2.是否找準自己的位置
人才正如產品一樣，對誰都能用的產品，往往不是精品，而是大路貨或便宜貨。這些大路貨是不可能與具有特殊功能的產品相競爭和比較的。商人也是一樣，什麼都去經銷的商人，往往不如專事推銷某種商品的商人的業績顯著。
即使你什麼都懂，別人也會冷眼相看。在當今講究業務專長，精通專業的社會，同行的共同語言總是容易相通和理解的，人們總是願意與同行切磋技藝。因此，如果不能正確地估價自己，那麼就不可能得到他人的理解和支持。道理是顯而易見的。
3.犯的是哪類錯誤
人生在世，總會遇到困難和挫折，也會犯這樣或那樣的錯誤，但錯誤的實質卻有根本的不同。
幾年前，美國著名的花旗銀行的副總經理李特創設的信用卡部門，虧損了1750萬美元，因而在公司裏無人不曉，當然更引起了頂頭上司的注意。不過，領導階層從他那似乎是冒失的行動中，看到了他的大膽決斷，使他反而受到重用。不久，李特果然不負重望，終於使信用卡部門轉虧為盈，他也因此被提升為銀行的副總經理。
4.是否會出名
最能讓你名聲在外的是做好每一件事，這樣自然會有人去為你立傳，這比從你自己嘴裏說出來更能令人信服。反之，要不引起他人的反感，最好的詞語應是“我們”、“我們公司”，而少用或不用“我”、“我的”……
5.工作崗位怎樣
要贏得賽馬的勝利，一靠駿馬，二靠騎師。前者的因素占90％，後者占10％。事業前程也是如此，好人配好馬，好馬配好鞍，定能馳騁商場。你有一個好單位，許多事都好辦。
做人做事智慧箴言：
人才正如產品一樣，對誰都能用的產品，往往不是精品，而是大路貨或便宜貨。這些大路貨是不可能與具有特殊功能的產品相競爭和比較的。商人也是一樣，什麼都去經銷的商人，往往不如專事推銷某種商品的商人的業績顯著。
3.你想跳多高，就會跳多高
“跳蚤效應”來源於一個有趣的實驗：生物學家曾經將跳蚤隨意向地上一拋，它能從地麵上跳起一米多高。但是如果在一米高的地方放個蓋子，這時跳蚤會跳起來撞到蓋子，而且是一再地撞到蓋子。過一段時間後，生物學家拿掉蓋子，他們發現，雖然跳蚤繼續在跳，但已經不能跳到一米以上了，直至生命結束都是如此。
為什麼呢？理由很簡單，它們已經調節了自己跳的高度，而且適應了這種情況，不再改變。不但跳蚤如此，人也一樣，有什麼樣的目標就有什麼樣的人生。我們周圍有許多人都明白自己在人生中應該做些什麼，可就是遲遲拿不出行動來。根本原因乃是他們欠缺一些能吸引他們的未來目標。
有一個真實的例子，說明一個人若看不到自己的目標，就會有怎樣的結果：
1952年7月4日清晨，加利福尼亞海岸籠罩在濃霧中。在海岸以西21英裏的卡塔林納島上，一個34歲女人涉水進入太平洋中，開始向加州海岸遊去。要是成功了，她就是第一個遊過這海峽的婦女。這名婦女叫費羅倫絲·柯德威克。在此之前，她是從英法兩國海岸遊過英吉利海峽的第一個婦女。那天早晨，海水凍得她身體發麻，霧很大，她連護送她的船都幾乎看不到。時間一個鍾頭一個鍾頭過去，千千萬萬人在電視上注視著她。在以往這類渡海遊泳中她的最大問題不是疲勞，而是刺骨的水溫。15個鍾頭之後，她被冰冷的海水凍得渾身發麻。她知道自己不能再遊了，就叫人拉她上船。她的母親和教練在另一條船上。他們告訴她海岸很近了，叫她不要放棄。但她朝加州海岸望去，除了濃霧什麼也看不到。幾十分鍾之後，人們把她拉上了船。而拉她上船的地點，離加州海岸隻有半英裏！
當別人告訴她這一事實後，從寒冷中慢慢複蘇的她很沮喪，她告訴記者，真正令她半途而廢的不是疲勞，也不是寒冷，而是因為在濃霧中看不到目標。
對於柯德威克這樣的遊泳好手來說，尚且需要目標才能鼓足幹勁完成她有能力完成的任務，對一般的人來說就尤其如此。有什麼樣的目標就有什麼樣的人生。目標使我們產生積極性。
還記得阿拉丁神燈嗎？隻要你用手摩擦一下，就能從神燈裏麵跑出一個精靈，幫助你實現心中的願望。此刻，這個精靈就在你的身上。快告訴它你的目標吧，它馬上就能幫你實現！