工作都是快樂的，這種快樂讓DM的員工很少有人跳槽。
“大海不擇細流，故能成其大；泰山不拒細壤，故能就其高。”職場上，小事能成就大成績，細節能成就完美，隻要你願意去關注細節。
那麼，職場中人要怎樣去注重細節呢？
第一，心態要積極。工作中每天都要麵臨無數的挑戰，加之工作的壓力，使得大部分職場人士已經忽視了工作的一切細節，一切大而化之，就在這大而化之的同時，也“化”走了自己的成績。所以，麵對工作的壓力以及枯燥，你要保持一種積極的心態，這樣你才能發現細節，並且抓住這些細節。
第二，培養觀察力。細節既然“細”就必定會小，小的環節你要是沒有敏銳的觀察力，相信細節也會從你的眼皮底下溜走。
第三，要勤奮。一分耕耘，一份收獲，這是真理，你要想幹出成績，勤奮是前提。沒有勤奮你不會堅持去關注細節，就算你關注了細節，缺少勤奮，你也會三天打魚，兩天曬網，也幹不出什麼成績來。