現實中賺錢的門路與賺錢的方法多的是。北京醫科大學（現為北京大學醫學部）的幾個畢業生，在原單位施展不開自己的才華（分配在計劃生育指導站工作），就主動辭職辦了一個家庭服務公司。為家庭清潔抽油煙機和換煤氣罐，每月收入可達數萬元。
簡單點的，隻要有把子力氣，肯吃苦，搞服裝長途販賣，一趟廣州、深圳，一個星期一趟，一個月也可收入2000元。
文化水平高的人腦子靈活，可以經營得好一點、文化水平低的，也可以成功地幹成大事業。有一個工人原先在工廠看大門，後來主動辭職回家做生意，他租了一輛冷藏車從煙台拉海產品，供應北京的大賓館。一兩年之內，個人淨收入40餘萬元，並自己擁有了兩輛冷藏車，雇了兩個司機，在北京開辦了一家海鮮飯館。
要想發財，必須要有一種勇氣，即癩蛤蟆敢吃天鵝肉的勇氣。一般情況下，天鵝肉是很難吃得到的，尤其是癩哈蟆，因為畢竟一個在天上，一個在地上。於是，人們常常用它來形容難以做到的事。但事實上，有的人不僅吃到了天鵝肉，而且把它們養起來作為搖錢樹。關鍵在於，你敢不敢有這種“異想天開”的奇思妙想。這不同於一般，它偏偏需要一個人的勇敢、叛逆甚至荒誕的做法去體現，要敢於想人家不敢想的事，走人家不敢走的路，發人家不敢發的財。這裏也有個觀念問題。觀念新，辦事才有創意，財富才有“天鵝肉”味。一位創富者說過一句話，令人印象非常深：“過去，我什麼都沒有，但我有觀念，結果我什麼都有了；有的人，什麼都有，但沒有觀念，結果什麼都沒有了。”隻有觀念新，才會有新思維，新舉措。加拿大人柯米就是這樣異想天開地創業的。他把最平常的鵝卵石裝在木盒子裏稍加裝飾，便作為“寵石”出售，每件隻賣5美元。不料，上市後成了熱門禮品。他在半年之內，掙到140萬美元，真可謂點石成金。柯米那時很年輕，盡管失業了，一無所有，但始終富於幻想。有一天，他像往常一樣到河邊去散步，當他看到腳下形狀各異的鵝卵石時，頭腦中忽然閃過一個念頭，如今人們不是喜歡寵物麼，貓狗蟲鳥的，什麼都有，為什麼不能有“寵石”？想到這裏，他眼睛一亮，從中悟出商機。於是，說幹就幹，立即把一些各種各樣的鵝卵石，分別放在各類不同的小木盒裏，底下墊些稻草、樹枝之類的，再附上一本“如何愛護你的寵石”的說明手冊，告訴你它是你世界上最理想的夥伴，無需吃喝，比貓呀狗呀省心得多。果然，他幻想成真。俗話說：“人有多大膽，地有多大產，不怕做不到，就怕想不到。”人生在世，各有稟賦，隻要你是個有心之人，縱是身無分文的小人物，也能創造大財富，關鍵是不要小看了自己。
3.以小搏大，善用小錢賺大錢
用小錢賺大錢，很多人會覺得太難了。其實，這是因為人們的習慣性思維束縛了我們的智慧。今天，在千變萬化的市場中，那種隻有下大本錢才能賺大錢的思維早已過時，可以說，如果不能充分地了解和把握市場風雲變幻的脈搏，即使下大本錢也不一定能賺錢，弄不好甚至會血本無歸。反之，如果你能掌握市場，抓住機遇，用奇招取勝，雖然本錢不大，但照樣可賺大錢。
抓住機會，以迂求直就可以從無到有，以小魚釣大魚。美國加利福尼亞州薩克門多有一個叫亞伯罕的青年，做家庭用品通信銷售。首先，他在一流的婦女雜誌刊載他的“一美元商品”廣告，所登的廠商都是有名的大廠商，出售的產品皆是實用的，其中大約20%的商品進貨價格超出一美元，60%的進貨價格剛好是一美元。所以雜誌一刊登出來，訂購單就像雪片般多得使他喘不過氣來。
他並沒什麼資金，這種方法也不需要資金，客戶彙款來，就用收來的錢去買貨就行了。
當然彙款越多，他的虧損便越多，但他並不是一個傻瓜，寄商品給顧客時，再附帶寄去20種3美元以上100美元以下的商品目錄和商品圖解說明，再附一張空白彙款單。
這樣雖然賣一美元商品有些虧損，但是他是以小金額的商品虧損買大量顧客的“安全感”和“信用”。有了“安全感”和“信用”之後，顧客向他買較昂貴的東西時就不會有戒懼的理了。如此昂貴的商品不僅可以彌補一美元商品的虧損，而且可以獲取很大的利潤。
就這樣，他的生意就像滾雪球一樣越做越大，一年之後，他設立了一家AB通信銷售公司。3年後，他雇用50多個員工，1974年的銷售額多達5000萬美元。
他的這種釣大魚的辦法，有著驚人的效力。他起初一無所有，可是自從開始做吃小虧賺大錢的生意，不出幾年，就建立起他的AB通信銷售公司。當時他不過是一個29歲的小夥子而已。在市場競爭中，沒有大錢的普通人想掙錢難免受到各種因素的製約，常常是欲速則不達，心急吃不了熱豆腐。因而，有些胸懷大略的投資者，為了實現其目的，以迂為直、以小魚釣大魚，這是他們慣用的策略。
不論是誰，賺錢的道路總是坎坷曲折的，在市場競爭中，有些企業經營者由於受資金、設備、人才、技術等客觀條件的限製，目的不可能一下子就達到。亞伯罕成功的例子就告訴了我們：起先沒本錢沒關係，可以先用別人的錢建立起信譽，然後買空賣空，大獲成功。這就說明，任何想掙錢的人欲沿著筆直的路線達到自己認定的目標都是不現實的，世界上也不存在一帆風順地一步達到輝煌頂點、一口吃成個大胖子的事。賺錢如同做人，其道路直中有曲，曲中有直，欲走直徑，但往往卻走入了絕境。而艱苦探索出來的道路，有時卻能比直徑更能率先到達終點。這也說明謀求創富，確實需要在市場實戰中采用迂回戰術，尋找戰機，以迂求直，迂回發展。
日本橫濱的石目一郎也是用小錢賺大錢的一個成功者。橫濱有一家生意很好的廉價市場。石目看到這裏顧客很多，整天往來不斷，他突然心生一計，把市場門口已經關門的自行車店租過來，經營水果。一間隻有30多平方米左右的小店，每天可有100萬日元左右營業額。
普通的人總認為在廉價市場的旁邊開店經營無法做下去，以前的自行車店也是因生意蕭條而關門的。然而石目先生卻認為大有可為。結果他的想法沒錯，事在人為，他成功了，石目現在已吃定廉價市場的成千上萬的顧客了。
要奪走廉價市場的顧客，商品售價就必須比廉價市場更便宜才行。一般水果店的利潤是30%，廉價市場是20%，他的利潤平均隻有10%，雖然利潤不大，但一天可賣100萬日元，積累起來也相當可觀。
石目的店鋪麵積並不大，所以他的店就像倉庫一樣堆滿了水果的箱子。一天進一次貨是無法應付像洪水般湧來的顧客的，於是石目便早晨一次，下午一次，從中央市場雇卡車拉來成箱的水果，一搬下來就在顧客麵前開箱出售。
忙得不可開交的石目愉快地說：“我們的水果既便宜又新鮮，真正達到價廉物美的要求，所以很受顧客歡迎。我們不是以計量來賣的，以一包最少100日元為單位來出售，這樣可節省很多時間。”用小錢賺大錢的賺錢法，很重要又經常用的方法就是“借”：借環境，借聲勢。隻有“借”到了地方，找到了可以下嘴的“口子”，才能順順當當地“吃”。試想，如果石目把自己的小店設在一個僻靜的地方，或者設在賣高檔商品商場的旁邊，有誰又會去光顧這個無名的、偏遠的、低檔的小店呢？所以，關鍵還是要在“借”字上下功夫。在商場上，許多商家都十分注意在“借”字上做文章，通過“借”這個手段，達到事半功倍、發展自己的目的，在激烈的市場競爭中就能穩操勝券。而且，這裏的“借”可以引申為“借雞生蛋”、“借別人的腦袋發財”等方法。市場行情瞬息萬變，經營環境日趨複雜，在這種情況下，小本生意的經營者更應善於“借”力製勝，並從多層次、全方位入手。
用小錢賺大錢的方法有很多，但歸納起來有兩點：一要開動腦筋想辦法，二要利用一切可以利用的條件。雖然不會如說起來那麼簡單，但隻要努力去實踐，隻要憑智慧借機找竅門，掙大錢並非可望不可即。因為，有許多高財商的人就是利用這個方法成功的。
4.理性投資，致富決策靠思路
投資方式不同決定貧富之別，許多人之所以老是不能賺錢，就是因為他們不會設計適合自己的投資方案，而財商意識良好的人卻能在別人失敗的教訓中找到合適的方案，為自己積累財富。
在美國，有個奇怪的企業家，專門買瀕於破產的企業，而這些企業一到他手中，又一個個起死回生，變得虎虎而有生氣。他就是著名的企業家保羅·道密爾。道密爾這個人什麼技術都沒有，但很有心計，靠為別人做工，學會了經營和推銷。有一次他看準一家即將倒閉的工藝品製造廠，就以較高的價錢買下，然後進行整頓，提高效益，改變品種，降低成本，裁減冗員，很快就使這個企業起死回生。以前這家工藝品企業采用推銷辦法，他大膽改革，改為經銷製度，五年後這家工藝品小廠就大為改觀。
他認為，作為出色的企業家，最重要的是要有頭腦，要真正掌握實際情況，隨時作出正確的決策。有一次他買下一家玩具廠，發現其倒閉的原因在於包裝破損太多，是工人粗心和搬運不經心造成的。於是他就規定：凡破損率超過千分之一的，就扣工錢；凡弄壞產品隱瞞不報、被客戶退回來的，隱瞞者即被解雇。從此，破損一事很少再發生。
有人曾問道密爾：“你為什麼總愛買一些失敗的企業來經營？”道密爾回答得很巧妙：“別人經營失敗了，接過來就容易找到它失敗的原因，隻要把缺點改過來，自然就會賺錢。這比自己從頭幹起來省力得多。”在投資方麵，要學學猶太人的賺錢方式。猶太人做生意，技高一籌，他們普遍能賺錢和發財，其中有兩點是有目共睹的，那就是緊盯著兩大財源，即女士和嘴巴。