13日23時15分，他們曆經21個小時，徒步強行軍90多公裏，到達這次地震的重災區汶川。自此，震後隔絕了33個小時的汶川與外界有了聯係，也為黨中央、國務院部署抗震救災工作提供了重要參考。
行動，道路中斷，車走不了的地方人走；一人行動不便，互相攙扶；有河擋住了去路，怎麼行動？——跳過河去。狂風暴雨、道路中斷等任何困難都不能阻隔王毅部隊到達震中的決心和計劃。王毅率部隊第一時間到達了汶川，為有效展開救援贏得了寶貴的時間。行動是真摯的誓言，是對生命的莊嚴承諾和高度負責。
身在職場，工作有著巨大的挑戰，我們剛開始著手工作有著畏難和恐懼的情緒。行動是治愈恐懼的良藥，而猶豫、拖延將不斷滋生恐懼。能夠迅速地開始行動就不會對下一步工作心存畏懼。
立即行動，如此一來，就可能在一個龐大的公司裏，創造出每一個員工都不拖延哪怕半秒鍾時間的奇跡。
開始是最困難的工作，但卻必須開始。一旦開始，行動無限，結果多彩，令人喜悅。歌德說得好：“隻有投入，思想才能燃燒。一旦開始，完成在即。”
蕭曉是北京一家公司的一名小職員，他的外號叫“行動滑板”。因為無論什麼工作，一旦他接手，就會立刻去做，用極快的速度完成。後來，蕭曉被調入了銷售部。有一次，公司下達了一項任務：必須完成本年度500萬元的銷售額。
銷售部經理認為這個目標是不可能實現的，私下裏他開始怨天尤人，並認為老板對他太苛刻。隻有蕭曉一個人在拚命地工作，到離年終還有1個月的時候，蕭曉已經全部完成了他自己的銷售額。其他人都沒有蕭曉做得好，他們隻完成了目標的50％。
經理主動提出了辭職，蕭曉被任命為新的銷售部經理。蕭曉在上任後忘我地工作。他的行為感動了其他人，在年底的最後一天，他們竟然完成了剩下的50％。
不久，該公司被另一家公司收購。當新公司的董事長第一天來上班時，他親自點名任命蕭曉為這家公司的總經理。
因為在雙方商談收購的過程中，這位董事長多次光臨公司，蕭曉先生給他留下了深刻的印象。
“要立刻去做！”這是成功人士的格言，那些工作效率高、做事多、樂此不疲的人，往往在公司擔任高職。一旦你養成“立即行動”的工作習慣時，你就開始叩響成功的大門了。你的工作能力和態度越好，報酬和職務也就越高。
當然，堅持行動是不容易的，但最終你會發現，這種態度使你煥發了生命激情，你的生活被改變，你被別人肯定，你就會一如既往地用這種態度做事，從而養成立即行動的好習慣。所以，無論做什麼事情，即使有難度，也要立即做，而不是無限期地將行動延遲。
追求結果的人往往有限時完成工作的觀念，他們確定做每件事情所需要的時間，並且強迫自己在預期內完成。即使你的工作沒有嚴格的時間限製，也應該經常訓練自己。當你發現自己能在短時間內做更多的事時，一定會驚訝不已。現在就動手，馬上行動吧！
結果心態三思維之方法思維：方法決定業績
麵對問題，有好的方法無疑相當於找到了一個辦事高效的助手，很多時候，比付出更多的努力更有效。
1956年，德國大眾汽車公司的金龜車進入美國市場已經10年了，卻仍被消費者冷落。因為它的馬力小，結構簡單，檔次低，形狀也古怪得像一隻甲殼蟲，既沒有勞斯萊斯的豪華氣派，也沒有馬自達的優越性能，更沒有尼桑的美觀時髦。金龜車無法打開美國市場的另一個重要的原因是人們的心理障礙——這種汽車曾經被希特勒當做納粹時代的輝煌象征之一而大加鼓吹——經曆過第二次世界大戰浩劫的人們，自然從心理上排斥它。